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Rede als Führungsinstrument - Wirtschaftsrhetorik für Manager - ein Leitfaden

Rede als Führungsinstrument - Wirtschaftsrhetorik für Manager - ein Leitfaden

von: Vazrik Bazil, Roland Wöller (Hrsg.)

Gabler Verlag, 2008

ISBN: 9783834997340, 228 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 35,99 EUR

Ersparnis: 3,96 EUR

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Mehr zum Inhalt

Rede als Führungsinstrument - Wirtschaftsrhetorik für Manager - ein Leitfaden


 

Inhaltsverzeichnis

5

Einleitung

7

Teil A Unternehmen

16

Face-Mail oder E-Mail?

17

Die mündliche Rede in der Unternehmenskommunikation

17

1. Alle Wege führen nach Rom

17

2. Direkte Wege, Umwege, geplante Wege, Zufallswege

18

3. Reden ist Silber, Schweigen ist Gold

19

4. Ich weifl viel

20

5. Langweiliges und Kurzweiliges

22

6. Ich kann „frei“ reden

25

7. Rede als Dialog?

27

8. Beschlussvorlagen, Lage- und Rechenschaftsberichte

28

9. Worauf es ankommt

29

Identität und Sensemaking

31

1. Problemhintergrund und Grundbegriffe

31

1.1 Aspekte von Identität in Unternehmen

32

1.2 Sensemaking und Image

34

2. Rhetorik der Identitätspolitik in Unternehmen

35

2.1 Thematische Ressourcen

36

2.2 Diskursstrategien der Identitätspolitik

41

3. Diskussion: Reichweite und Grenzen

44

Worte und Werte

48

Der semiometrische Ansatz im Redemanagement

48

1. Semiometrie

49

Werte

49

2. Messung von Wertesystemen

49

3. Beispiel

57

4. Strategie und Taktik des neuen Textes

64

5. Semiometrisches Schreiben

65

Teil B Redner

69

Selbstkonzept

70

Ein Instrument des strategischen Redemanagements

70

1. Einführung

70

2. Impression Management

71

2.1 Impression-Management-Techniken

73

2.2 Risiko-Eindrücke

75

3. Selbstkonzept

76

4. Urrede

80

5. Fazit

83

Corporate Speaking

86

Praxis integrierter Auftrittsberatung

86

1. Wirtschaftsrhetorik und Corporate Speaking

86

2. Auftritts-Situationen des Spitzenmanagements

87

3. Rhetorik und Public Relations: Zwei Trends

88

4. Corporate Speaking und CEO-Kommunikation

89

5. Produkte: Themenmanagement, Sprachmodule, Soundbites

90

6. Beispiel Executive Coaching

90

7. Einzelcoaching statt Seminar

91

8. Beispiel Inszenierung

91

9. Beispiel Foto und Dress

92

10. Die gängige Beschränkung: „Medien-Coaching&ldquo

93

11. Qualifikationen der Auftrittsberater und Coaches

93

12. Orchestrierung und Prozess

94

13. Prinzipien des Corporate Speaking

95

14. Kontinuität

95

Auftrittswirkung im Corporate Speaking

98

1. Kopf und Marke

98

2. Voraussetzungen für sozialverträgliches Kommunizieren

99

2.1 Charismatisch überzeugen

100

2.2 Grundannahmen der menschlichen Kommunikation

100

2.3 Der Mythos: 7 Prozent Inhalt

103

2.4 Proxemik

105

3. Elemente und Einsatzmöglichkeiten der Auftrittswirkung

107

3.1 Erscheinungsbild

107

3.2 Mimik

108

3.3 Stimme

110

3.4 Gestik

111

3.5 Motorik

113

3.6 Sprechstil

114

4. Fazit

115

Teil C Rede

118

Rede beginnt vor der Rede

119

Vorfeldkommunikation im Redemanagement

119

1. Was ist Vorfeldkommunikation?

119

2. Rede und Vorfeldkommunikation

120

3. Modell der Vorfeldkommunikation

121

3.1 Kommunikatorvariablen

122

3.2 Situationsvariablen

123

3.3 Rezipientenvariablen

124

3.4 Methoden der Wissenserhebung

126

4. Praxisbeispiel

127

5. Fazit

131

6. Grundregeln der Vorfeldkommunikation

132

Persuasion

134

Die Kunst der Überzeugung

134

1. Einleitung

134

2. Der Prozess der Persuasion

135

3. Elemente der Persuasion

139

3.1 Ethos

139

3.2 Logos

141

3.3 Pathos

142

4. Ist Persuasion eine erlernbare Kunst?

143

4.1 Deklamation

144

4.2 Beratungsrede

146

5. Fazit

148

Zur Inszenierung der Rede

150

1. Einleitung

150

2. Über die Inszenierung

151

2.1 Ort

153

2.2 Bühne

154

2.3 Dekoration

155

2.4 Bühnenbild

156

2.5 Licht

157

2.6 Rednerpult

158

2.7 Gestik und Blickkontakt

159

2.8 Kleidung

161

3. Fazit

163

Storytelling für Führungskräfte

165

Kommunizieren und führen mit authentischen Geschichten

165

1. Authentische Geschichten enthalten immer ein Stück der Unternehmensrealität

167

2. Anschlussfähige Geschichten ermutigen zur Nachahmung

168

3. Wertschätzung als Basis für echte Verständigung

168

4. Geschichten konkretisieren abstrakte Begriffe

169

5. Jede Geschichte hat eine Botschaft

170

6. Storyshaping: den Kern derGeschichte herausarbeiten

170

7. Jede Botschaft hat eine Geschichte

172

8. Nicht nur ‚gute’ Geschichten sind gute Geschichten

173

9. Storylistening

174

10. Auch Führungskräfte profitieren vom Zuhören

175

11. Storytelling-Foren als Baustein im Wissensmanagement

176

12. Narrative Kompetenz als Führungsaufgabe

177

13. Zwei Arten zu denken

179

Vom Architekten zum Kriegsherrn

181

Metaphern der Top-Manager

181

1. Einleitung

181

2. Bildhafte Sprache und ihre Wirkung

183

3. Bilderwelten der Manager

184

3.1 Architektonische Metaphern

185

3.2 (Auto-)Sportbilder

186

3.3 Kriegsmetaphorik

187

3.4 Diskrepanz zwischen inszenierter Rede und freier Rede

188

4. Ausblick

191

5. Datenbasis

192

Mnemotechnik und Narratives

194

1. Mnemotechnik, Vergessen und Erinnerung

194

2. Die Macht der inneren Bilder

195

3. Der Gefühlswert von Sprache

196

4. Metaphern, Geschichten und die Dramaturgie der Rede

198

5. Fazit

199

Über Wirkung und Wert von Rhetorik

200

Methodische Erörterungen

200

1. Wirkung 1.1 Eine alte Fragestellung

200

1.2 Irreführende Fallbeispiele

201

1.3 Experimente zur Wirkung von Rhetorik

202

1.4 Kombinierte Untersuchungsansätze

205

1.5 Kognition, Emotion, Gedächtnis – ein methodischer Ausblick

209

2. Wert 2.1 Rede und Rhetorik als unternehmerische Wertschöpfung

210

2.2 Die Bedeutung immaterieller Vermögenswerte

210

2.3 Strategische Bilanzanalyse

211

2.4 Immaterielle Vermögenswerte und intellektuelles Kapital

213

2.5 Erweitertes, wertorientiertes Berichtswesen ( intellectual capital statement)

214

2.6 Kategorisierung des intellektuellen Kapitals

215

Checkliste

220

Die Herausgeber

224

Die Autoren

225