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Success of University Spin-Offs - Network Activities and Moderating Effects of Internal Communication and Adhocracy

Manoj Gupte

 

Verlag DUV Deutscher Universitäts-Verlag, 2007

ISBN 9783835096417 , 259 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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53,49 EUR

  • Imitation von Auslandsmarkteintritten - Eine empirische Analyse anhand der Markteintritte deutscher Unternehmen in Mittel- und Osteuropa
    Strategisches Kompetenz-Management in der Betriebswirtschaftslehre - Eine Standortbestimmung
    Success in Changing Environments - Strategies and Key Influencing Factors
    Entwicklung und Implementierung von Performance Measurement Systemen
    Strategisches Ressourcen- und Kompetenzmanagement industrieller Dienstleistungsunternehmen - Ein theoretischer und praktischer Erklärungsansatz
    Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse
    Gründungserfolg wissensintensiver Dienstleister - Theoretische und empirische Überlegungen aus Sicht der Competence-based Theory of the Firm
    Unternehmenskultur im Strategischen Kompetenzmanagement
  • Entrepreneurial Marketing - Besonderheiten, Aufgaben und Lösungsansätze für Gründungsunternehmen
    Innovationsfähigkeit und nachhaltiger Wettbewerbsvorteil - Messung - Determinanten - Wirkungen
    Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements

     

     

     

     

     

     

 

 

Foreword

6

Acknowledgements

7

Table of Content

8

Overview of Figures

14

Overview of Tables

16

Overview of Abbreviations

18

A Theoretical Analysis

20

1 Introduction

21

2 Literature Review and Research Gap

32

3 Theoretical Foundations of the Research Study

55

4 Facing the Dilemma of Resource Poverty

71

5 Theoretical Framework and Hypotheses of the Study

114

B Empirical Analysis

123

6 Methodology

125

7 Operationalization of Constructs

163

8 Results

181

9 Summary and Conclusions

199

10 References

212

11 Appendix

254

Befragungsleitfaden

255

A Allgemeine Angaben zu Ihrem Unternehmen

256

B Fragen, die sich auf die Gründungsphase des Unternehmens beziehen

258

C Fragen zur heutigen Situation Ihres Unternehmens

262

D Fragen zum Unternehmenserfolg und Unternehmenszielen

268

E Fragen zu Ihren Kunden

269