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Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensgründung

Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensgründung

von: Liv Kirsten Jacobsen

DUV Deutscher Universitäts-Verlag, 2006

ISBN: 9783835092280, 285 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 69,99 EUR

Ersparnis: 10,01 EUR

  • Interview und schriftliche Befragung
    Strategisches Ressourcen- und Kompetenzmanagement industrieller Dienstleistungsunternehmen - Ein theoretischer und praktischer Erklärungsansatz
    Duden Wissen griffbereit - Französisch Grammatik
    Success of University Spin-Offs
    Anfertigung wissenschaftlicher Arbeiten - Ein prozessorientierter Leitfaden zur Erstellung von Bachelor-, Master- und Diplomarbeiten
    Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
    Qualitative Sozialforschung
    Innovationsfähigkeit und nachhaltiger Wettbewerbsvorteil
  • Entwicklung und Implementierung von Performance Measurement Systemen
    Entrepreneurial Marketing - Besonderheiten, Aufgaben und Lösungsansätze für Gründungsunternehmen
    Success in Changing Environments
    Unternehmenskultur im Strategischen Kompetenzmanagement
    Imitation von Auslandsmarkteintritten
    Gründungserfolg wissensintensiver Dienstleister - Theoretische und empirische Überlegungen aus Sicht der Competence-based Theory of the Firm
    Strategisches Kompetenz-Management in der Betriebswirtschaftslehre - Eine Standortbestimmung

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensgründung


 

Geleitwort

6

Vorwort

8

Inhaltsverzeichnis

10

Abbildungsverzeichnis

16

Abkürzungsverzeichnis

18

1 Einleitung

19

1.1 Fragestellung und Vorgehensweise

23

1.2 Stand der Forschung

26

1.3 Abgrenzung des Themas

31

1.4 Probleme der Messung

33

1.5 Verwendete Quellen und Literatur

40

1.6 Übertragbarkeit US-amerikanischer Forschungsergebnisse

42

2 Definitionen

45

2.1 Entrepreneur

45

2.2 Entrepreneurship/Unternehmertum

52

2.3 Erfolg

54

2.4 Zusammenfassung

58

3 Empirisch ermittelte Erfolgsfaktoren

60

3.1 Die Person

61

3.2 Das neue Unternehmen

99

3.3 Das Umfeld

124

3.4 Synopse der empirisch ermittelten Erfolgsfaktoren

143

4 Erfolgsmodelle

147

4.1 Success/Failure-Modell von LUSSIER (1995)

148

4.2 NVP-Modell von SAPIENZA/GRIMM (1997)

151

4.3 Entrepreneurship-Framework yon COOPER (1995)

154

4.4 Erfolgsmodell von PLASCHKA (1986)

156

4,5 Modell zum Einfluss von FiJhrungskriiften auf Erfolg yon HEIN (1998)

159

4,6 Erfolgsmodell yon RAUCH/FRESE (1998)

163

4.7 Entrepreneurship-Modell von COVIN/SLEVIN (1991)

165

4.8 Traits-Performance-Modell von HERRON/ROBINSON (1993)

170

4.9 Sustaining-Entrepreneurship-Modell von NAFFZIGER/ HORNS- BY/KURATKO (1994)

175

4.10 Three-Driving-Forces-Modell nach TIMMONS (1994b)

178

4.11 Zusammenfassung

182

5 Entwicklung eines theoretischen Erfolgsmodells

186

5.1 Anforderungen an das Modell

186

5.2 Elemente des Modells

189

5.3 Die Dimensionen des Modells

233

5.4 Entrepreneurship-Erfolgs-Modell

235

5.5 Implikationen des Modells

237

5.6 Einschränkungen des Modells

242

6 Schlussfolgerungen und Ausblick

244

6.1 Der Gründungserfolg als komplexes Phänomen

244

6.2 Der Entrepreneur als zentraler Erfolgsfaktor

246

6.3 Weitere Erfolgsfaktoren und ihre Wirkung

247

6.4 Ausblick

249

7 Literatur- und Quellenverzeichnis

251