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Systematische Innovation - TRIZ-Anwendung in der Produkt- und Prozessentwicklung
Karl Koltze, Valeri Souchkov
Verlag Carl Hanser Fachbuchverlag, 2010
ISBN 9783446426313 , 351 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Vorwort von Karl Koltze
6
Foreword by Valeri Souchkov
8
Inhalt
12
Die Autoren
16
1 Einleitung
18
1.1 Erfindung und Innovation
18
1.2 Innovationstechnologien
19
1.3 Bedarf für systematische Innovation
21
1.4 Ganzheitliche Produkt- und Prozessentwicklung
22
1.5 Erfolgsfaktoren systematischer Innovation mit TRIZ
23
2 Kreativität und Methodik
27
2.1 Kreativitätstechniken
27
2.2 Klassische Konstruktionsmethodik
29
2.3 Kreativität und Methodik - ein Widerspruch?
30
2.4 Effizienz der Problemlösungstechniken
32
2.5 Der Prozess systematischer Innovation mit TRIZ
33
3 Die Theorie der erfinderischen Problemlösung
35
3.1 Ein systematischer Weg zur Erfindung
36
3.2 Der Widerspruch als Aufgabenstellung
37
3.3 Evolution technischer Systeme
38
3.4 Niveau von Problemlösungen
39
3.5 Nutzung bekannter Lösungsprinzipien und vorhandenen Wissens
43
3.6 Werkzeuge der TRIZ im Problemlösungsprozess
44
4 Werkzeuge systematischer Innovation mit TRIZ
48
4.1 Idealität
49
4.1.1 Ideales Endresultat (IER)
51
4.1.2 Ideale Maschine
52
4.1.3 Erhöhung der Idealität als universelles Entwicklungsziel
54
4.1.4 Wege zur Erhöhung der Idealität
57
4.1.5 Grad der Idealität als Auswahlkriterium
59
4.2 Ressourcenanalyse
62
4.2.1 Stoffliche Ressourcen
65
4.2.2 Feldförmige Ressourcen
67
4.2.3 Räumliche Ressourcen
70
4.2.4 Zeitliche Ressourcen
71
4.2.5 Informationsressourcen
72
4.2.6 Funktionale Ressourcen
72
4.3 Widerspru?che
73
4.3.1 Erfindung als Auflösung von Widerspru?chen
74
4.3.2 Formulierung von Widerspru?chen
76
4.3.3 Innovationsprinzipien zur Auflösung technischer Widerspru?che
80
4.3.4 Auswahl der Lösungsprinzipien technischer Widerspru?che
105
4.3.5 Separationsprinzipien zur Auflösung physikalischer Widerspru?che
116
4.3.6 Problemlösung durch Kombination von Innovations- und Separationsprinzipien
123
4.4 Funktionsanalyse
125
4.4.1 Funktionsmodell der TRIZ
127
4.4.2 Problemformulierung am Funktionsmodell
136
4.5 Prozessanalyse
137
4.6 Trimmen
138
4.7 Root-Conflict-Analysis (RCA+)
142
4.8 Evolution technischer Systeme
154
4.8.1 Modelle der Evolution technischer Systeme
157
4.8.2 Generelle Trends funktionaler Evolution
162
4.8.3 S-Kurven Analyse
165
4.8.4 Evolutions-Baum technischer Systeme
166
4.8.5 Gesetze der Evolution technischer Systeme
167
4.8.6 Evolutionslinien und -trends technischer Systeme
171
4.8.7 Evolutionspotenzial-Analyse
184
4.9 Stoff-Feld-Modell
187
4.9.1 Aufbau eines Stoff-Feld-Modells
188
4.9.2 Problemformulierung im Stoff-Feld-Modell
191
4.10 Erfinderische Standards
193
4.10.1 Aufbau des Systems der erfinderischen Standards
194
4.10.2 Anwendung erfinderischer Standards zur Problemlösung
196
4.11 Denkhilfen und Unterstu?tzung der Kreativität
201
4.11.1 Methode der kleinen Zwerge
201
4.11.2 Operator MZK
207
4.11.3 9-Felder-Denken
208
4.12 Effekte
212
4.13 Value-Conflict Mapping (VCM)
214
4.14 Feature Transfer
220
4.15 Lösungsbewertung und -auswahl
223
5 Der systematische Innovationsprozess
226
5.1 Die Innovations-Checkliste
227
5.1.1 Informationen zum System
228
5.1.2 Informationen zum Problem
228
5.1.3 Formulierung der Idealität
229
5.1.4 Historie vorangegangener Lösungsversuche
229
5.1.5 Analoge Probleme und Lösungen
230
5.1.6 Ressourcen
230
5.1.7 Veränderbarkeit des Systems
230
5.1.8 Lastenheft und Auswahlkriterien
230
5.2 TRIZ-Prozess Ablaufplan
231
5.2.1 Negative Effekte und widerspru?chliche Anforderungen
233
5.2.2 Kostenreduzierung
233
5.2.3 Neuentwicklung von Systemen
233
5.2.4 Patentumgehung
234
5.2.5 Festlegung zuku?nftiger Entwicklungsschritte
234
5.2.6 Weiterentwicklung ohne erkennbare Problemstellung
234
5.3 Algorithmus der erfinderischen Problemlösung (ARIZ)
235
5.3.1 Anwendung des ARIZ-85C
236
6 Integration der TRIZ in den Produktentwicklungsprozess
238
6.1 TRIZ und klassische methodische Konstruktion
239
6.1.1 Unterstützung der Entwicklungsphasen
239
6.1.2 Denken in Funktionen und Prozessen
241
6.1.3 Verknüpfung mit der Morphologischen Matrix
241
6.2 TRIZ und strategische Marketingplanung
243
6.3 TRIZ und Total Quality Management
244
6.3.1 Technische und physikalische Widerspru?che in der QFD
244
6.3.2 QFD und das TRIZ-Denken in Funktionen
247
6.3.3 Antizipierende Fehlererkennung (AFE) in der FMEA
249
6.4 TRIZ und (Design for) Six Sigma
251
6.5 TRIZ für Business und Management
253
6.6 Softwareunterstützung
254
7 Qualifizierung und Zertifizierung
257
7.1 TRIZ-Zertifizierung
257
7.2 Qualifizierungsstufen in der Anwendung der TRIZ
257
8 Anhang der Arbeitsmittel
260
8.1 Roadmap systematischer Innovation mit TRIZ
260
8.2 Ressourcen und Effekte
261
8.3 Widerspruchsmatrix nach Altschuller
267
8.4 Widerspruchsmatrix „Matrix 2003“
269
8.5 76 Standards
275
8.5.1 Klasse 1: Synthese und Zerlegung von Stoff-Feld-Systemen
275
8.5.2 Klasse 2: Weiterentwicklung von Stoff-Feld-Systemen
283
8.5.3 Klasse 3: Übergang in das Obersystem und zur Mikroebene
293
8.5.4 Klasse 4: Messung und Erkennung in Stoff-Feld-Systemen
296
8.5.5 Klasse 5: Hilfestellungen
304
8.6 ARIZ-85C
312
8.6.1 Analyse der Aufgabe
312
8.6.2 Analyse des Problemmodells der Aufgabe
321
8.6.3 Definition des IER und des physikalischen Widerspruchs
323
8.6.4 Mobilisierung und Anwendung der Stoff-Feld-Ressourcen
328
8.6.5 Anwendung der Wissensdatenbank der TRIZ
337
8.6.6 Veränderung oder Ersatz der Aufgabe
339
8.6.7 Analyse der Prinzipien zur Beseitigung des physikalischen Widerspruchs
341
8.6.8 Anwendung der gewonnenen Lösung
342
8.6.9 Analyse des Lösungsverlaufs
343
Literatur
345
Index
348