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Projektmanagement - von Wölfen lernen

von: Johannes Voss

Carl Hanser Fachbuchverlag, 2007

ISBN: 9783446413115, 239 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC Bookeen Cybook Orizon,Ectaco Lite,Aluratek Libre,eLyricon EBX-500.TFT,PocketBook 302,FlatReader,BeBook 'One',iRiver Story,Sony Reader PRS-3xx,Bookeen CyBook Opus,Hanvon/Hexaglot N518,PocketBook 301+,COOL-ER eReader,Inves-Book 600,eLyricon EBX-600.E-Ink, Bookeen CyBook Gen3 ab Rev: 1.9,Italica Reader,Sony Reader PRS-505, -6xx, -7xx,Pocketbook 360,Hanvon N516 Weltbild Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 19,90 EUR

  • Informationsmanagement
    HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, H.243 : Supply Chain Management
    HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Wissensmanagement
    Erfolgsrezepte für CIOs - Was gute Informationsmanager ausmacht
    Balanced Scorecard
    AGILITÄT durch ARIS Geschäfprozessmanagement
    Die häufigsten Managementfehler
    Effektive Kommunikation und Kooperation
  • Projektleitung - Alle Rollen souverän meistern
    Integrationsmanagement - Planung, Bewertung und Steuerung von Applikationslandschaften

     

     

     

     

     

     

     

 

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Projektmanagement - von Wölfen lernen


 

Projektmanagement einmal anders! Der Autor nutzt die Analogie zu Wölfen, um anschaulich und einprägsam zu zeigen, worauf es bei Projekten ankommt.

- Konsequent praxis- und prozessorientiert

- Konzentriert sich auf die entscheidenden Schlüssel

- Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps

"Wölfe beim Jagen zu beobachten, und ihr Verhalten mit dem von Teams bei der Abwicklung von Projekten zu vergleichen, ist recht ungewöhnlich. Doch beim Lesen dieses Buches erkennt man trotz aller Unterschiede viele Gemeinsamkeiten, sind es doch oftmals die SoftSkills der am Projekt Beteiligten, die mehr über Erfolg und Misserfolg eines Projektes entscheiden als Methoden und Werkzeuge. Geschickt nutzt Johannes Voss eine Metapher, um in anschaulicher und prozessorientierter Weise wesentliche Bausteine und Methoden guten Projektmanagements aufzuzeigen."
Dr. Dietmar Lange, Vorstand GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Der Autor

Johannes Voss
ist geschäftsführender Gesellschafter der auf Projektmanagement, Büromanagement und Organisationsentwicklung spezialisierten Unternehmensberatung VOSS CONSULTING. Er ist zertifizierter Senior Projektmanager (GPM/IPMA) und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM) mit langjähriger Projekt-, Führungs- und Trainingserfahrung.