Systemaufstellung als Aktionsforschung. Grundlagen und Anwendungsfelder

I Vorwort

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Aktionsmethoden: vom Psychodrama Morenos zu den systemischen Organisations- und Strukturaufstellungen

1.2 Organisationsentwicklung: von der „Tat-Forschung“ Levins zur Action Science

1.3 Systemaufstellung als Entwicklungsinstrument für die Managementpraxis

2 Methodologische Grundlagen des Systemaufstellungsverfahrens

2.1 Wurzeln der Aufstellungsarbeit

2.2 Die Simulation von Organisationswirklichkeiten als methodologische Herausforderung

2.3 Aufstellungsformate und Interventionstechniken

3 Praxisimpressionen und Anwendungsfelder

3.1 Management Constellations – Der Schlüssel zum impliziten Wissen in Organisationen ( Henriette Katharina Lingg)

3.2 „Politik im Raum“ – Erfahrungen und Entwicklungsperspektiven ( Ruth Sander)

3.3 „Ach so groß ist der Markt“ – Einsatz von systemischen Strukturaufstellungen in der Strategieerarbeitung ( Wolfgang Zimmermann)

3.4 Babylon Language Coaching – Eine Methode zur Behebung von Sprach( lern) blockaden46 ( Georg Gombos)

4 Systemische Ordnungsmomente

4.1 Prinzip der Beachtung der Zugehörigkeitsbedingungen

4.2 Prinzipien der Reihen- oder Zeitfolge

4.3 Prinzip des höheren Einsatzes

4.4 Prinzip des Leistungs- und Fähigkeitsvorrangs

4.5 Meta-Prinzipien

5 Soziologischer Exkurs: Das Prinzip der Zugehörigkeit unter den Bedingungen „ doppelter Entgrenzung“

5.1 Das Prinzip der Zugehörigkeit als systemisches Ordnungsprinzip ersten Ranges

5.2 Der Strukturwandel in Wirtschaft und Gesellschaft als Herausforderung für die systemische Interventionslehre

5.3 Das Konzept des Arbeitskraft-Unternehmers

5.4 Die Arbeitende Kundin als historisch neue Sozialfigur

5.5 Vom „Ende der Arbeit“ zur „Arbeit ohne Ende“

5.6 Folgen für die Aufstellungsarbeit: von der Ausnahme zur Regel

5.7 Redesigning als Aktionsforschung

6 Perspektiven und Fragestellungen einer soziologisch angereicherten Aufstellungsarbeit

6.1 An und mit den Klassikern lernen

6.2 Zukunft mitgestalten

6.3 Fragestellungen methodologischer Natur

7 Desiderat einer gesellschaftstheoretisch inspirierten Aktionsforschung mittels Systemaufstellung

II Literaturliste

III Abbildungsverzeichnis

IV Abkürzungsverzeichnis

V Angaben zu den AutorInnen

VI Institut für systemische Aktionsforschung

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