Suchen und Finden
Service
Infos und Kontakt
Inhaltsverzeichnis
6
Vorwort
10
1 Die Herausforderung: Wandel und Bewältigung von Wandel in Unternehmen
12
1.1 Informationstechnologie und Unternehmenserfolg
13
1.1.1 Einfluss der Informationstechnologie auf die organisatorische Effizienz
13
1.1.2 Entwicklungsstufen der Informationsverarbeitung in Unternehmen
14
1.2 Wachsende Bedeutung von Informationen und Wissen
16
1.2.1 Entwicklung des Informationssektors als eigener Wirtschaftsbereich
16
1.2.2 Flüchtigkeit des Wissens vs. Daten- und Informationsflut
17
1.2.3 Der Wert von Informationen und Wissen
19
1.2.4 Information als Produktionsfaktor
20
1.2.5 Information als Erfolgs- und Wettbewerbsfaktor
23
1.3 Wie reagieren Unternehmen auf die Umweltdynamik?
25
1.3.1 Trends und Paradigmen in der Organisationsgestaltung
25
1.3.2 Einsatz von Managementmethoden
27
1.3.3 Anpassung der Organisationsstrukturen
29
1.3.4 Prozessorientierung und Prozessorganisation
31
1.3.5 Unternehmenskultur
34
1.4 Zusammenfassung
39
2 Grundlagen des Wissensmanagements
40
2.1 Was ist und was versteht man unter Wissensmanagement?
40
2.1.1 Entstehung und Begriffsverständnis
40
2.1.2 Typologien und Ausprägungen des Wissensmanagements
44
2.1.3 Gestaltung des Wissensmanagements in Unternehmen
48
2.1.4 Tacit Knowledge Management
52
2.2 Leitbegriffe und Basiselemente des Wissensmanagements
54
2.2.1 Daten, Informationen, Wissen
54
2.2.2 Arten und Erscheinungsformen von Wissen
57
2.2.3 Organisatorisches und kollektives Wissen
62
2.2.4 Entstehung von kollektivem Wissen und Barrieren für die Kollektivierung
65
2.2.5 Schemata, Skripts und Systeme – Theoretische Konstrukte zur Erfassung des organisatorischen Wissens
69
2.3 Konzepte und Modelle als Ordnungsrahmen für das Wissensmanagement
71
2.3.1 Integratives und ganzheitliches Wissensmanagement als Zielvorstellung
71
2.3.2 Konzept des Wissensmanagements nach Nonaka/Takeuchi
73
2.3.3 Konzept des Wissensmanagements nach Probst et al.
78
2.3.4 Know-Net-Framework für das Wissensmanagement
83
2.3.5 Modelle zum Informations- und Wissensaustausch in Unternehmen
84
2.4 Organisatorische Wissensbasis, organisatorisches Gedächtnis und Wissensnetze
95
2.4.1 Konzepte des organisatorischen Gedächtnisses
95
2.4.2 Vergleich mit dem individuellen Gedächtnis
100
2.4.3 Wissensnetze und Analyse sozialer Netzwerke
104
2.5 Zusammenfassung
109
3 Referenzdisziplinen des Wissensmanagements
114
3.1 Organisationswissenschaft
115
3.1.1 Organisatorisches Lernen
116
3.1.2 Organisatorisches Gedächtnis
123
3.1.3 Organisatorischer Wandel
129
3.1.4 Organisatorische Intelligenz
133
3.1.5 Organisationsentwicklung
138
3.1.6 Organisationskultur
141
3.1.7 Weitere Konzepte
145
3.2 Personalwissenschaft
151
3.2.1 Personalentwicklung
151
3.2.2 Personalführung
153
3.2.3 Weitere Konzepte
155
3.3 Managementwissenschaft
156
3.3.1 Strategisches Management
157
3.3.2 Geschäftsprozessmanagement
159
3.3.3 Informationsmanagement
162
3.3.4 Weitere Konzepte
165
3.4 Informatik
169
3.4.1 Datenmanagement
170
3.4.2 Künstliche Intelligenz
172
3.5 Psychologie
174
3.5.1 Organisationspsychologie
175
3.5.2 Kognitionspsychologie
177
3.5.3 Kompetenz- und Expertiseforschung
179
3.6 Soziologie
180
3.6.1 Organisationssoziologie
181
3.6.2 Wissenssoziologie
184
3.7 Zusammenfassung
186
4 Methodische und softwaretechnische Unterstützung des Wissensmanagements
188
4.1 Methoden des Wissensmanagements
190
4.1.1 Methoden zur Förderung des Wissensaustauschs und der Wissensnutzung
192
4.1.1.1 Lessons Learned
192
4.1.1.2 Best Practice Sharing
193
4.1.1.3 Story Telling/Learning History
193
4.1.2 Methoden zur Repräsentation von Wissen
195
4.1.2.1 Wissenskarten
195
4.1.2.2 Ontologien
200
4.1.2.3 Prozessmodellierung
201
4.1.3 Planungsmethoden
203
4.1.3.1 Wissensintensitätsportfolio
204
4.1.3.2 Wissensmanagementprofil
205
4.1.3.3 Knowledge Asset Road Map
206
4.1.4 Organisationsmethoden
207
4.1.4.1 Wissensfördernde Organisationsformen
208
4.1.4.2 Communities of Practice
209
4.1.5 Bewertungsmethoden
212
4.1.5.1 Bewertung im Wissensmanagement
212
4.1.5.2 Bewertung des Wissens
214
4.1.5.3 Bewertung der Aktivitäten des Wissensmanagements
223
4.1.6 Vorgehensmodelle für Wissensmanagementprojekte
224
4.2 Softwaretechnische Unterstützung des Wissensmanagements
228
4.2.1 Groupwaresysteme und Social Software
229
4.2.1.1 Kommunikationssysteme
230
4.2.1.2 Kooperationssysteme
232
4.2.1.3 Workflowmanagementsysteme
234
4.2.2 Inhaltsorientierte Systeme
236
4.2.2.1 Dokumentenmanagementsysteme
236
4.2.2.2 Contentmanagementsysteme
238
4.2.2.3 Portalsysteme
240
4.2.2.4 Lernmanagementsysteme
241
4.2.3 Systeme der künstlichen Intelligenz
243
4.2.3.1 Expertensysteme
243
4.2.3.2 Agentensysteme
246
4.2.3.3 Text Mining Systeme
247
4.2.4 Führungsinformationssysteme
249
4.2.4.1 Data Warehouse Systeme
250
4.2.4.2 OLAP Systeme
251
4.2.4.3 Data Mining Systeme
253
4.2.5 Sonstige Systeme
254
4.2.5.1 Suchdienste
254
4.2.5.2 Visualisierungssysteme
256
4.3 Wissensmanagementsysteme
259
4.3.1 Ziele und Zweck von Wissensmanagementsystemen
259
4.3.2 Systematik für Wissensmanagementsysteme
261
4.3.3 Zentrale vs. Dezentrale Architektur
263
4.3.4 Architekturen für die Entwicklung von Wissensmanagementsystemen
265
4.3.5 Beispiele für Wissensmanagementsysteme
268
4.3.5.1 Lotus Notes
269
4.3.5.2 Livelink von Open Text Corporation
276
4.4 Zusammenfassung
278
5 Wissensmanagement in der Praxis
280
5.1 Fallbeispiele
280
5.1.1 Wissensmanagement bei Xerox
281
5.1.2 Wissensmanagement bei Accenture
284
5.1.3 Wissensmanagement bei Ford
291
5.2 Praktische Umsetzung des Wissensmanagements
294
5.2.1 Festlegen übergeordneter Ziele und Strategien des Wissenmanagements
295
5.2.2 Schaffung von dauerhaften Stellen und Organisationseinheiten
297
5.3 Barriere- und Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements
300
5.4 Zusammenfassung
308
Literaturverzeichnis
310
Stichwortverzeichnis
348
Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen MwSt.; Ersparnis im Vergleich zur Printversion
























