Führung auf Distanz

Autor(en): Herrmann, Dorothea / Hüneke, Knut / Rohrberg, Andrea
Führung auf Distanz
Mit virtuellen Teams zum Erfolg
2006. 248 S.
ISBN: 978-3-8349-0225-2

Auf Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenarbeiten - mit Checklisten und Beispielen

Räumlich verteilten, "virtuellen" Teams fehlt der gemeinsame Ort als Bindeglied. Auch Technik und neue Medien allein sind kein Ersatz. Wie schafft man es, trotz räumlicher Trennung vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das erfahrene Autorenteam schärft den Blick für die Besonderheiten der virtuellen Arbeitsbedingungen und vermittelt Führungskräften praktisches, erfahrungsgestütztes Handwerkszeug für die Teamleitung auf Distanz.

- Zentrale Herausforderungen und Schlüsselkompetenzen
- Medien als Brücke für die Kommunikation im virtuellen Team
- Verbindungen knüpfen - ein virtuelles Team aufbauen
- Den Arbeitsalltag meistern
- Von kulturellen Unterschieden profitieren
- Konstruktives Konfliktmanagement
- Personalentwicklung für virtuelle Teams

Das Buch zeigt, wie es gelingt, ein Team auch bei räumlicher Trennung zu Hochleistung und Erfolg zu führen. Mit Checklisten, Anleitungen, Beispielen und einem Glossar.

Dorothea Herrmann, Knut Hüneke und Andrea Rohrberg sind Gesellschafter des Beratungsunternehmens Synexa Consult in Essen mit Büros in München und Berlin. Zusammenarbeit auf Distanz ist somit nicht nur ihr Beratungsthema, sondern Erfahrungshintergrund und Alltag ihrer Arbeit.

Aus dem Inhalt

Zentrale Herausforderungen und Schlüsselkompetenz
Medien als Brücke für die Kommunikation in virtuellen Teams
Verbindungen knüpfen - ein virtuelles Team aufbauen
Den Arbeitsalltag meistern
Konstruktives Konfliktmanagement
Personalentwicklung in virtuellen Teams
Glossar

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, fachliche Vorgesetzte

Über den/die Autor(en)

Dorothea Herrmann, Knut Hüneke und Andrea Rohrberg sind Dipom-Psychologen und Gesellschafter der Beratungsfirma Synexa Consult Essen mit Büros in München und Berlin.

Rezensionen

"Die Autoren [...] haben ein wirklich breites und tief gestaffeltes Buch [...] vorgelegt. [...] Alle Facetten, die in diesem Buch stecken, sind an Hand vieler konkreter Beispiele, Tabellen und Übersichten gut dargestellt. [...] Die angenehm unakademische Sprachanwendung und die fast im Erzählstil verwendeten Formulierungen im Buch lassen das Lesen und Verarbeiten der Inhalte wie selbstverständlich erscheinen." www.mwonline.de (Managementwissen online), 20.08.2007

"Ein guter Leitfaden, wie man virtuelle Teams einführen und betreuen kann. Mit vielen Checklisten und Praxisbeispielen." Personalmagazin, 06/2007

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