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Spielstrategien im Business

Spielstrategien im Business

von: Andreas Buchholz

Campus Verlag, 2008

ISBN: 9783593404295, 223 Seiten

Format: ePUB, PDF, OL

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC Bookeen Cybook Orizon,Ectaco Lite,Odys Media Book Scala,Aluratek Libre,eLyricon EBX-500.TFT,PocketBook 302,IREX Digital Reader,FlatReader,BeBook 'One',iRiver Story,Sony Reader PRS-3xx,Bookeen CyBook Opus,Hanvon/Hexaglot N518,PocketBook 301+,COOL-ER eReader,Inves-Book 600,eLyricon EBX-600.E-Ink, Bookeen CyBook Gen3 ab Rev: 1.9,Italica Reader,Sony Reader PRS-505, -6xx, -7xx,Pocketbook 360,Hanvon N516 Weltbild Apple iPad, Android Tablet PC's Apple iPod touch, iPhone und Android Smartphones Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 34,99 EUR

Ersparnis: 4,91 EUR

  • Neoliberalismus
    Demokratie, Bildung und Markt
    Der Messetrainer. In fünf Schritten zu neuen Messekunden
    30 Minuten für die persönliche Inszenierung
    Projektmanagement mit Excel
    Corporate Identity
    Handbuch Berufsbildungsforschung
    Das Moodle-Praxisbuch
  • Joomla! 1.5

     

     

     

     

     

     

     

     

 

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Spielstrategien im Business


 

Inhalt

6

Vorspiel &hellip

8

Die radikale Art, über Wachstum nachzudenken

14

Ein »vorbildlicher« Regelbrecher

14

Was ist neu?

18

Das Spiel als strategisches Denkmodell

22

Vier klassische Spielstrategien

30

Gesucht: eine »hoch infektiöse« Idee

35

Plädoyer für ein freies, offenes und radikales Denken

41

Erste Spielstrategie: Neue Maßstäbe setzen

46

Die Kriterien der »Kunden-Jury« beeinfl ussen

49

Die Kunst, gegen stärkere Gegner zu gewinnen

53

Angriff auf einen »unbesiegbaren« Marktführer

61

Überraschender Ausweg aus dem harten Preiswettbewerb

66

Wie Machtspieler den Wettbewerb steuern

71

Das Wichtigste im Überblick

76

Zweite Spielstrategie: Strukturen verändern

79

Marktstrukturen »regeln« den Wettbewerb

80

Balanceakt zwischen Flop und Welterfolg

83

Einen negativen Trend im Markt überlisten

90

Die Eroberung eines »unmöglichen« Marktpotenzials

95

Das Gesetz der sich selbst erfüllenden Prophezeiung

102

Mit einer radikalen Idee die Welt verändern

107

Das Wichtigste im Überblick

113

Dritte Spielstrategie: Die Rollen neu verteilen

116

Was sind »Spielschemata« – und was leisten sie?

118

Wettbewerb »inszenieren«, ein bisschen wie in Hollywood

123

Lehrreiche Lektionen von Wahlkampfstrategen

133

Aus einem negativen Rollenschema ausbrechen

137

Den eigenen Status im Markt erhöhen

143

Die Kunst, einen (fast) verlorenen Kampf noch zu drehen

153

Das Wichtigste im Überblick

156

Vierte Spielstrategie: Das Spiel neu erfi nden

159

Das Spiel neu erfi nden … was heißt das?

163

Die Kurzsichtigkeit der alten Platzhirsche

167

Evolution gescheitert, Revolution geglückt

171

Mutig Heilige Kühe schlachten

175

Wertewandel für den Machtwechsel nutzen

178

Wenn der Markt saniert werden muss

183

Radikale Visionen und ihre Tücken

188

Das Wichtigste im Überblick

191

So profitieren Sie von der Spielstrategie

194

Wie Spielregeln den Markt regeln

195

Die Macht einer »hoch infektiösen« Idee

198

Andersdenken inspiriert neue Lösungen

200

In fünf Schritten zur Spielstrategie

203

Die spielstrategische Wettbewerbsanalyse

207

Plädoyer für spielerisches Denken

211

Nachspiel &hellip

215

Anhang: So grenzt sich die Spielstrategie von der Spieltheorie ab

217

Danke!

220

Register

222