freeBook
 
 

Suchen und Finden

Titel

Autor/Verlag

Inhaltsverzeichnis

Nur eBooks für mein Endgerät anzeigen:

 

Newsletter

Kopf schlägt Kapital - Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen

Kopf schlägt Kapital - Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen

von: Günter Faltin

Carl Hanser Fachbuchverlag, 2008

ISBN: 9783446418059, 262 Seiten

Format: ePUB, PDF, OL

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC Bookeen Cybook Orizon,Ectaco Lite,Odys Media Book Scala,Aluratek Libre,eLyricon EBX-500.TFT,PocketBook 302,IREX Digital Reader,FlatReader,BeBook 'One',iRiver Story,Sony Reader PRS-3xx,Bookeen CyBook Opus,Hanvon/Hexaglot N518,PocketBook 301+,COOL-ER eReader,Inves-Book 600,eLyricon EBX-600.E-Ink, Bookeen CyBook Gen3 ab Rev: 1.9,Italica Reader,Sony Reader PRS-505, -6xx, -7xx,Pocketbook 360,Hanvon N516 Weltbild Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 9,90 EUR

  • Richtig essen im Job - Warum bin ich nur so schlapp?
    Ich verdiene mehr Gehalt! - Was Sie für Ihre erfolgreiche Gehaltsverhandlung wissen müssen
    365 x Motivation - Ihr Erfolgsprogramm für jeden Tag
    Websites pushen - Suchmaschinenoptimierung und Webseitenvermarktung
    Das Vorschlagswesen: Von der Mitarbeiteridee bis zur erfolgreichen Umsetzung
    Strategisches Online-Marketing
    XML mit .NET - Programmierung und Basisklassen
    Schnäppchenführer Deutschland 2009/10 Neu: 50 Top-Adressen in Europa
  • Businessplan - Geldgeber überzeugen und zielgerichtet planen
    K.I.S.S. - aber anders! Die Kunst, mit klaren Botschaften Geld zu verdienen
    Die besten Strategietools in der Praxis - Welche Werkzeuge brauche ich wann? Wie wende ich sie an? Wo liegen die Grenzen?
    Die hohe Schule des Lebens.
    Feuchtgebiete (Roman)

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Kopf schlägt Kapital - Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen


 

5 Der Überforderungsfalle entgehen (S. 63-64)

5.1 Der Unternehmer als Alleskönner – Warum wir diesen Zopf abschneiden müssen
Sie wollen ein Unternehmen gründen? Was ist dazu wichtig? Auf diese Fragen gibt es in der deutschen Gründerberatung eine einhellige Antwort: Sie bräuchten hierfür zuallererst gute betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Sich diese Kenntnisse anzueignen und sie sachkundig anzuwenden sei von entscheidender Bedeutung. Je besser sich Gründer oder Gründerin in Bereiche wie Management, Marketing oder Finanzierung einarbeiteten, desto höher sei die Chance auf Erfolg.

Gründern wird suggeriert, sie müssten Alleskönner sein, sich im Rechnungswesen, in der Finanzierung gleichermaßen auskennen wie mit Management, Marketing, Personalfragen, Arbeitsrecht, Vertragsrecht, Steuerrecht. Mit Banken sollen sie verhandeln können, mit Kunden und mit Lieferanten. Die Mitarbeiter sollen sie führen und die Öffentlichkeitsarbeit gestalten. Die Bilanz müssen sie verstehen und auch das Controlling. Da ist er wieder, der Extremsportler mit masochistischem Einschlag. Das alles soll er bewältigen – und die Marathonstrecke wird mit jedem Tag länger. Obwohl die Aufzählung schon eindrucksvoll genug ist, muss man sich vor Augen halten, dass es sich dabei praktisch nur um die Überschriften über ganze Fachgebiete handelt. In Teilen ist das notwendige Fachwissen sogar so aufgefächert, dass ein Einzelner es gar nicht flächendeckend bewältigen kann (zum Beispiel im Arbeitsrecht oder Steuerrecht). Es sind dies ja alles Gebiete, bei denen man Monate, ja Jahre bräuchte, um sich so solid einzuarbeiten, dass man wirklich kompetent handeln könnte.

Es kommt noch hinzu, dass diese Gebiete ständig weiter an Breite und Tiefe zunehmen. Was also in der Vergangenheit vielleicht noch realistisch war – einigermaßen kompetent in diesen Feldern zu agieren –, ist es heute nicht mehr. In dieser Situation gibt es gar keinen anderen Ausweg als die Suche nach Möglichkeiten, die eigene Nichtkompetenz zu substituieren.