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Konflikt und Konfliktlösen - Kritische Situationen erkennen und bewältigen.

Konflikt und Konfliktlösen - Kritische Situationen erkennen und bewältigen.

von: Bruno Rüttinger, Jürgen Sauer

Rosenberger Fachverlag, 2000

ISBN: 9783931085087, 268 Seiten

3. Auflage

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 26,00 EUR

Ersparnis: 3,00 EUR

  • European Quality Award. Praktische Tipps zur Anwendung des EFQM-Modells
    Software Engineering - Architektur-Design und Prozessorientierung
    Basiswissen Softwarearchitektur
    Handbuch Lernstrategien
    Risikomanagement für Geschäftsprozesse - Leitfaden zur Einführung eines Risikomanagementsystems
    Rhetorik - Die Kunst zu überzeugen und sich durchzusetzen

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Konflikt und Konfliktlösen - Kritische Situationen erkennen und bewältigen.


 

Vorwort

6

Inhalt

8

Abbildungen und Tabellen

12

Einführungsfragen

16

Grundbegriffe der Konfliktforschung

14

1.1 Was ist ein sozialer Konflikt?

18

1.2 Konfliktepisoden

23

1.3 Wodurch unterscheidet sich ein Konflikt von einer Aggression?

26

1.4 Sozialer Konflikt und Meinungsverschiedenheit

28

1.5 Latenter Konflikt

29

1.6 Verschobener - echter Konflikt

30

1.7 Klassifikation von Konflikten

32

1.8 Wettbewerb und Kooperation

39

1.9 Wettbewerb und Konflikt

50

1.10 Die Komplexität von Konflikten

53

1.11 Sind Konflikte vermeidbar?

55

1.12 Sind Konflikte schädlich?

58

Bedingungen der Konfliktentstehung im Betrieb

66

Einführungsfragen

68

2.1 Einleitung

70

2.2 Allgemeine Voraussetzungen von Konflikten

70

2.3 Spezielle Ursachen

73

2.4 Konfliktfördernde Bedingungen

104

2.5 Typische Konflikte

112

Bedingungen des Konfliktverlaufs

126

Einführungsfragen

128

3.1 Situative Bedingungen

130

3.2 Wettbewerbshaltung

134

3.3 Spezielle Bedingungen des Konfliktverlaufs

143

Konfliktvermeidung

150

Einführungsfragen

152

4.1 Warum Konfliktvermeidung?

154

4.2 Gegenseitige Abhängigkeit

155

4.3 Relative Selbständigkeit

156

4.4 Vermeidung von Beurteilungskonflikten

161

4.5 Vermeidung von Bewertungskonflikten

176

4.6 Vermeidung von Verteilungskonflikten

186

4.7 Vermeidung von Beziehungskonflikten

191

Vermeiden von Wettbewerbsverhalten

194

Einführungsfragen

196

5.1 Einleitung

198

5.2 Strukturorientierte Maßnahmen

198

5.3 Personenorientierte Maßnahmen

202

Konflikthandhabung

214

Einführungsfragen

216

6.1 Einleitung

218

6.2 Konfliktvermeidung

221

6.3 Konfliktunterdrückung

223

6.4 Konfliktlösung

228

6.5 Konfliktüberbrückung

246

6.6 Empirische Befunde zur Konflikthandhabung

248

Literaturverzeichnis

256

Stichwortverzeichnis

264

Zu den Autoren

266