PRINCE 2

Das erste deutschsprachige Buch zu PRINCE II. Das innovative IT-Projektmanagement-Framework PRINCE 2 (PRrojects IN Controlled Environments) geht davon aus, dass erfolgreiches Projektmanagement aus den Komponenten Organisation, Planung und Controlling besteht. Dabei werden einschlägige Rollen definiert, die je nach Projektstand für einzelne Prozesse verantwortlich sind.

Das Buch erläutert die einzelnen Prozesse in PRINCE 2 mit denen alle Kernaufgaben eines Projekts abgedeckt werden: SU (Vorbereiten eines Projektes), IP (Initiieren des Projekts), CS (Steuern einer Projektphase), MP (Managen der Produktlieferung), SB (Managen von Projektphasenübergängen), CP (Abschließen eines Projekts), DP (Lenken eines Projekts) sowie PL (Planen).

Leser erhalten praxisorientierte Beispiele und Hilfen, um ein wirkungsvolles Projektmanagement innerhalb eines Unternehmens durchzuführen. Praxisbeispiele erläutern wie subtil sich Risiken in ein Projekt einschleichen und wie man dies frühzeitig erkennen und vermeiden kann.

Geschrieben für:
Projektmanager im IT-Bereich, IT-Servicepersonal, IT-Manager, Consultants, Controller

Schlagworte:
IT-Management
IT-Projekmanagement
Prince II
Projektleitung
Projektmanagement
Vorgehensmodell