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Praxishandbuch Strategischer Einkauf

Praxishandbuch Strategischer Einkauf

von: Mario Büsch

Gabler Verlag, 2007

ISBN: 9783834993069, 320 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 47,99 EUR

Ersparnis: 6,96 EUR

  • Access 2007 Kompendium
    Spitzenleistungen im Supply Chain Management - Ein Praxishandbuch zur Optimierung mit SCOR
    Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme
    Supply Chain Event Management - Konzepte, Prozesse, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele
    Anfertigung wissenschaftlicher Arbeiten - Ein prozessorientierter Leitfaden zur Erstellung von Bachelor-, Master- und Diplomarbeiten
    Java in Datenbanksystemen
    Logistik im Automobilbau - Logistikkomponenten und Logistiksysteme im Fahrzeugbau
    Jetzt lerne ich Java
  • Warehouse Management
    Access 2003 Kompendium
    Logistik
    Dispositionsparameter in der Produktionsplanung mit SAP® - Einstellhinweise, Wirkungen, Nebenwirkungen

     

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Praxishandbuch Strategischer Einkauf


 

Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu.

Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten

Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften
Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting
Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen
Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement

Mario Büsch verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Einkauf. Er leitet den Bereich Purchasing & Supply Chain Management der Pfleiderer AG. Zuvor war er u. a. bei Procter & Gamble für den strategischen Einkauf verantwortlich