Organisation kompakt

Vorwort

Inhalt

Abbildungsverzeichnis

1 Begriffsklärung

1.1 Organisation

1.2 Aufbau- und Ablauforganisation

2 Aufbauorganisation

2.1 Aufgabenanalyse

2.2 Stellenbildung

2.2.1 Zentralisation/Dezentralisation

2.2.2 Bildungskriterien

2.2.3 Stellenarten

2.2.4 Stellenbeschreibung

2.3 Abteilungsbildung

2.3.1 Vorgehensweise

2.3.2 Leitungsstellen und Leitungsspanne

2.3.3 Organigramm

2.3.4 Funktionendiagramm

2.4 Organisationsformen

2.4.1 Ein- und Mehrliniensystem

2.4.2 Funktionale Organisation

2.4.3 Divisionale Organisation

2.4.4 Matrixorganisation

2.4.5 Tensororganisation

2.4.6 Projektorientierte Organisation

2.4.7 Stabsprojektorganisation

2.4.8 Matrixprojektorganisation

2.4.9 Reine Projektorganisation

2.4.10 Teamorientierte Organisation

2.4.11 Virtuelle Organisation

2.4.12 Fallbeispiele

3 Ablauf- und Prozessorganisation

3.1 Unterscheidung zwischen prozessorientierter und traditioneller Organisation

3.2 Ziele der Prozessgestaltung

4 Gestaltung der Organisation

4.1 Vorgehensweise bei Organisationsprojekten

4.2 Planung, Steuerung und Kontrolle von Organisationsprojekten

4.2.1 Projektplanung

4.2.2 Projektsteuerung und -kontrolle

4.3 Realisierung von Organisationsprojekten

4.3.1 Gestaltungsaspekte

4.3.2 Methoden der Erhebung und Analyse

4.3.3 Methoden der Würdigung

4.3.4 Methoden der Lösungssuche

4.3.5 Methoden der Bewertung und Auswahl

Lösungshinweise

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis