dummies
 

Suchen und Finden

Titel

Autor/Verlag

Inhaltsverzeichnis

Nur ebooks mit Firmenlizenz anzeigen:

 

Unternehmenspraxis und Nachhaltigkeit. Herausforderungen, Konzepte und Erfahrungen

Rupert J. Baumgartner, Hubert Biedermann, Daniela Ebner

 

Verlag Rainer Hampp Verlag, 2007

ISBN 9783866181281 , 276 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

24,99 EUR

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

Derzeit können über den Shop maximal 500 Exemplare bestellt werden. Benötigen Sie mehr Exemplare, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.


 

Die Entwicklung des Leitfadens für systemische Indikatoren nachhaltiger Entwicklung in Unternehmen und seine Umsetzung in einem österr. Bergbauunternehmen ( S. 147)

Hans Zepic

1 Einleitung

Als Teil der Rio Tinto Minerals Gruppe betreiben die Naintsch Mineralwerke GmbH (in weiterer Folge RTMA für Rio Tinto Minerals Austria bezeichnet) 2 Bergbaubetriebe und 4 Aufbereitungsanlagen in Österreich. Mit 185 Mitarbeitern produziert das Unternehmen ca. 200.000 t Talk jährlich. Die unternehmerische Tätigkeit reicht von der Gewinnung des Minerals, über die Feinst-Zerkleinerung bis hin zum Verkauf hochspezialisierter Lösungen an die Industrie weltweit (Papier, Kunststoffe, Gummi, Farben/Lacke, Lebensmittel, Kosmetik und vieles mehr).

Im Jahr 2005 wurde das Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft (BMLFUW) vom Bundeskanzler mit der Koordination der österreichischen Nachhaltigkeitsstrategie beauftragt. Im Zuge dessen wurde der Leitfaden „Systemische Indikatoren für Nachhaltige Entwicklung in Unternehmen" entwickelt, an dem Wissenschaftler der TU Graz, der Karls Franzens Universität und der Denkstatt sowie neben Rio Tinto Minerals Austria fünf weitere namhafte Unternehmen - ARGEV, BMW, Borealis, Mondi und Linzstrom - aktiv mitwirkten.

Dieser Artikel schildert die Entwicklung des Leitfadens und seine Verwendung bei Rio Tinto Minerals Austria, das sich seit mehreren Jahren mit dem Thema Nachhaltigkeit intensiv auseinandersetzt und Sustainable Development zu einem wesentlichen Bestandteil seiner Arbeitsweise entwickelt hat.

2 Der Leitfaden

2.1 Konzeption und Zweck

Nachhaltige Entwicklung stellt eine große Herausforderung für die strategische Ausrichtung eines Unternehmens dar. Die Herausforderung besteht dabei nicht nur darin, dass ökologische, ökonomische und soziale Gesichtspunkte in den Entscheidungsprozessen mitberücksichtigt werden, es geht viel mehr um ein insgesamt neues Herangehen an die Gestaltung der Zukunft eines Unternehmen.

Nachhaltigkeit hat sich bereits zu einem bedeutenden Element von maßgebenden globalen Unternehmen ebenso wie von zukunftsorientierten Unternehmen verschiedenster Sparten und Größen entwickelt. Auch österreichische Unternehmen haben den Wert und die Chancen dieser Neuausrichtung erkannt, haben aber oft weder Zeit noch Ressourcen, um zu analysieren, welche Möglichkeiten eine nachhaltige Ent- wicklung ihrem Unternehmen bietet und wie sie spezifisch in ihr Unternehmen integriert werden könnte.

Hier will der Leitfaden „Systemische Nachhaltigkeits-Indikatoren für Unternehmen" gezielt ansetzen und Nachhaltigkeit einem breiten Spektrum von Unternehmen zugänglich machen. Er wurde auf der Basis langjähriger wissenschaftlicher Auseinandersetzung mit der Bewertung von Nachhaltigkeit in unterschiedlichen Anwendungsfeldern erstellt und durch Einbeziehung von Unternehmen unterschiedlicher Sparten und Größe gestaltet und in der Praxis erprobt.

Der Leitfaden zielt darauf ab, die strategische Ausrichtung aus der Sicht nachhaltiger Entwicklung in einer Weise zu unterstützen, die auf das jeweilige Unternehmen in seinem Umfeld „zugeschnitten" ist. Denn im Zuge der Entwicklung und dessen Erprobung in den einzelnen mitwirkenden Unternehmen hat sich sehr rasch herausgestellt, dass es einen allgemeingültigen Satz an Nachhaltigkeitsindikatoren in der erforderlichen Detailliertheit einfach nicht gibt, da jedes Unternehmen individuelle Wechselbeziehungen mit seinem wiederum spezifischen Umfeld hat.

Der Leitfaden bietet daher Hilfestellung, um die entscheidenden Informationen für die Wirkung des Unternehmens auf sein Umfeld einerseits und die Einwirkungen des Umfelds auf das Unternehmen zielgerichtet herauszufiltern, ist Anleitung für die Ausrichtung des Unternehmen zur Nachhaltigkeit und unterstützt in der Festlegung jener Indikatoren, die für das jeweilige Unternehmen strategische Tragweite haben. Der Leitfaden baut auf dem weithin akzeptierten „Drei-Säulen-Modell" nachhaltiger Entwicklung auf mit seiner ökologischen, sozialen und ökologischen Dimension:

Bewahren der natürlichen Lebensgrundlage,

Weiterentwicklung der wirtschaftlichen Basis und

soziale Gerechtigkeit mit der Befriedung der Bedürfnisse aller Menschen.