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Systematische Innovation - TRIZ-Anwendung in der Produkt- und Prozessentwicklung

Karl Koltze, Valeri Souchkov

 

Verlag Carl Hanser Fachbuchverlag, 2010

ISBN 9783446426313 , 351 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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23,99 EUR

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Vorwort von Karl Koltze

6

Foreword by Valeri Souchkov

8

Inhalt

12

Die Autoren

16

1 Einleitung

18

1.1 Erfindung und Innovation

18

1.2 Innovationstechnologien

19

1.3 Bedarf für systematische Innovation

21

1.4 Ganzheitliche Produkt- und Prozessentwicklung

22

1.5 Erfolgsfaktoren systematischer Innovation mit TRIZ

23

2 Kreativität und Methodik

27

2.1 Kreativitätstechniken

27

2.2 Klassische Konstruktionsmethodik

29

2.3 Kreativität und Methodik - ein Widerspruch?

30

2.4 Effizienz der Problemlösungstechniken

32

2.5 Der Prozess systematischer Innovation mit TRIZ

33

3 Die Theorie der erfinderischen Problemlösung

35

3.1 Ein systematischer Weg zur Erfindung

36

3.2 Der Widerspruch als Aufgabenstellung

37

3.3 Evolution technischer Systeme

38

3.4 Niveau von Problemlösungen

39

3.5 Nutzung bekannter Lösungsprinzipien und vorhandenen Wissens

43

3.6 Werkzeuge der TRIZ im Problemlösungsprozess

44

4 Werkzeuge systematischer Innovation mit TRIZ

48

4.1 Idealität

49

4.1.1 Ideales Endresultat (IER)

51

4.1.2 Ideale Maschine

52

4.1.3 Erhöhung der Idealität als universelles Entwicklungsziel

54

4.1.4 Wege zur Erhöhung der Idealität

57

4.1.5 Grad der Idealität als Auswahlkriterium

59

4.2 Ressourcenanalyse

62

4.2.1 Stoffliche Ressourcen

65

4.2.2 Feldförmige Ressourcen

67

4.2.3 Räumliche Ressourcen

70

4.2.4 Zeitliche Ressourcen

71

4.2.5 Informationsressourcen

72

4.2.6 Funktionale Ressourcen

72

4.3 Widerspru?che

73

4.3.1 Erfindung als Auflösung von Widerspru?chen

74

4.3.2 Formulierung von Widerspru?chen

76

4.3.3 Innovationsprinzipien zur Auflösung technischer Widerspru?che

80

4.3.4 Auswahl der Lösungsprinzipien technischer Widerspru?che

105

4.3.5 Separationsprinzipien zur Auflösung physikalischer Widerspru?che

116

4.3.6 Problemlösung durch Kombination von Innovations- und Separationsprinzipien

123

4.4 Funktionsanalyse

125

4.4.1 Funktionsmodell der TRIZ

127

4.4.2 Problemformulierung am Funktionsmodell

136

4.5 Prozessanalyse

137

4.6 Trimmen

138

4.7 Root-Conflict-Analysis (RCA+)

142

4.8 Evolution technischer Systeme

154

4.8.1 Modelle der Evolution technischer Systeme

157

4.8.2 Generelle Trends funktionaler Evolution

162

4.8.3 S-Kurven Analyse

165

4.8.4 Evolutions-Baum technischer Systeme

166

4.8.5 Gesetze der Evolution technischer Systeme

167

4.8.6 Evolutionslinien und -trends technischer Systeme

171

4.8.7 Evolutionspotenzial-Analyse

184

4.9 Stoff-Feld-Modell

187

4.9.1 Aufbau eines Stoff-Feld-Modells

188

4.9.2 Problemformulierung im Stoff-Feld-Modell

191

4.10 Erfinderische Standards

193

4.10.1 Aufbau des Systems der erfinderischen Standards

194

4.10.2 Anwendung erfinderischer Standards zur Problemlösung

196

4.11 Denkhilfen und Unterstu?tzung der Kreativität

201

4.11.1 Methode der kleinen Zwerge

201

4.11.2 Operator MZK

207

4.11.3 9-Felder-Denken

208

4.12 Effekte

212

4.13 Value-Conflict Mapping (VCM)

214

4.14 Feature Transfer

220

4.15 Lösungsbewertung und -auswahl

223

5 Der systematische Innovationsprozess

226

5.1 Die Innovations-Checkliste

227

5.1.1 Informationen zum System

228

5.1.2 Informationen zum Problem

228

5.1.3 Formulierung der Idealität

229

5.1.4 Historie vorangegangener Lösungsversuche

229

5.1.5 Analoge Probleme und Lösungen

230

5.1.6 Ressourcen

230

5.1.7 Veränderbarkeit des Systems

230

5.1.8 Lastenheft und Auswahlkriterien

230

5.2 TRIZ-Prozess Ablaufplan

231

5.2.1 Negative Effekte und widerspru?chliche Anforderungen

233

5.2.2 Kostenreduzierung

233

5.2.3 Neuentwicklung von Systemen

233

5.2.4 Patentumgehung

234

5.2.5 Festlegung zuku?nftiger Entwicklungsschritte

234

5.2.6 Weiterentwicklung ohne erkennbare Problemstellung

234

5.3 Algorithmus der erfinderischen Problemlösung (ARIZ)

235

5.3.1 Anwendung des ARIZ-85C

236

6 Integration der TRIZ in den Produktentwicklungsprozess

238

6.1 TRIZ und klassische methodische Konstruktion

239

6.1.1 Unterstützung der Entwicklungsphasen

239

6.1.2 Denken in Funktionen und Prozessen

241

6.1.3 Verknüpfung mit der Morphologischen Matrix

241

6.2 TRIZ und strategische Marketingplanung

243

6.3 TRIZ und Total Quality Management

244

6.3.1 Technische und physikalische Widerspru?che in der QFD

244

6.3.2 QFD und das TRIZ-Denken in Funktionen

247

6.3.3 Antizipierende Fehlererkennung (AFE) in der FMEA

249

6.4 TRIZ und (Design for) Six Sigma

251

6.5 TRIZ für Business und Management

253

6.6 Softwareunterstützung

254

7 Qualifizierung und Zertifizierung

257

7.1 TRIZ-Zertifizierung

257

7.2 Qualifizierungsstufen in der Anwendung der TRIZ

257

8 Anhang der Arbeitsmittel

260

8.1 Roadmap systematischer Innovation mit TRIZ

260

8.2 Ressourcen und Effekte

261

8.3 Widerspruchsmatrix nach Altschuller

267

8.4 Widerspruchsmatrix „Matrix 2003“

269

8.5 76 Standards

275

8.5.1 Klasse 1: Synthese und Zerlegung von Stoff-Feld-Systemen

275

8.5.2 Klasse 2: Weiterentwicklung von Stoff-Feld-Systemen

283

8.5.3 Klasse 3: Übergang in das Obersystem und zur Mikroebene

293

8.5.4 Klasse 4: Messung und Erkennung in Stoff-Feld-Systemen

296

8.5.5 Klasse 5: Hilfestellungen

304

8.6 ARIZ-85C

312

8.6.1 Analyse der Aufgabe

312

8.6.2 Analyse des Problemmodells der Aufgabe

321

8.6.3 Definition des IER und des physikalischen Widerspruchs

323

8.6.4 Mobilisierung und Anwendung der Stoff-Feld-Ressourcen

328

8.6.5 Anwendung der Wissensdatenbank der TRIZ

337

8.6.6 Veränderung oder Ersatz der Aufgabe

339

8.6.7 Analyse der Prinzipien zur Beseitigung des physikalischen Widerspruchs

341

8.6.8 Anwendung der gewonnenen Lösung

342

8.6.9 Analyse des Lösungsverlaufs

343

Literatur

345

Index

348