Innovationen in Netzwerken - Wie Humankapital und Sozialkapital zu kreativen Ideen führen

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Einführung Kombinative Innovationen und das Kapital der Wissensarbeiter

Leitfaden zum Teil I Ergebnisse und Lücken der Kombinationsforschung

Teil I Innovation als Kombination: Wissensfusionen, Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile

Kapitel 1 State-of-the-Art und "blinde Flecken" der Kombinationsforschung

1.1 Innovation als Kombination: das Schumpetersche Fundament

1.2 Kombinationen und Technologiefusionen

1.3 Kombinationen, Unternehmensfähigkeiten und Wettbewerbsvorteile

1.4 Kombinationen und Wissensmanagement

1.5 Kombinationen und organisationale Rollen: Gatekeeper und Boundary Spanner

1.6 Kombinationen und Organisationen als Wissensbroker

1.7 "Blinde Flecken" des State-of-the-Art als Ansatzobjekte für das Komplementaritätsmodell

Leitfaden zum Teil II Innovationsrelevante Kapitalformen der Wissensarbeiter als Grundlage für das Komplementaritätsmodell

Teil II Ansätze des Human- und des Sozialkapitals: Bildung des Komplementaritätsmodells zur Erklärung von kombinativen Innovationen

Kapitel 2 Erklärungsansatz des kreativen Humankapitals: BETTER SKILLED PEOPLE INNOVATE BETTER

2.1 Individuelles Humankapital: Kernmerkmale und Bezug zur Kreativität

2.2 Kreativität als Forschungsobjekt

2.3 Konfluenztheorien der Kreativität

2.4 Kreatives Humankapital im Komplementaritätsmodell: Das Gesamtbild

Kapitel 3 Erklärungsansatz des Sozialkapitals: BETTER CONNECTED PEOPLE INNOVATE BETTER

3.1 Soziale Beziehungen und Wissensarbeit: Ausgewählte Beispiele und Forschungsfragen

3.2 Definition und Kernmerkmale des Sozialkapitals

3.3 Betrachtungsebenen und Betrachtungsperspektiven des Sozialkapitals: Akteure und Beziehungen

3.4 "Embedded Invisible Man" als Menschenbild der Sozialkapitalforschung

3.5 Kerntheorien des Sozialkapitals: "Social Embeddedness", "Dyadic Tie" und "Network Structure"

3.6 Sozialkapital im Komplementaritätsmodell: Das Gesamtbild

Teil III Enabler und Wechselwirkungen des Human- und des Sozialkapitals als Erfolgsfaktoren von kombinativen Innovationen: Analyse des Komplementaritätsmodells

Kapitel 4 Enabler des kreativen Humankapitals

4.1 Kognitiver Enabler von kombinativen Innovationen

4.2 Motivationaler Enabler von kombinativen Innovationen

4.3 Konnektiver Enabler von kombinativen Innovationen

4.4 Fazit: Zusammenwirken der Humankapital-Enabler

Kapitel 5 Enabler des Sozialkapitals

5.1 Struktureller Enabler: Kombinationsrelevante strukturelle Merkmale des sozialen Netzwerks und der Position des Innovators

5.2 Relationaler Enabler: Stärke von sozialen Beziehungen

5.3 Ressourcenorientierter Enabler

5.4 Fazit: Wirkungsweise des Sozialkapitals und seiner Enabler

Schlusswort

Literaturverzeichnis