Organisationsethik. Organisationsentwicklung in Kirchen, Caritas und Diakonie

Inhalt

OrganisationsEthik – worum geht es?

Kirchen verstehen und als Organisationen gestalten

Kapitel 1 Kirchen als Organisationen gestalten

„Offen Evangelisch“ – Die Evangelische Kirche in Österreich findet zu ihrer Organisationsentwicklung

Ehrenamtliche Arbeit in kirchlichen Veränderungsprozessen Rollengestaltung und Zusammenarbeit

Systemische Evaluation in einem kirchlichen Erneuerungsprozess

Wissensmanagement in der Pastoral. Das Projekt „ Lebensraumorientierte Seelsorge in Mainz“

Caritas organisieren Kirchliche Dienstleister als lernende Organisationen

Kapitel 2 Kirchliches Leitungshandeln professionalisieren

Leiten in der Kirche

Führung und Kooperation Ein IFF- Lehrgang in der Diözese Passau

Leiten zum Thema in der Kirche machen. Das Beispiel eines Lehrgangs in der Evangelischen Kirche

Von der Kunst, Gemeinde zu leiten Lehrgang Führungskompetenz in der Pastoral

Neue Anforderungen an Leitungsverantwortliche in Ordensgemeinschaften. Ein internationales Qualifizierungsprogramm der Kardinal König Akademie, Wien

Leitung und Organisationsentwicklung in kirchlichen Einrichtungen. Ein internationales Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte in Kirchen

Personalentwicklung in der Kirche – das Assessmentcenter- Konzept

Mehr als Fortbildung ... – von der Personal- zur Organisationsentwicklung

Sozialmanagement. Ein Qualifizierungskonzept für Führung und Leitung

Kapitel 3 Christliche Identitäten in Strukturen übersetzen

Wie werden kirchliche Krankenhäuser intelligentere Organisationen?

Erfolgreiche Leitbildentwicklung

Identität im Wandel Mit Leitbildern Werte in Werke einstiften

Leitbild und Qualität in der Krankenhausseelsorge im Bistum Essen

In organisationalen Widersprüchen handeln Zum Organisationsbezug in der Krankenhausseelsorge

Sterbebegleitung – Palliative Versorgung Ein Organisationsentwicklungsprozess in der Kaiserswerther Diakonie

OrganisationsKultur des Sterbens Das Modellprojekt von Diakonie in Düsseldorf

Value orientation in Irish religious orders

Spannungsfelder der Werteorientierung in Ordensgemeinschaften

Wertemanagement in konfessionellen Krankenhäusern

Geld und Moral im Krankenhaus Auf dem Weg zu einer Ethikkultur

Ethikberatung im Krankenhaus

Kapitel 4 Kirchliche Beratungskultur entwickeln

In Widersprüchen beraten. Qualifizierung zur Gemeinde- bzw. Organisationsberatung in der Kirche

Wozu Beratung lernen?

Boom der Gemeindeberatung: ein Problemindikator?

Macht – ein Fremdwort für Beratung und Kirche

Der andere Blick. Beobachtungen und Thesen zum Phänomen „ Fremdheit“ in Veränderungsprozessen

Literatur

Die Autorinnen und Autoren