Netzwerkmanagement - Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg

Geleitwort

Inhaltsverzeichnis

Teil 1: Bausteine erfolgreicher Kooperation

Netzwerke – praktikabel und zukunftsfähig

1 Eine Einführung

2 Zu diesem Band

Kooperationsformen

1 Interessengemeinschaft

2 Franchising

3 Konsortium/Arbeitsgemeinschaft

4 Virtuelle Unternehmen/Organisationen

5 Supply Chain Management (SCM)

6 Strategische Allianzen

7 Joint Venture/Gemeinschaftsunternehmen

8 Kooperationsmerkmale

9 Vor- und Nachteile von Kooperationen

Entwicklungsphasen von Netzwerken und Unternehmenskooperationen

1 Einführung

2 Idee und Anstoß

3 Aufbau der Kooperation

4 Die Konstituierung des Netzwerkes

5 Die Arbeitsphase

6 Evaluation der Kooperation

7 Metamorphosen

8 Abschluss

9 Materialien

Gelingende Kooperation („Effizienz“)

1 Kooperationskultur: die Faktoren im Überblick

2 Die Faktoren im einzelnen

3 Die Verantwortung des Netzwerkmanagements

4 Erfolg und Gelingen

Wirksames Wissensmanagement in Netzwerken

1 Einleitung

2 Mitarbeiterzentriertes Wissensmanagement

Leitbildentwicklungen in Kooperationen

1 Phasen der Leitbildentwicklung in Kooperationen

2 Der Nutzen von Leitbildern

3 Detaillierte Vorgangsweise und Arbeitsschritte

4 Projektmanagement in Kooperationen

Rechtliche Gestaltung von Unternehmensnetzwerken

1 Gesellschaftsformen im Überblick

2 Wo fängt das Gesellschaftsrecht an?

3 Worauf es bei der Wahl der Gesellschaftsform ankommt

4 Personen- oder Kapitalgesellschaft

5 Regelwerk eines Netzwerkes

Teil 2: Kooperation konkret

Vernetzte Medien

1 Wissensintensive Dienstleistungen – wissensintensive Unternehmen

2 Medien: alt – neu – wissensintensiv?

3 Vernetzung und Kooperation in der Medienwirtschaft

4 Das Spannungsverhältnis zwischen Kreativität und Wirtschaftlichkeit in der Medienwirtschaft

5 Erste Schritte: gezielte Kooperation im Netzwerk

6 Personalmanagement in der Medienbranche: ein Vorbild für andere (?)

7 Anforderungen an das Kooperationsmanagement: Versöhnung mit der Reproduzierbarkeit des Nicht- Reproduzierbaren

Wissensbasierte Dienstleistungen

1 Einleitung

2 Branchenspezifische Netzwerktypen

3 Besonderheiten der „Ressource“ Wissen

4 Fazit

Kooperationsnetze in der Gesundheitswirtschaft

1 Einführung

2 Strukturprobleme des deutschen Gesundheitssystems

3 Das Kooperationsfeld Gesundheitswirtschaft

4 Das Spektrum der Kooperationsnetzwerke

5 Fazit

Logistik als Bindeglied in Produktionsnetzwerken

1 Bedeutung der Logistik als Bindeglied in Produktionsnetzwerken

2 Erfolgsfaktor Nr. 1: Unternehmensübergreifende, prozessorientierte Gestaltung der Wertschöpfungsketten

3 Erfolgsfaktor Nr. 2: Die Schaffung eines kooperationsförderlichen Umfelds als iterativer Prozess der Kooperationsgestaltung

4 Erfolgsfaktor Nr. 3: Kooperationsmanagementsysteme als Motor der Kooperation

Unternehmenskooperationen und Netzwerke im Handwerk

3 Chancen und Risiken von Unternehmenskooperationen

Virtuelles Kaufhaus der Region

1 Einleitung

2 Die Situation im Einzelhandel

3 Kooperation als Zukunftsperspektive im regionalen Einzelhandel

4 Die Ergebnisse

5 Perspektiven für Kooperationen im Einzelhandel nach dem Beispiel des Virtuellen Kaufhauses der Region

Vernetzt – Kooperationen in der Textil- und Bekleidungsindustrie

1 Ausgangslage in der Textil- und Bekleidungsindustrie

2 Arbeitsorientierte Modernisierung in Kooperationen – ein Beispiel aus der Textil- und Bekleidungsindustrie

3 Erfolgsbedingungen für Kooperationen

Netzwerke und Kooperationsverbünde im Weiterbildungsbereich

1 Vorteile und Gewinne von Netzwerkarbeit

2 Netzwerkarbeit: die beste Lösungsstrategie zur Bewältigung von Herausforderungen

3 Lernende Regionen – das Zukunftsmodell für Netzwerkarbeit im Bildungsbereich

4 Der Vernetzungsgrad von Weiterbildungsanbietern – Ergebnisse einer Bestandsaufnahme in NRW

5 Wie kann die Beteiligung von Weiterbildungsanbietern an Netzwerken erhöht werden?

Regionale Netzwerke als Bestandteil wettbewerbsfähiger Regionen

1 Identifizierung von potentiellen Kompetenznetzwerken in Regionen

2 Beispiele regionaler Kompetenznetzwerke und Aufgaben der Startphase

Personalentwicklung im Mittelstand – Synergien im regionalen Verbund

1 Personalentwicklungs-Verbünde sind im Kommen

2 Der Verbund „MACH 2 Personalentwicklung“

3 Nutzen für Verbund-Unternehmen

4 Aufbau eines Verbundes

5 Steuerungsmodalitäten

Aspekte des Netzwerkmanagements von EQUAL- Entwicklungspartnerschaften

1 EQUAL - Das Programm

2 Entwicklungspartnerschaften

3 Netzwerk per Definition

4 Welche Partner? Welche Netze?

5 Soviel Netzwerk braucht Management!

6 Nachhaltige Sicherung von Netzwerkstrukturen

7 Modelle des Netzwerkmanagements

8 Nachhaltige Sicherung

Autorenverzeichnis

Index