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Organisationsethik. Organisationsentwicklung in Kirchen, Caritas und Diakonie
von: Andreas Heller, Thomas Krobath (Hrsg.)
Lambertus, 2003
ISBN: 9783784114095, 521 Seiten
Format: PDF, OL
Preis: 32,00 EUR
Ersparnis: 6,00 EUR
Inhalt
6
OrganisationsEthik – worum geht es?
10
Kirchen verstehen und als Organisationen gestalten
15
Kapitel 1 Kirchen als Organisationen gestalten
46
„Offen Evangelisch“ – Die Evangelische Kirche in Österreich findet zu ihrer Organisationsentwicklung
48
Ehrenamtliche Arbeit in kirchlichen Veränderungsprozessen Rollengestaltung und Zusammenarbeit
79
Systemische Evaluation in einem kirchlichen Erneuerungsprozess
92
Wissensmanagement in der Pastoral. Das Projekt „ Lebensraumorientierte Seelsorge in Mainz&ldquo
109
Caritas organisieren Kirchliche Dienstleister als lernende Organisationen
122
Kapitel 2 Kirchliches Leitungshandeln professionalisieren
142
Leiten in der Kirche
144
Führung und Kooperation Ein IFF- Lehrgang in der Diözese Passau
157
Leiten zum Thema in der Kirche machen. Das Beispiel eines Lehrgangs in der Evangelischen Kirche
167
Von der Kunst, Gemeinde zu leiten Lehrgang Führungskompetenz in der Pastoral
181
Neue Anforderungen an Leitungsverantwortliche in Ordensgemeinschaften. Ein internationales Qualifizierungsprogramm der Kardinal König Akademie, Wien
187
Leitung und Organisationsentwicklung in kirchlichen Einrichtungen. Ein internationales Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte in Kirchen
197
Personalentwicklung in der Kirche – das Assessmentcenter- Konzept
214
Mehr als Fortbildung ... – von der Personal- zur Organisationsentwicklung
227
Sozialmanagement. Ein Qualifizierungskonzept für Führung und Leitung
238
Kapitel 3 Christliche Identitäten in Strukturen übersetzen
248
Wie werden kirchliche Krankenhäuser intelligentere Organisationen?
250
Erfolgreiche Leitbildentwicklung
269
Identität im Wandel Mit Leitbildern Werte in Werke einstiften
279
Leitbild und Qualität in der Krankenhausseelsorge im Bistum Essen
295
In organisationalen Widersprüchen handeln Zum Organisationsbezug in der Krankenhausseelsorge
306
Sterbebegleitung – Palliative Versorgung Ein Organisationsentwicklungsprozess in der Kaiserswerther Diakonie
315
OrganisationsKultur des Sterbens Das Modellprojekt von Diakonie in Düsseldorf
331
Value orientation in Irish religious orders
358
Spannungsfelder der Werteorientierung in Ordensgemeinschaften
373
Wertemanagement in konfessionellen Krankenhäusern
382
Geld und Moral im Krankenhaus Auf dem Weg zu einer Ethikkultur
405
Ethikberatung im Krankenhaus
420
Kapitel 4 Kirchliche Beratungskultur entwickeln
430
In Widersprüchen beraten. Qualifizierung zur Gemeinde- bzw. Organisationsberatung in der Kirche
432
Wozu Beratung lernen?
445
Boom der Gemeindeberatung: ein Problemindikator?
457
Macht – ein Fremdwort für Beratung und Kirche
466
Der andere Blick. Beobachtungen und Thesen zum Phänomen „ Fremdheit“ in Veränderungsprozessen
480
Literatur
493
Die Autorinnen und Autoren
514
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