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Erfolgreiche Unternehmensgründungen mit Venture Capital. Vom Konzept bis zum Exit

Erfolgreiche Unternehmensgründungen mit Venture Capital. Vom Konzept bis zum Exit

von: Karim Taga, Anton K. Forstner

Wiley-VCH Verlag , 2003

ISBN: 9783527500437, 328 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 49,90 EUR

  • Strategische Planung. Ertragspotenziale erkennen - Unternehmenswachstum sichern
    Microsoft Office Excel 2003
    Moderne Marketingpraxis
    Bilanzierung von Kundenbeziehungen nach IFRS - Eine Analyse am Beispiel von Kundenakquisitionskosten in der internationalen Mobilfunkindustrie
    Verhandelte Demokratisierung - Die Runden Tische der Bezirke 1989/90 in der DDR
    Varieties of friendship
    Internet für Existenzgründer: So nutzen Sie das Netz auf dem Weg in die Selbstständigkeit
    Beiträge zur Unternehmungsgründung
 

Mehr zum Inhalt

Erfolgreiche Unternehmensgründungen mit Venture Capital. Vom Konzept bis zum Exit


 

Unternehmensgründungen mit Beteiligung von Risikokapital werden zu einem immer erfolgreicheren Modell. Daran hat auch der Zusammenbruch der New Economy nichts geändert. Wer heute eine Firma gründet, braucht einen Kapitalgeber.

Karim Taga und Anton K. Forstner haben mit Venture Capitalists und mit Unternehmensgründern aus Deutschland, Österreich und der Schweiz quer durch alle Branchen gesprochen. Sie haben Interviews geführt mit denen, die Erfolg hatten und mit denen, die keinen Erfolg hatten. Mit denen, die ein Biotechnologie-Start-up gegründet haben und denen, die einen Dienstleister oder ein Internet-Unternehmen finanziert haben.

Wie läuft die Zusammenarbeit zwischen Gründern und Venture-Capital-Gebern? Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren in den einzelnen Phasen des Ventures? Wo treten die häufigsten Probleme auf? Wie bekommt man das Wachstum in den Griff? Und natürlich: was entscheidet über Erfolg und Misserfolg?

Für Start-ups, die durch Eigenkapitalgeber (also Venture Capitalists, Business Angels oder Incubators) finanziert sind, gelten besondere Regeln und Grundsätze. Von der richtigen Geschäftsidee über das richtige Geschäftsmodell und das geeignete Managementteam bis zum Exit der Kapitalgeber: die Autoren zeigen, worauf es ankommt.

Der Autor

Dr. Karim Taga studierte Maschinenbau in Frankreich und promovierte in Wien, wo er auch ein MBA erwarb. Nach vierjähriger Tätigkeit bei Ericsson, Wien, ging er 1997 zum Unternehmensberater Athur D. Little, wo er den Bereich TIME (Telekommunikation, Informationstechnik, Medien und Elektronik) für Österreich leitet. Er unterstützte u.a. zahlreiche Start-ups in der Aufbauphase und Venture-Capital-Geber im Management ihres Portfolios.