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INHALT
6
Liebe Leserin! Lieber Leser!
8
1| EINLEITUNG
12
1.1 Warum ein Buch zum Thema ôCoaching im Vertrieb •?
13
1.2 Wertewandel in der Gesellschaft
17
1.3 Zielrichtung und Aufbau des Buches
18
2| FORMEN DES COACHINGS
20
2.1 Begriffsdefinition
21
2.2 Externer oder interner Coach?
23
2.3 Voraussetzungen des Coaches
26
2.4 Einzel- oder Gruppencoaching
29
2.5 Abgrenzung zu anderen Formen der Beziehungsarbeit
30
3| KONTEXT – ANLÄSSE UND ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN
40
3.1 Die neue Vertriebsstrategie
41
3.2 Ergebnisverbesserung
42
3.3 Peak Performance
43
3.4 Assessment-Center (AC), Verk‚ufer- Entwicklungs-Seminar ( VES)
44
3.5 Mitarbeiter-Gespräch
45
3.6 Aufstiegscoaching
45
3.7 Einstiegscoaching
46
3.8 Präsentationscoaching
46
4| PERSÖNLICHE VORAUSSETZUNGEN DES KLIENTEN
48
5| THEMEN DES VERTRIEBSCOACHINGS
54
5.1 Arbeitsorganisation / Marktbearbeitung
56
5.2 Das strukturierte Verkaufsgespr‚ch
58
5.3 Kommunikation
70
5.4 Telefonmarketing
93
5.5 Selbstmotivation
95
5.6 Präsentation
97
6| WERKZEUGE FÜR DEN COACH
106
6.1 Zeitmanagement
109
Routenplanung
121
Fragebogen: Stress-Belastungstest
122
Stärken-/Schwäche-Analyse
123
Fragebogen: Meine Antreiber
124
Zielharmonisierung (Unternehmensziele / Berufliche Ziele / Private Ziele)
128
Exkurs: Zeitaufwände
129
6.2 Selbstreflexionsbogen
133
6.3 Instrumente zur Verbesserung der Kommunikation
138
6.4 Telefonmarketing - Echtgespräche
175
6.5 Motivation im Vertrieb
176
6.6 Verkäufer-Entwicklungs-Seminar (VES)
187
7| DER COACHINGPROZESS
206
7.1 Ablauf
207
7.2 Mögliche Fallen im Prozess
212
8| LITERATURANHANG
214
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