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Inhalt
3
Vorwort
5
Welche Kompetenzen brauchen Sie?
6
Was Vorgesetzte von Ihnen erwarten
7
Was Mitarbeiter erwarten
12
Sind Sie eine gute Führungskraft?
15
Ihre Führungsaufgaben
22
Den passenden Führungsstil finden
23
Mitarbeiter motivieren
28
Planen und steuern
33
Teams führen und entwickeln
40
Von der Gruppe zum Erfolgsteam
41
Die Leistung des Teams steigern
48
Teamanalyse: Verfügen Sie über ein Erfolgsteam?
55
Effiziente Führungsinstrumente
60
Mitarbeitergespräche führen
61
Ziele vereinbaren
74
Entwicklungsziele vereinbaren
86
Mitarbeiter entwickeln
90
Feedback von den Mitarbeitern einholen
93
Neu auf dem Chefsessel
100
Gestern Kollege – heute Chef
101
Chef im neuen Job
105
Veränderungen angehen
108
Das neue Selbst Konzept klären
111
Die Mitarbeiter ins Boot holen
113
Coaching für den neuen Job
117
Verzeichnis der Checklisten, Leitfäden und Tests
124
Der Autor
127
Weitere Literatur
127
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