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Adrenalin Junkies und Formular Zombies

Adrenalin Junkies und Formular Zombies

von: Tom DeMarco, Peter Hruschka, Timothy Lister

Carl Hanser Fachbuchverlag, 2007

ISBN: 9783446414051, 228 Seiten

Format: PDF

Mac OSX,Windows PC Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 24,90 EUR

  • Online-Marketing - Werbeformen im Internet.
    SOA goes real - Service-orientierte Architekturen erfolgreich planen und einführen
    Projektmanagement - Projekte effizient planen und erfolgreich umsetzen
    Oracle Security in der Praxis - Sicherheit für Ihre Oracle-Datenbank
    Kompendium für ITIL-Projekte
    Oracle 10g für den DBA
    Grundlagen der Produktion - Produktionsplanung und Beschaffungsmanagement
    Scrum - Produkte zuverlässig und schnell entwickeln
  • IT-Projektmanagement kompakt
    Narren des Zufalls
    Krankheiten verstehen 1
    Groovy für Java-Entwickler
    Der Crash des Kapitalismus - Warum die entfesselte Marktwirtschaft scheiterte. Was jetzt zu tun ist
    Joomla! 1.5 für Einsteiger
    Oracle Tuning in der Praxis
    Einführung in die Geldtheorie
 

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Adrenalin Junkies und Formular Zombies


 

Nerd, Überflieger, Bandit, Leckermaul, Zicke, Primadonna, Wichser, Workaholic ...
Wir kennen viele Begriffe, die menschliches Verhalten im Alltag anschaulich beschreiben. Für das Verhalten von Menschen in Projekten kennen wir solche Begriffe nicht. Bis jetzt. Die Atlantic Systems Guild - die Leute, die u.a. die Bücher "Der Termin", "Wien wartet auf Dich", "Mastering the Requirements Process" geschrieben haben - haben jetzt Tausende von Projekten unter die Lupe genommen. Sie zeigen, wie das Verhalten von Projektteams und das ihrer Mitglieder und Manager die Ergebnisse des Projekts bestimmen können. Dabei wird deutlich, dass Projekte oft durch unbewusste Verhaltensweisen in Schwierigkeiten geraten. Umgekehrt gelingen Projekte normalerweise, wenn sich Projektteams so verhalten, dass es sich positiv auf ihre Arbeit auswirkt. Das Buch belehrt nicht, sondern hilft Projektteams, projektschädliches und -förderliches Verhalten wahrzunehmen und das eigene Verhalten (oder das von Kollegen) so zu ändern, dass ihrem Projekt mit höherer Wahrscheinlichkeit Erfolg beschert ist. Ein Buch für alle Projektteams, ihre Mitglieder und Manager.