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Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) - Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung - 7. Auflage

Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) - Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung - 7. Auflage

von: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. / Michael Gessler (Hrsg.)

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., 2016

ISBN: 9783924841744 , 2635 Seiten

7. Auflage

Format: PDF, OL

Kopierschutz: DRM

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Mac OSX,Windows PC,Linux

Preis: 198,00 EUR

Exemplaranzahl:


Mehr zum Inhalt

Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) - Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung - 7. Auflage


 

Inhaltsverzeichnis

4

BAND 1

99

Vorwort zur 7. Auflage

100

Grundannahmen eines kompetenzbasierten Projektmanagements

104

1.00a Projekte, Projektmanagement und PM-Prozesse

124

1.00b Projektarten

140

1.01 Projektmanagementerfolg

150

1.02 Interessengruppen / Interessierte Parteien

164

1.03 Projektanforderungen und Projektziele

196

1.04 Risiken und Chancen

220

1.05 Qualität

252

1.06 Projektorganisation

280

1.07 Teamarbeit

314

1.08 Problemlösung

356

1.09 Projektstrukturen

400

1.10 Leistungsumfang und Lieferobjekte

426

1.11a Projektphasen

446

1.11b Ablauf und Termine

464

1.12 Ressourcen

498

1.13 Kosten und Finanzmittel

528

1.14a Beschaffungsprozess

564

1.14b Die rechtlichen Grundlagen der Beschaffung: Verträge

586

1.14c Vertragsrecht in der Projektarbeit

602

1.15 Konfiguration und Änderungen

620

1.16a Projektcontrolling: Überwachung, Steuerung und Berichtswesen

648

1.16b Projektcontrolling: Überwachung, Steuerung und Berichtswesen

688

1.17 Information und Dokumentation

724

1.18 Kommunikation

748

1.19 Projektstart

780

1.20 Projektabschluss

824

BAND 2

858

2.00 Macht und Autorität in Projekten

859

2.01 Führung

875

2.02 Motivation und Engagement

895

2.03 Selbststeuerung

919

2.04 Durchsetzungsvermögen

937

2.05 Stressbewältigung und Entspannung

955

2.06 Offenheit

969

2.07 Kreativität

979

2.08 Ergebnisorientierung

1003

2.09 Effizienz

1019

2.10 Rücksprache und Beratung

1033

2.11 Verhandlungen

1047

2.12a Konflikte

1095

2.12b Krisen – Projektkrisen

1131

2.13 Verlässlichkeit

1149

2.14 Wertschätzung

1169

2.15 Ethik

1187

3.00 Projektmanagement und UnternehmensstrategieHeinzSchelle

1201

3.01 Projektorientierung

1219

3.02 Programmorientierung

1235

3.03 Portfolioorientierung

1249

3.04 Einführung von Projekt-, Programm- und Portfolio-management

1269

3.05 Stammorganisation

1303

3.06 Geschäft

1323

3.07 Systeme, Produkte und Technologie

1339

3.08 Personalmanagement

1363

3.09 Gesundheit, Sicherheit und Umwelt

1391

3.10 Finanzierung

1401

3.11 Rechtliche Aspekte: Besonderheiten bei Auftrags-projekten von Kunden

1419

BAND 3

1461

1.01 Projektmanagementerfolg

1462

1.02 Interessengruppen/Interessierte Parteien

1476

1.03 Projektanforderungen und Projektziele

1492

1.04 Risiken und Chancen

1510

1.05 Qualität

1542

1.06 Projektorganisation

1556

1.07 Teamarbeit

1576

1.08 Problemlösung

1610

1.09 Projektstrukturen

1642

1.10 Leistungsumfang und Lieferobjekte

1684

1.11a Projektphasen

1692

1.11b Ablauf und Termine

1716

1.12 Ressourcen

1728

1.13 Kosten und Finanzmittel

1754

1.14a Beschaffungsprozess

1780

1.14b Die rechtlichen Grundlagen der Beschaffung: Verträge

1786

1.14c Vertragsrecht in der Projektarbeit

1798

1.15 Konfiguration und Änderungen

1814

1.16 Projektcontrolling: Überwachung, Steuerung und Berichtswesen

1854

1.17 Information und Dokumentation

1856

1.18 Kommunikation

1858

1.19 Projektstart

1884

1.20 Projektabschluss

1910

1.21a Normen und Richtlinien

1940

1.21b Normen und Richtlinien

1954

1.22a IT im Projektmanagement

1968

1.22b IT im Projektmanagement

1986

1.23a Critical-Chain-Projektmanagement

2000

1.23b Critical-Chain-Projektmanagement

2034

BAND 4

2056

2.00 Macht und Autorität in Projekten

2057

2.01 Führung in internationalen Projektteams

2071

2.02 Motivation und Engagement

2093

2.03 Selbststeuerung

2105

2.04 Durchsetzungsvermögen

2119

2.05 Stressbewältigung und Entspannung

2131

2.06 Offenheit

2147

2.07 Kreativität

2153

2.08 Ergebnisorientierung

2181

2.09 Effizienz

2205

2.10 Rücksprache und Beratung

2207

2.11 Verhandlungen

2231

2.12a Konflikte

2279

2.12b Krisen – Projektkrisen

2309

2.13 Verlässlichkeit

2321

2.14 Wertschätzung

2341

2.15 Ethik

2355

3.00 Projektmanagement und Unternehmensstrategie

2365

3.01 Projektorientierung

2371

3.02 Programmorientierung

2393

3.03 Portfolioorientierung

2401

3.04 Einführung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement

2417

3.05 Stammorganisation

2435

3.06 Geschäft

2453

3.07 Systeme, Produkte und Technologie

2471

3.08 Personalmanagement

2491

3.09 Gesundheit, Sicherheit und Umwelt

2511

3.10 Finanzierung

2525

3.11 Rechtliche Aspekte: Besonderheiten bei Auftragsprojekten von Kunden

2545

Literaturverzeichnis Band 1

2547

Band 2

2571

Band 3

2591

Band 4

2613