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Qualitätsplanung - Operative Umsetzung strategischer Ziele

Christoph Benz

 

Verlag Carl Hanser Fachbuchverlag, 2008

ISBN 9783446419216 , 125 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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9,90 EUR

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Inhalt

4

Wegweiser

6

1 Operative Umsetzung strategischer Ziele

8

1.1 Drei Wege zum Erfolg

8

1.1.1 Differenzierungsstrategie

9

1.1.2 Kostenführerschaftsstrategie

10

1.1.3 Nischenstrategie

12

1.2 Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard

18

1.3 Strategiebaupläne (Strategy Maps)

22

1.4 Qualitätsplanungsinstrumente im Strategieprozess

31

2 Planungsinstrumente zur strategischen Differenzierung

36

2.1 Kunden verstehen: Das Modell von Kano

36

2.1.1 Basisforderungen definieren

37

2.1.2 Leistungsforderungen definieren

40

2.1.3 Begeisterungsforderungen definieren

43

2.2 Kundenanforderungen bewerten

46

2.2.1 Paarweiser Vergleich

49

2.2.2 Conjoint Measurement

52

2.3 Kundenanforderungen umsetzen

59

2.3.1 Quality Function Deployment

59

2.3.2 Produkt-FMEA

74

3 Planungsinstrumente zur Kostenführerschaft

87

3.1 Zielkosten definieren

87

3.2 Produktkosten planen

92

3.2.1 Baukastenkonzepte

94

3.2.2 Outsourcing/Insourcing

96

3.3 Prozesskosten planen

97

3.3.1 Prozesskostenmanagement

97

3.3.2 Statistische Prozesssteuerung

100

3.3.3 Prozess-FMEA

107

4 Checkliste Qualitätsplanung

110

Literatur

113

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