Die Familienstrategie

Autor(en): Baus, Kirsten
Die Familienstrategie
Wie Familien ihr Unternehmen über Generationen sichern
2., überarb. u. erw. Aufl. 2007. ISBN: 978-3-8349-0529-1

Leitfaden für den Umgang mit Konflikten in Unternehmerfamilien

An internen Auseinandersetzungen scheitern Familienunternehmen viel häufiger als am Markt. Die Familie selbst ist die ebenso leistungsstarke wie störungsanfällige Kraftquelle des Unternehmens. Durch Regeln und Strukturen schafft die Familienstrategie eine stabile Basis für die Zukunftsplanung. Nur eine Familie, die sich selbst führen kann, ist in der Lage, ihr Unternehmen zu führen. 2. überarbeitete und erweiterte Auflage.

Aus dem Inhalt

Unternehmerfamilien - Stärken und Schwächen
Klassische Konflikte: Vater und Sohn/Tochter, Geschwisterrivalitäten
Bestandsaufnahme
Richtungsentscheidungen: Verkauf, Stiftung, Thronfolger
Stabilität im Familienunternehmen

Zielgruppe

Mitglieder von Unternehmerfamilien
Unternehmensberater

Über den/die Autor(en)

Kirsten Baus, Juristin, ist in einer Unternehmerfamilie (Bekleidungsbranche) aufgewachsen. Sie verfügt über langjährige Erfahrungen in den Bereichen Unternehmernachfolge und Familienstrategie. Mitte 2002 gründete sie das Institut für Familienstrategie in Stuttgart. Sie betreut zahlreiche namhafte mittelständische Unternehmerfamilien und ist gefragte Referentin bei Verbänden.

Rezensionen

"[...] Kirsten Baus [schreibt] anschaulich und unterhaltsam, wie aus Familienunternehmer starke Unternehmerfamilien werden." NachfolgeBrief RKW Hessen, 02/2007