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Private Militärfirmen der Gegenwart. Hintergrund, Typologisierung, völkerrechtliche Aspekte und Perspektiven

Matthias Döring

 

Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2008

ISBN 9783836610940 , 268 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz frei

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43,00 EUR

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  • Theorie des Irregulären - Partisanen, Guerillas und Terroristen im modernen Kleinkrieg
    Wörterbuch zur Inneren Sicherheit
    Kriminalpolitik
    Der IT Security Manager
    Das Recht der geistig Behinderten

     

     

     

     

 

 

Kurzfassung

4

Inhaltsverzeichnis

5

Abkürzungsverzeichnis

7

1 Einführung

15

1.1 Problemfeld

16

1.2 Zielsetzung, Aufbau und Quellenlage der Arbeit

18

2 (Rechts-)historische Entwicklung der Gewaltprivatisierung

23

2.1 Von der Antike zum Haager Abkommen 1907

24

2.1.1 Ursprung des Staatenkriegs – Anfang militärischer Privatisierung

24

2.1.2 Wandel im Angesicht der Verstaatlichung von Gewalt

27

2.2 African Nightmares: Söldner in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts

34

2.2.1 Ausgangssituation und erste Entwicklungen nach Ende des II. Weltkrieges

34

2.2.2 Die Internationalen Konventionen zum Söldnerwesen

38

2.3 Zwischenfazit der rechtshistorischen Entwicklung

47

3 Das Ende des Kalten Kriegs – Anfang einer neuen Ära

49

3.1 Ursachen für die Privatisierung der Gewalt

51

3.1.1 Destabilisierungsfaktor ’New Wars’

51

3.1.2 Reformationsfaktor ’Transformation der Streitkräfte’169

56

3.2 Akteure, Aktivitäten und Einsatzgebiete der Gegenwart

61

3.2.1 Einsatzprofile im Auftrag der ’strong states’

62

3.2.2 Einsatzprofile im Umfeld schwacher Staaten228

67

3.2.3 Organisationsstrukturen und Personalmanagement

72

3.3 Zwischen Söldnerverband und privater Militärfirma – Versuch einerTypologisierung des privatisierten Gewaltmarktes

76

4 Privatakteure in Gegenwart und Zukunft – Risiko oder Chance?

83

4.1 Komplexe Wechselwirkungen als Folge des modernen Gewaltmarktes

84

4.1.1 Vertragsrechtliche Problematik

85

4.1.2 Outsourcing als Strategie ökonomisch-politischer Kostenvermeidung

89

4.1.3 Herausforderung für Transparenz und Verantwortungszuweisung

95

4.1.4 VN und NGOs: Privatisierung im Peacekeeping-Umfeld

100

4.2 Soldat ohne Armee oder bewaffneter Zivilist – Rechtliche Fragestellungen374

104

4.2.1 Das Problem der PMF-Kategorisierung: Kombattant vs. Zivilist

106

4.2.2 Folgen für die Rechtsposition der PMF-Mitarbeiter in bewaffneten Konflikten

117

4.2.3 Verantwortlichkeiten und Rechtsrealisierung

124

4.3 Zwischenfazit der Problemfeldanalyse

134

5 Regulierung als Option kontrollierter Privatisierung

137

5.1 Nationale Regulierungsansätze der Gegenwart

138

5.1.1 Südafrika

138

5.1.2 USA

141

5.1.3 Großbritannien

144

5.1.4 Deutschland

148

5.2 Mittel zur Systemoptimierung: Der Mehrschichtansatz

151

5.2.1 Optionen zur Verbesserung der nationalen Regularien…

151

5.2.2 …und weitere Möglichkeiten anderer Ebenen

154

6 Lessons Learned: Zusammenfassung und Schlusswort

160

Literaturverzeichnis

163

Anlagen

215