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Enterprise 2.0

Enterprise 2.0

von: Michael Koch, Alexander Richter

Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, 2007

ISBN: 9783486585780, 232 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 34,80 EUR

Ersparnis: 5,00 EUR

Mehr zum Inhalt

Enterprise 2.0


 

Inhalt

6

Geleitwort

8

Vorwort

10

Aufbau des Buches

11

Zielgruppe(n) und Nutzungsempfehlungen

12

Am Ball bleiben mit dem Blog zum Buch

12

Danksagung

12

1 Web 2.0, Social Software und Groupware

14

1.1 Web 2.0

15

1.2 Benutzer und Technologien im Web 2.0

18

1.2.1 Benutzer im Web 2.0

19

1.2.2 Team und Community vs. Netzwerk

20

1.2.3 Technologien im Web 2.0

21

1.3 Social Software

24

1.4 Enterprise 2.0 – Social Software im Unternehmen

28

1.5 CSCW und Groupware

29

1.5.1 Was ist Groupware?

30

1.5.2 Herausforderungen bei Groupware

31

1.5.3 Social Software vs. Groupware

32

1.6 Abgrenzung

33

2 Anwendungsklassen

36

2.1 Weblogs und Co.

36

2.1.1 Kommentierung und Verlinkung – Trackback, Pings und die Blogroll

37

2.1.2 RSS-Feeds

38

2.1.3 Wie funktioniert ein Weblog?

39

2.1.4 Einsatzgebiete von Blogs

40

2.1.5 Blog Erfolgsfaktoren

43

2.1.6 Blog Software

47

2.1.7 Exkurs: Foren

47

2.1.8 Exkurs: Podcasts

49

2.2 Wikis und Gruppeneditoren

49

2.2.1 Grundlegende Funktionsweise

50

2.2.2 Korrektheit und Versionierung

50

2.2.3 Wiki Nutzungsmöglichkeiten

51

2.2.4 Wiki Erfolgsfaktoren

51

2.2.5 Wiki Software

53

2.2.6 (Webbasierte) Gruppeneditoren

54

2.2.7 Exkurs: Calendar Sharing

56

2.3 Social Tagging

59

2.3.1 Tagging

59

2.3.2 Folksonomien und Tag Clouds

59

2.3.3 Social Bookmarking

60

2.3.4 Vorteile von Social Bookmarking und Social Tagging in Unternehmen

61

2.3.5 Andere Social Tagging Dienste

63

2.3.6 Social Tagging Nutzungsmöglichkeiten

64

2.3.7 Social Tagging Software

66

2.4 Social Networking

66

2.4.1 Grundfunktionalität

67

2.4.2 Vorteile von Social Networking aus unternehmerischer Sicht

68

2.4.3 Nutzungsmöglichkeiten und Erfolgsfaktoren

69

2.4.4 Nutzungshürden

70

2.4.5 Offene Social Network Plattformen

71

2.4.6 Geschlossene Social Network Anwendungen

73

2.4.7 Soziale Navigation und Kollaboratives Filtern

75

2.4.8 Exkurs: Analyse sozialer Netzwerke

76

2.5 Instant Communication und Presence Awareness

77

2.5.1 Instant Messaging

77

2.5.2 Präsenzawareness (Presence Awareness)

78

2.5.3 Erfolgsfaktoren und Nutzungshürden

79

2.5.4 Fallstudie: IM in einer Software-Firma

80

2.5.5 Instant Messaging Software

81

3 Anwendungsfelder für Social Software im Unternehmen

84

3.1 Gemeinsames Erstellen von Dokumenten oder Produkten ( in Teams)

85

3.1.1 Herausforderungen

85

3.1.2 Entscheidung ganz konkret

87

3.1.3 Beispiel: Verteilte Texterstellung in Google Docs & Spreadsheets

88

3.1.4 Fallstudie: Eventorganisation mit einem Wiki – Das Barcamp Hamburg

89

3.1.5 Fallstudie: In Echtzeit kommunizieren mit Lotus Sametime

91

3.1.6 Fallstudie: Der Einsatz von Wikis bei National Instruments

95

3.2 Kontaktmanagement

98

3.2.1 Herausforderungen

98

3.3 Experten finden / Expertensuche

99

3.3.1 Herausforderungen

99

3.3.2 Fallstudie: Der Einsatz von Corporate Blogs bei der Siemens AG

100

3.4 Wissensverbreitung

104

3.4.1 Herausforderungen

104

3.4.2 Fallstudie: Der Einsatz von Wikis in der Weiterbildung

105

3.4.3 Fallstudie: Social Software im Hochschulstudium

107

3.5 Koordination und Informationstransparenz

111

3.5.1 Herausforderungen

111

3.5.2 RSS und Awareness

113

3.5.3 Beispiel: RSS-Feeds in BSCW

113

3.5.4 Beispiel: Mini-Blogs – Twitter und Co

115

3.5.5 Fallstudie: Intranet 2.0 bei cablecom

116

3.6 Corporate Memory / Informationsmanagement

118

3.6.1 Herausforderungen

118

3.6.2 Fallstudie: Informationsmanagement bei Citrix

119

3.7 Fazit

120

4 Allgemeine Herausforderungen bei Enterprise 2.0

122

4.1 Motivation, Aufwand und Nutzen, Benutzbarkeit und Kooperationsbereitschaft

123

4.1.1 Extrinsische Motivation

123

4.1.2 Crowding-Out-Effekt

125

4.1.3 Intrinsische Motivation

126

4.1.4 Aufwand vs. Nutzen und die Bedürfnisse der Nutzer

129

4.1.5 Benutzbarkeit und Verfügbarkeit

131

4.1.6 Kooperative Kultur

132

4.1.7 Fazit: Motivation

134

4.2 Konkurrenz zu etablierten Medien – rationale Medienwahl

135

4.2.1 Mediensynchronität

136

4.2.2 Fallstudie: Medienwahl für Projekte virtueller Teams

138

4.2.3 Fallstudie Northwestern Mutual – Zu viele Inhalte?

141

4.3 Change Management und Partizipative Gestaltung

142

4.3.1 Fallstudie: Change Management bei der Einführung von Wikis bei Bosch Diesel

145

4.3.2 Enterprise 2.0: Die Symbiose aus Unternehmenskultur und technischer Plattform

147

4.4 Datensicherheit, Datenschutz und Privatsphäre

153

4.4.1 Datensicherheit

154

4.4.2 Datenschutz

155

4.4.3 Identitätsmanagement

158

4.5 Produktivität und Return on Investment

158

4.5.1 (Mitarbeiter-)Produktivität

158

4.5.2 Return on Investment

160

4.6 Fazit

162

5 Ausblick – Und was noch?

164

5.1 Social Commerce

165

5.1.1 Electronic Business und Electronic Commerce

165

5.1.2 Social Commerce als logische Folge des Web 2.0

166

5.1.3 Beteiligte und Dienste im Social Commerce

169

5.1.4 Crowdsourcing30

171

5.1.5 Long Tail

173

5.1.6 Open Innovation

173

5.2 Web 3.0 und Semantic Web?

175

5.2.1 Das „erste“ Web 2.0 – Das Semantic Web

176

5.2.2 Technologien im Semantic Web – XML, Mikroformate, RDF und Ontologien

177

5.2.3 Semantic Social Software

180

5.3 Virtuelle Welten und 3D-Benutzungsschnittstellen

182

5.3.1 Was ist Second Life?

182

5.3.2 Was ist besonders daran?

186

5.3.3 Probleme der aktuellen Entwicklungen

188

5.3.4 Fazit

189

5.4 Ubiquitäre Benutzungsschnittstellen

189

5.4.1 Ubiquitous Computing

190

5.4.2 Mobile und ubiquitäre Unterstützung für Teams

191

5.4.3 Beispiel: i-LAND

193

5.4.4 Mobile und ubiquitäre Unterstützung für Communities und Netzwerke

193

5.4.5 Beispiel: Community Mirrors

195

5.4.6 Zusammenfassung

199

Literatur

200

Abkürzungen

212

Glossar

216

Index

228