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Das Summa Summarum des Management

Das Summa Summarum des Management

von: Cornelius Boersch, Rainer Elschen (Hrsg.)

Gabler Verlag, 2007

ISBN: 9783834993205, 383 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 39,99 EUR

Ersparnis: 4,96 EUR

Mehr zum Inhalt

Das Summa Summarum des Management


 

Vorwort

6

Inhaltsverzeichnis

12

Kapitel I Führung und Organisation

16

Einleitung

17

Gemba Kaizen. A Commonsense, Low-Cost Approach to Management

21

Management im 21. Jahrhundert

31

Die grenzenlose Unternehmung. Information, Organisation und Management

49

Managing Business Processes. BPR and Beyond

63

The Economic Institutions of Capitalism. Firms, Markets, Relational Contracting

75

Kapitel II Informationsmanagement

91

Einleitung

93

Hypercompetition. Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering

97

Das Ende des Wettbewerbs. Führung und Strategie im Zeitalter unternehmerischer Ökosysteme

109

The Sources of Innovation

125

The Best Practices Enterprise. A Guide to Achieving Sustainable World- Class Performance

135

Balanced Scorecard

151

Kapitel III Personalmanagement

164

Einleitung

165

Schlüsselstrategien erfolgreichen Führens

169

Ergebnisorientierte Unternehmensführung. Von der Zielformulierung zu messbaren Erfolgen

183

Persönlichkeit und Menschenführung. Vom Umgang mit sich selbst und anderen

199

Lokales Denken, globales Handeln. Interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management

215

Coopetition – kooperativ konkurrieren. Mit der Spieltheorie zum Unternehmenserfolg

231

Kapitel IV Leistungsmanagement

245

Einleitung

247

Wettlauf um die Zukunft

251

Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten

265

Supply Chain Management. Strategy, Planning & Operation

279

Marketing. Märkte schaffen, erobern und beherrschen

291

The Six Sigma Way

313

Kapitel V Finanzmanagement

324

Einleitung

325

Shareholder Value. Ein Handbuch für Manager und Investoren

329

The EVA Challenge. Implementing value added change in an organisation

339

Unternehmenswert. Methoden und Strategien für eine wertorientierte Unternehmensführung

349

Value Based Management. Bewertung, Performancemessung und Managemententlohnung mit ERIC

363

Beyond Budgeting. Wie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien können

377