Suchen und Finden
Service
Kanban. Optimale Steuerung von Prozessen
Gerhard Geiger, Ekbert Hering, Rolf Kummer
Verlag Carl Hanser Fachbuchverlag, 2003
ISBN 9783446226135 , 125 Seiten
2. Auflage
Format PDF, Mobile-PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Geleitwort
3
Inhalt
4
Wegweiser
9
1 Einleitung
10
1.1 Der Begriff Kanban
13
1.2 Entstehung von Kanban
15
1.3 Prinzip
16
1.4 Nutzen von Kanban
19
2 Leitfaden zur Einführung von Kanban
23
2.1 Grundsätzliche Vorgehensweise
23
2.2 Überprüfung der Kanban-Fähigkeit
23
2.2.1 Verbrauchsverlauf
24
2.2.2 Produkteigenschaften
26
2.2.3 Fertigung
28
2.2.4 Qualität
29
2.2.5 Informationsfluss
30
2.2.6 Materialfluss
31
2.2.7 Beschaffung
32
2.3 Auswahl und Festlegung der Regelkreise
33
2.4 Berechnung der Kanban-Größen
34
2.4.1 Wiederbeschaffungszeit
35
2.4.2 Sicherheitsbestand
36
2.4.3 Maximale Bestandsmenge
36
2.4.4 Kanban- Standardmenge
37
2.4.5 Ermittlung der Anzahl der Kanbans
37
2.5 Auswahl der Kanban-Hilfsmittel
38
2.5.1 Kanban- Karten
39
2.5.2 Kanban- Tafel
40
2.5.3 Funktionsweise Kanban- Tafel
40
2.5.4 Kanban- Behälter
41
2.5.5 Kanban- Transportwagen
42
2.5.6 Kanban- Steuerung über Stellflächen
43
2.5.7 Signale
44
2.6 Einführung von Kanban-Systemen
45
2.6.1 Ablaufoptimierung
46
2.6.2 Harmonisierung des Produktionsprogramms
47
2.6.3 Verkürzung von Rüstzeiten
47
2.6.4 Einbindung der Lieferanten
49
2.6.5 Mitarbeiter
51
2.6.6 Motivation
52
2.6.7 Neue Aufgaben des Disponenten
54
2.6.8 Aufgaben des Werkers
55
2.6.9 Auswirkungen auf das betriebliche Umfeld
56
2.6.10 Möglichkeiten der Erfassung von Daten
57
2.7 Gefahren und Grenzen von Kanban
58
2.8 Kontinuierliche Verbesserung des Systems
59
2.8.1 Systemcheck
60
3 Kanban-Steuerung mit Pendelkarten und Plantafel
63
3.1 Praxisbeispiel A-Teile
63
3.1.1 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte
64
3.1.2 Auswahl der Sachmittel
66
3.1.3 Spielregeln
67
3.1.4 Funktionsweise
69
3.1.5 Vorteile
69
3.1.6 Verringerung der Rüstvorgänge
70
4 Kanban-Steuerung mit Transportbehältern
72
4.1 Praxisbeispiel C-Teile
72
4.1.1 Merkmale des Systems
72
4.1.2 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte
73
4.1.3 Systemdimensionierung
74
4.1.4 Auswahl der Sachmittel
75
4.1.5 Funktionsweise
75
4.1.6 First- in-/ First- out- Prinzip
76
4.1.7 Spielregeln
76
4.1.8 Vorteile
78
5 Kanban-Steuerung mit Signallampen
79
5.1 Praxisbeispiel Endmontage
79
5.1.1 Kanban- Informationstafel
80
5.1.2 Funktionsweise
81
6 Kanban-Steuerung mit Signalen und Pendelkarte
82
6.1 Praxisbeispiel Fertigwarenlager
82
6.1.1 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte
82
6.1.2 Auswahl der Sachmittel
82
6.1.3 Funktionsweise
83
6.1.4 Spielregeln
84
6.2 Praxisbeispiel Kopierpapier
85
6.2.1 Funktionsweise
86
7 Kanban-Steuerung mit Pendelkarten
87
7.1 Praxisbeispiel Büromaterial
87
7.1.1 Vorgehensweise zur Verbesserung
87
8 Kanban-Steuerung mit Plantafel und Pin
91
8.1 Praxisbeispiel Rohmaterial
91
8.1.1 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte
91
8.1.2 Funktionsweise
92
8.1.3 Kanban- Plantafel
93
8.1.4 Systemdimensionierung
93
8.1.5 Funktionsweise
96
8.1.6 Ablauf der Bestellung
97
8.2 Praxisbeispiel Pulverlack
98
9 Spielregeln
101
10 Kanban zur Optimierung der Materialbereitstellung
103
10.1 Praxisbeispiel Materialflussoptimierung
103
10.1.1Vorgehensweise
103
10.1.2 Visualisierung des Materialbedarfs
105
10.1.3 Funktionsweise
106
10.1.4 Einsparung
106
11 Kanban-Steuerung über Behälter mit Lieferanten
107
11.1 Praxisbeispiel Kleinteile/Schüttgut
107
11.1.1 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte
108
11.1.2 Auswahl der Sachmittel
108
11.1.3 Systemdimensionierung
109
11.1.4 Funktionsweise
110
11.1.5 Kanban- Regelkreis
111
11.1.6 Spielregeln
111
12 Kanban-Steuerung über Faxabruf
113
12.1 Praxisbeispiel Kartonagen
113
12.1.1 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte
114
12.1.2 Auswahl der Sachmittel
116
12.1.3 Systemdimensionierung
116
12.1.4 Funktionsweise des Kanban- Systems
118
12.1.5 Funktionsweise
120
12.1.6 Spielregeln
121
12.1.7 Nutzen
121
13 Elektronischer Kanban
123
Literatur
126
Service
Shop
Kopierschutz
= Kopierschutzfrei
= Wasserzeichen
= DRM Kopierschutz
