Reinventing Organizations - Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

Cover

Zum Inhalt / Zum Autor

Titel????????????????????????

Inhaltsverzeichnis??????????????????????????????????????????????????

Einführung: Die Entstehung eines neuen Organisationsmodells????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Grenzen unseres gegenwärtigen Organisationsmodells??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Fragen, durch die die Recherche für dieses Buch ausgelöst wurde????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Organisationen im Laufe der Evolution????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Empirische Forschung – was uns die Pioniere lehren können????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Warnhinweis????????????????????????????????????

Notwendige Bedingungen??????????????????????????????????????????????????????????

Kapitel 1: Eine entwicklungsgeschichtliche Perspektive??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

1.1 Paradigmenwechsel: Organisationsmodelle in Vergangenheit und Gegenwart??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Das reaktive Paradigma??????????????????????????????????????????????????????????

Das magische Paradigma??????????????????????????????????????????????????????????

Das tribale impulsive Paradigma????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Tribale Organisationen??????????????????????????????????????????????????????????

Das traditionelle konformistische Paradigma????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Traditionelle Organisationen??????????????????????????????????????????????????????????????????????

Das moderne leistungsorientierte Paradigma??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Moderne Organisationen??????????????????????????????????????????????????????????

Das postmoderne pluralistische Paradigma??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Postmoderne Organisationen??????????????????????????????????????????????????????????????????

Von tribal zu postmodern: Die Koexistenz von Organisations modellen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

1.2 Über die Stufen der Entwicklung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Komplexität der menschlichen Evolution??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Der Übergang in neue Stufen????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Anwendung der Stufenentwicklung in Organisationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Der Zug der Führung – nach unten und oben????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

1.3 Das integrale evolutionäre Paradigma??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Ängste des Egos in den Griff bekommen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Innere Stimmigkeit als Kompass??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Das Leben als Reise der Entfaltung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Auf Stärken aufbauen??????????????????????????????????????????????????????

Angemessener Umgang mit Widrigkeiten??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Weisheit jenseits von Rationalität??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Suche nach Ganzheit????????????????????????????????????????????????????????????

Ganzheit in der Beziehung zu anderen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Ganzheit in der Verbundenheit mit dem Leben und der Natur????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Was das für evolutionäre Organisationen bedeuten könnte????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Kapitel 2: Die Strukturen, Praktiken und Kulturen evolutionärer Organisationen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2.1 Drei Durchbrüche und eine Metapher??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Eine neue Metapher: Organisationen als lebendige Systeme??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die drei Durchbrüche von evolutionären Organisationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Organisationen, die in der Recherche untersucht wurden??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2.2 Selbstführung (Strukturen)??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Ein Fallbeispiel: von modern zu integral??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Selbstführende Teams??????????????????????????????????????????????????????

Unglaubliche Ergebnisse????????????????????????????????????????????????????????????

Kein Vorgesetzter????????????????????????????????????????????????

Kein mittleres Management????????????????????????????????????????????????????????????????

Stark reduzierte Unterstützungsfunktionen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Arbeiter werden zu Führenden??????????????????????????????????????????????????????????????????????

Kein Vorstand, wenig Besprechungen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Koordination und Wissensaustausch zwischen den Teams??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Vertrauen versus Kontrolle??????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Energie des Vertrauens??????????????????????????????????????????????????????????????????

Projekte??????????????????????????????

Die Skalierung für zehntausende Mitarbeiter????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Freiwillige Arbeitsgruppen??????????????????????????????????????????????????????????????????

Kein Organigramm, keine Stellenbeschreibung, keine Stellen bezeichnung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Selbstführende Schüler, Lehrer und Eltern – eine evolutionäre Schule??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2.3 Selbstführung (Prozesse)??????????????????????????????????????????????????????????????????????

Entscheidungsfindung – der Beratungsprozess????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Entscheidungsfindung in Zeiten der Krise??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Einkauf und Investitionen????????????????????????????????????????????????????????????????

Explizite Annahmen??????????????????????????????????????????????????

Interne Kommunikation????????????????????????????????????????????????????????

Konfliktlösung??????????????????????????????????????????

Die Definition und Verteilung der Rollen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Leistungsmanagement auf der Teamebene????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Individuelles Leistungsmanagement????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Kündigungen????????????????????????????????????

Vergütung und Anreize????????????????????????????????????????????????????????

Zusammenfassung – die Strukturen, Prozesse und Praktiken der Selbstführung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2.4 Die Suche nach Ganzheit (Allgemeine Praktiken)??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Mit unserem Menschsein arbeiten????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Sichere und offene Arbeitsumgebungen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Räume zur Reflexion????????????????????????????????????????????????????

Storytelling??????????????????????????????????????

Besprechungen????????????????????????????????????????

Umgang mit Konflikten????????????????????????????????????????????????????????

Gebäude und Statussymbole????????????????????????????????????????????????????????????????

Ökologisches und soziales Engagement??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2.5 Die Suche nach Ganzheit (Personalprozesse)??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Neueinstellung??????????????????????????????????????????

Onboarding??????????????????????????????????

Weiterbildung????????????????????????????????????????

Stellenbeschreibungen, Stellenbezeichnungen und Karriereplanung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Verpflichtungen, Arbeitsstunden und Flexibilität??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Feedback und Leistungsmanagement??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Kündigung und Entlassung??????????????????????????????????????????????????????????????

Zusammenfassung – Praktiken und Prozesse, die die Ganzheit unterstützen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2.6 Auf den evolutionären Sinn hören??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Konkurrenz, Marktanteile und Wachstum????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Gewinne????????????????????????????

Entscheidungsfindung durch das Hören auf den evolutionären Sinn????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Praktiken, um auf den evolutionären Sinn zu hören????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Strategie als organischer Prozess????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Produktangebote und Marketing????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Planung, Budgetierung und Controlling????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Veränderungsmanagement??????????????????????????????????????????????????????????

Kunden, Zulieferer und Informationsfluss??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Sinnvolles Stimmungsmanagement??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Der individuelle Sinn und der Sinn der Organisation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Zusammenfassung – auf den evolutionären Sinn hören??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2.7 Weitverbreitete kulturelle Eigenschaften??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Wie Kultur, Systeme und Weltsichten miteinander interagieren??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Kapitel 3: Die Emergenz evolutionärer Organisationen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

3.1 Notwendige Bedingungen??????????????????????????????????????????????????????????????????

Leitendes Management??????????????????????????????????????????????????????

Den Raum halten????????????????????????????????????????????

Vorbildfunktion für die drei Durchbrüche evolutionärer Organisationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Und ansonsten: Ein Kollege wie jeder andere????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Vorstand und Eigentümer????????????????????????????????????????????????????????????

Notwendig, aber nicht ausreichend????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

3.2 Die Gründung einer evolutionären Organisation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Übergreifende Annahmen und Werte??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Drei Praktiken zur Selbstführung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Vier Praktiken zur Ganzheit????????????????????????????????????????????????????????????????????

Zwei Praktiken zum evolutionären Sinn????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

3.3 Die Veränderung einer schon bestehenden Organisation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Implementierung von Selbstführung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Einführung von Praktiken der Ganzheit????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Einführung von Praktiken des evolutionären Sinns??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

3.4 Ergebnisse??????????????????????????????????????????

Anekdotische Evidenz??????????????????????????????????????????????????????

Treiber außergewöhnlicher Leistung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

3.5 Evolutionäre Organisationen und eine evolutionäre Gesellschaft??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Wie könnte eine integrale evolutionäre Gesellschaft aussehen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Evolutionäre Organisationen in einer integralen evolutionären Gesellschaft??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Die Zukunft schaffen??????????????????????????????????????????????????????

Anhänge????????????????????????????

Anhang 1: Recherchefragen????????????????????????????????????????????????????????????????

Anhang 2: Jenseits der integralen evolutionären Perspektive????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Anhang 3 Die Strukturen evolutionärer Organisationen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Anhang 4: Überblick über die Strukturen, Praktiken und Prozesse evolutionärer Organisationen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Anmerkungen????????????????????????????????????

Leseempfehlungen??????????????????????????????????????????????

Danksagungen??????????????????????????????????????

Nachwort von Ken Wilber????????????????????????????????????????????????????????????

Stichwortverzeichnis??????????????????????????????????????????????????????

Impressum