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Inhalt
6
Vorwort
10
Einleitung
14
Worum geht es in diesem Buch?
18
Kurz vorweg: Drei Geschichten aus der Easy Economy
19
Begriffsklärung: Freiangestellte und Easy Economy
21
Nach der Telearbeit
26
Warum ich dieses Buch schreibe
28
Executive Summary: Das erwartet Sie
29
Was uns die Arbeit vermiest
32
Die Effizienzkiller: Meetings, E-Mail und Telefon
32
Das Schreibtischparadox
34
Der tägliche Weg zur Arbeit
37
Politisches Lobbying für Telearbeit
40
Burn-out und Bore-out
43
Weshalb wir immer zu viel oder zu wenig zu tun haben
43
Weniger Freiheit = mehr Stress
44
Burn-out und Entschleunigung
45
Wissensarbeiter als Extremjobber
46
Bore-out: Ein öder Job ist auch nicht besser
48
Der volkswirtschaftliche Verlust durch Langeweile
49
Die Narkotika
51
Kicker, Massage, Obstkorb: Das Feigenblatt der Incentives
51
Das Wohlfühlbüro als Lebensersatz
52
Eine kurze Kulturgeschichte des Büros
53
Das hierarchische und das verspielte Büro
57
Der Boss im Batman-Kostüm und der Pool im Büro
60
Mehr Freiheit = höhere Motivation
62
Fremdbestimmt = spaßfrei
64
Was stimmt da nicht?
67
Warum der alte Arbeitstag nicht mehr funktioniert
67
Wissensarbeiter brauchen Freiheit
69
Designed in California, made in China
71
Wir Freiangestellten
73
Reif für die Insel
73
Die Arbeit wird flach
75
Kollaboratives Arbeiten
77
Virtuelle Unternehmen und Teams
80
Die Zukunft der Arbeit
84
Wie verbreitet ist die Easy Economy?
88
Wer arbeitet in der Easy Economy?
91
5=9 Stunden
93
Wie wir in weniger Zeit mehr schaffen
93
Nicht alle Arbeit ist gleich wichtig
94
Arbeit braucht so viel Zeit, wie für sie vorgesehen wurde
95
Abschalten, um produktiver zu sein
97
Ausbruch aus dem Teufelskreis im Büro
98
Informationsdiät und Kommunikationspausen
101
Mehr Geld, mehr Freizeit, mehr Glück
105
In der richtigen Balance
105
Always On
106
Moderne Nomaden und emanzipierter Jetset
108
Die Digitale Bohème
112
Arbeit und Freizeit werden eins
115
Die armen Millionäre von Silicon Valley
120
Relatives Einkommen und Zeit als Währung
122
Mehr Freiheit im Job = weniger Stress, mehr Karriere
124
Mehr Kreativität und Motivation
127
Zeit zum Nachdenken
127
Freiheit als Kreativitätsmotor
127
Kreativitätstheorien: Einsames Genie oder Interaktion?
129
Wie die kreative Klasse die Wirtschaft prägt
132
Kreativzeit als Ideeninkubator
135
Kreativität und Freiheit in deutschen Unternehmen
135
Tüftlerzeit bei Google
139
3M: Freiheit für Innovation
140
Kreative Unordnung beim Maschinenbauer Voith
142
Freudenberg: Flexible Bürogestaltung
143
Radikal anders arbeiten
146
Controller, Personaler, Manager: Aufgepasst!
146
Die Arbeitsplatzrevolution
146
Entlohnung nach Leistung statt nach Zeit
150
Ein Erfolgsrezept? Die Zahlen
152
Wissenschaftler sind begeistert
153
Die Easy Economy in Deutschland
155
Das Paradebeispiel
155
War for talents
160
Wie Unternehmen für Wissensarbeiter attraktiv werden
162
Wie die Generationen Y und Z arbeiten
166
Zufriedene Mitarbeiter dank elektronischer Kollaboration
169
Flexibilität und kulturelle Hürden
171
Tarifverträge und gesetzliche Regelungen
172
Moderne Unternehmenskultur über Generationen hinweg
174
Freiheit auch für Führungskräfte
176
Die Easy Economy in der Verwaltung
178
Der Arbeitsplatz der Zukunft
180
Wozu brauchen wir überhaupt noch Büros?
180
Die neuen deutschen Büropioniere
185
Wissensmanagement und Globalisierung
185
Effizienter Workflow und weniger Meetings
187
Das Zukunftslabor
189
Die Easy Economy in der Praxis
194
Flexibel werden, aber auf die Gefahren achten
194
Die potenziellen Nachteile der Easy Economy
195
Drei Managementtheorien: MBO, Mobile-Work, ROWE
200
Sich vom Schreibtisch befreien
207
Bessere Technologie = weniger Technik
211
Mobiles Arbeiten – die Zahlen
216
Anleitung zum Freisein in der Festanstellung
220
Trauen Sie sich!
220
Was die Experten empfehlen
225
Wie es als nächstes weitergeht
229
So viel Zeit – was tun damit?
231
Und jetzt?
235
Dank
238
Literatur
239
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