Praktische Psychologie für den Umgang mit Mitarbeitern

Erfolgreiche Führung setzt grundlegende psychologische Kenntnisse voraus. Aber wer hat schon Lust und Zeit, sich durch theoretischabstrakte Werke zu arbeiten, nur um zu verstehen, warum ein Mitarbeiter heute wieder einmal so grantelig ist und ein anderer Mitarbeiter Chaos veranstaltet? Stars,Workhorses, Deadwoods und Problems: Das sind die vier Typen, in die die Autoren Mitarbeiter klassifizieren. Jeder Typ handelt anders und muss unterschiedlich geführt werden. Die Autoren zeigen, wer welchen Führungsstil braucht. Mit wertvollem psychologischem Hintergrundwissen schaffen sie die Grundlage, menschliches Verhalten und Handeln besser zu verstehen. Das Ergebnis dieses psychologischen Vorgehens ist gegenseitiges Verständnis, das die Mitarbeiter zufriedener macht, für weniger Konflikte sorgt und dadurch schließlich einen größeren Unternehmenserfolg sichert.

Autoren

Michael Lorenz
Der Diplompsychologe Michael Lorenz ist seit 2001 selbstständiger Unternehmensberater und Trainer bei der grow.up-Managementberatung in Gummersbach. Zum Thema »Psychologie für Führungskräfte« bietet Lorenz seit Jahren Seminare an.

Uta Rohrschneider
Uta Rohrschneider ist in der Personalberatung von grow.up tätig und veranstaltet Seminare für Personalreferenten.

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Business
Management
Unternehmensführung
Wirtschaftspsychologie