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Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
12
Kapitel I Führung und Organisation
16
Einleitung
17
Gemba Kaizen. A Commonsense, Low-Cost Approach to Management
21
Management im 21. Jahrhundert
31
Die grenzenlose Unternehmung. Information, Organisation und Management
49
Managing Business Processes. BPR and Beyond
63
The Economic Institutions of Capitalism. Firms, Markets, Relational Contracting
75
Kapitel II Informationsmanagement
91
Einleitung
93
Hypercompetition. Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering
97
Das Ende des Wettbewerbs. Führung und Strategie im Zeitalter unternehmerischer Ökosysteme
109
The Sources of Innovation
125
The Best Practices Enterprise. A Guide to Achieving Sustainable World- Class Performance
135
Balanced Scorecard
151
Kapitel III Personalmanagement
164
Einleitung
165
Schlüsselstrategien erfolgreichen Führens
169
Ergebnisorientierte Unternehmensführung. Von der Zielformulierung zu messbaren Erfolgen
183
Persönlichkeit und Menschenführung. Vom Umgang mit sich selbst und anderen
199
Lokales Denken, globales Handeln. Interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management
215
Coopetition – kooperativ konkurrieren. Mit der Spieltheorie zum Unternehmenserfolg
231
Kapitel IV Leistungsmanagement
245
Einleitung
247
Wettlauf um die Zukunft
251
Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten
265
Supply Chain Management. Strategy, Planning & Operation
279
Marketing. Märkte schaffen, erobern und beherrschen
291
The Six Sigma Way
313
Kapitel V Finanzmanagement
324
Einleitung
325
Shareholder Value. Ein Handbuch für Manager und Investoren
329
The EVA Challenge. Implementing value added change in an organisation
339
Unternehmenswert. Methoden und Strategien für eine wertorientierte Unternehmensführung
349
Value Based Management. Bewertung, Performancemessung und Managemententlohnung mit ERIC
363
Beyond Budgeting. Wie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien können
377
Mehr eBooks vom gleichen Verlag
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