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Making Excellence. GEW Materialien aus Hochschule und Forschung. Grundlagen, Praxis und Konsequenzen
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Making Excellence. GEW Materialien aus Hochschule und Forschung. Grundlagen, Praxis und Konsequenzen
Inhalt
4
Vorwort
6
Die Exzellenzinitiative als politisches Programm – Fortsetzung der normalen Forschungsförderung oder Paradigmenwechsel?
14
1. Chronologie
14
2. Öffentliche Kritik
21
3. Vorschläge und alternative Zugriffe
27
4. Folgeentscheidungen
30
5. Fazit
33
„Unbedingte Universitäten&ldquo
38
1. „Unbedingte Universität“ – die andere Art
38
2. „Unbedingte Universität“: die neue Art
40
3. „The Second Intellectual Divide&ldquo
43
Literatur
45
Die Exzellenzinitiative: eine Reflexion der TU Ilmenau
46
Evaluation der Exzellenzinitiative: Gibt es objektive Kriterien für Exzellenz?
50
1. Elite und Exzellenz
50
2. Exzellenz und Differenzierung
51
3. Exzellenz für alle?
52
4. Kriterien für Exzellenz
58
5. Resümee
62
Literatur
63
Was bedeutet die Exzellenzinitiative für die Nachwuchsförderung?
66
Exzellenzinitiative als Reformmotor?
66
Rahmendaten zur Promotion in Deutschland
67
Die Exzellenzinitiative im Kontext der Promotionsreformen
70
Der Zielkorridor „strukturierte Promotion&ldquo
73
Die mögliche Strukturwirkung der Exzellenzinitiative
76
Probleme bei der Konzeption von Graduiertenschulen
79
Ausblick: Bleibende Notwendigkeiten einer Strukturreform der Nachwuchsförderung
82
Literatur
84
Excellence meets Gender
86
1. Exzellenzinitiative auf dem Prüfstand
89
2. „Zukunftskonzepte“ im Kontext des CEWS-Gleichstellungsrankings
92
3. Gleichstellungspolitischer Wunschzettel
96
Literatur
98
Making Excellence. Die Exzellenzinitiative 2004 – 2008
100
Exzellent werden: Krise und Legitimität der Universitäten
100
Exzellent machen: Bestimmungen und Kriterien
103
Exzellent sein I: Gewinne und Verluste
105
Exzellent sein II: „Spitzenforschung“ vs „Massenlehre“?
108
Exzellent bleiben: Wie lange hält die Aufbruchstimmung?
112
Literatur
115
Autorin und Autoren
118
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