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Systematische Geschäftsmodellentwicklung: Der Weg zum marktfähigen Geschäftsmodell

von: Thomas Kandolf

disserta Verlag, 2015

ISBN: 9783954255016 , 136 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

Windows PC,Mac OSX,Windows PC,Mac OSX Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Windows PC,Mac OSX,Linux

Preis: 34,99 EUR

Exemplaranzahl:  Preisstaffel

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Systematische Geschäftsmodellentwicklung: Der Weg zum marktfähigen Geschäftsmodell


 

Systematische Geschäftsmodellentwicklung: Der Weg zum marktfähigen Geschäftsmodell

1

INHALTSVERZEICHNIS

5

1 EINLEITUNG

7

1.1 Forschungsanlass und Motivation

7

1.2 Forschungsfrage und Forschungsziel

8

1.3 Forschungsmethode

9

1.4 Grafischer Bezugsrahmen

12

2 START-UP UNTERNEHMEN

13

2.1 Begriffsdefinition

13

2.2 Merkmale und Charakteristika von Gründungsunternehmen

14

2.3 Umfeld und Anforderungen von Start-Up Unternehmen

16

3 DER GRÜNDUNGSPROZESS

18

3.1 Begriffsdefinition

18

3.2 Merkmale eines Gründungsprozesses

18

3.3 Der Entrepreneur als Umsetzer einer Unternehmensgründung

24

3.4 Generische Gründungsprozessansätze

26

3.4.1 Nach McKinsey

26

3.4.2 Nach Schwarz/Dummer/Krajger

28

3.4.3 Nach Pott

31

3.4.4 Nach Küsell

33

3.5 Effectuation als Gründungsansatz

35

4 DAS GESCHÄFTSMODELL ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND IM GRÜNDUNGSPROZESS

38

4.1 Das Geschäftsmodell

38

4.1.1 Begriffsdefinition und Relevanz

38

4.1.2 Charakteristika und Nutzen

40

4.1.3 Bestandteile von Geschäftsmodellen

42

4.2 Bestehende Methoden und Vorgehen zur Geschäftsmodellentwicklung

45

4.2.1 Geschäftsmodell nach Osterwalder

45

4.2.2 Geschäftsmodell nach Schwarz/Dummer/Krajger

57

4.2.3 Geschäftsmodell nach Wirtz

66

4.2.4 Geschäftsmodell nach Bieger/Reinhold

70

4.3 Berechtigung der Forschungsfrage

78

5 VORGEHENSMODELL ZUR ERSTELLUNG MARKTFÄHIGER GESCHÄFTSMODELLE

79

5.1 Anforderungen an das Vorgehensmodell

79

5.2 Vorgehensweise und Methode zur Entwicklung eines generischen Vorgehensmodells

80

5.2.1 Identifikation relevanter Phasen für das Vorgehensmodell

81

5.2.2 Identifikation der Phasenziele

85

5.2.3 Identifikation strategischer Tools und Methodiken in Bezug auf die Anforderungen von Unternehmensgründern

88

5.3 Generisches Vorgehensmodell zur Geschäftsmodellentwicklung

97

6 ANFORDERUNGEN AN DAS VORGEHENSMODELL AUS EXPERTEN- UND UNTERNEHMERSICHT

100

6.1 Vorgehensweise und Methodik der empirischen Untersuchung

100

6.2 Anforderungen an das Vorgehensmodell aus Unternehmersicht

102

6.3 Validierung des Vorgehensmodell aus Experten- und Unternehmersicht

103

6.4 Angepasstes Vorgehensmodell zur Geschäftsmodellentwicklung

105

7 LEITFADEN ZUR BENÜTZUNG DES VORGEHENSMODELLS

107

8 RESÜMEE UND AUSBLICK

123

LITERATURVERZEICHNIS

126

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

132

TABELLENVERZEICHNIS

134

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

135