Zeitstrategien in Innovationsprozessen

Geleitwort

Vorwort

Inhalt

Zur Einführung: Nachhaltigkeit und Zeit – ein gesellschaftliches Innovationsprojekt am Beispiel „Mobilität&ldquo

1 Vom Schicksal großer Ideen

2 Nachhaltige Mobilität, Innovation und Zeit

3 Mobilität in Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Öffentlichkeit

4 Realexperimente – Innovationsprozesse in der Zeit

Teil I: Zeitlandschaften – Zeiten der Natur, Wirtschaft und Gesellschaft

Einleitung

1 Die „Kategorie“ Zeit

2 Konzepte von Be- und Entschleunigung

3 Zeiten der Wirtschaft und der Natur – Konflikte und Synergien

4 Auf dem Weg zur nachhaltigen Innovationspolitik?

Teil II: Empirische Ergebnisse – von Visionen zu Projekten

Innovationen für eine umweltgerechte Mobilität – die Visionen von Mobilitätsexperten

1 Wie konstruieren Experten die umweltgerechte Mobilität der Zukunft?

2 Vorgehensweise und Forschungsfragen

3 Zukunftskonstruktionen einer umweltgerechten Mobilität – Visionen, Barrieren und Behinderer

4 Blick durch die „Zeit-Lupe&ldquo

5 Zusammenfassung, Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen

Zeitliche Merkmale von Innovationsprozessen und Projektverläufen – Ansatzpunkte für ein besseres Projektmanagement

1 Von langen und kurzen Zeiten

2 Vom linearen zum rekursiven Modell des Projektverlaufs

3 Von der Problemfindung zur Routine und wieder zurück?

4 Vom Förderlichen und Hinderlichen zu den Höhen und Tiefen im Projektverlauf

5 Von Ereignissen, die zur Umkehr und Besinnung zwingen

6 Von innovativen und nicht-innovativen – von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Projekten

7 Vom Modell zurück in die Praxis

Teil III: Nachhaltigkeit als gesellschaftliches Innovationsprojekt

Von Einzelprojekten zum gesellschaftlichen Projekt „Nachhaltige Mobilität&ldquo

1 Die Phase der „Problemfindung“: Nachhaltigkeit wozu?

2 Die Phase der „Ideengenerierung“: Das Wie zur Nachhaltigkeit

3 Die Phase der „Meinungsbildung und Entscheidung“: Wie nachhaltig ist nachhaltig?

4 Die Phase der „Initiierung und Umsetzung“: Und was sagt die Wirklichkeit?

5 Die Phase der „Implementation“: Wer „nutzt“ Nachhaltigkeit?

6 Die Phase der „Routine“: Nachhaltigkeit als „politische Verquasselung“?

7 Schluss: Vom Innovationsprojekt zum Geldbeutel?

Verzeichnis der Autorinnen und Autoren

Literatur