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Inhaltsverzeichnis

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Innovationsmanagement

Jürgen Hauschildt, Sören Salomo, Alexander Kock, Carsten Schultz

 

Verlag Verlag Franz Vahlen, 2016

ISBN 9783800647293 , 479 Seiten

6. Auflage

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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31,99 EUR

Für Firmen: Nutzung über Internet freigegeben

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Cover

1

Zum Inhalt / Zu den Autoren

2

Titel

3

Vorwort????????????????????????????

4

Inhaltsverzeichnis

6

1. Kapitel: Dimensionen des Innovationsbegriffs????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

14

1.1 Fallstudien: Innovative Verknüpfung von Zwecken und Mitteln????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

15

1.2 Innovation – mehr als ein Schlagwort??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

16

1.2.1 Vielfalt der Definitionen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

16

1.2.2 Inhaltliche Dimension: Was ist neu?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

19

1.2.2.1 Produkt- und Prozessinnovationen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

19

1.2.2.2 Dienstleistungsinnovationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

20

1.2.2.3 Innovationen von Systemeigenschaften??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

21

1.2.2.4 Innovationen jenseits der Technik????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

23

1.2.2.5 Postindustrielle Systeminnovationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

25

1.2.3 Intensitätsdimension: Wie neu???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

25

1.2.3.1 Neu der Tatsache nach????????????????????????????????????????????????????????????????????????

25

1.2.3.2 Neu dem Grade nach??????????????????????????????????????????????????????????????????

26

1.2.4 Subjektive Dimension: Neu für wen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

30

1.2.5 Akteursdimension: Neu durch wen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

33

1.2.6 Prozessuale Dimension: Wo beginnt, wo endet die Neuerung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

34

1.2.7 Normative Dimension: Neu = erfolgreich?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

36

1.3 Relevanz von Innovationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????

37

1.4 Zwischenergebnis: Das notwendige Bekenntnis zur Innovation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

38

2. Kapitel: Widerstände gegen Innovationen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

40

2.1 Fallstudien: Innovationswiderstände in Biographien von Innovatoren??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

41

2.2 Widerstand – Wesensmerkmal der Innovation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

44

2.2.1 Konflikte als Auslöser des Widerstandes????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

44

2.2.2 Das Erscheinungsbild des Widerstandes????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

45

2.2.3 Die Wirkungen des Widerstandes??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

46

2.3 Individuelle Ursachen des Widerstandes??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

47

2.3.1 Vordergründige Argumente des Widerstandes????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

47

2.3.1.1 Technologische Argumente??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

47

2.3.1.2 Absatzwirtschaftliche Argumente????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

48

2.3.1.3 Finanz- und erfolgswirtschaftliche Argumente??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

49

2.3.1.4 Gesellschaftliche Argumente????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

51

2.3.2 Wissens- und Willensbarrieren????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

52

2.3.2.1 Barrieren des Nicht-Wissens????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

52

2.3.2.2 Barrieren des Nicht-Wollens????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

54

2.3.3 Die tieferen Ursachen des Widerstandes??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

54

2.4 Organisatorische Ursachen des Widerstandes??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

57

2.4.1 Unternehmens- und Innovationshistorie????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

58

2.4.2 Trennung und Verknüpfung von Innovation und Routine????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

60

2.4.3 Syndrome der Unternehmenshierarchie????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

63

2.4.4 Verteilungskonflikte??????????????????????????????????????????????????????????????????

64

2.4.5 Not Invented Here (NIH) Syndrom: Interne Fokussierung der Innovationstätigkeit??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

65

2.4.6 Vorprägungen des Rechnungswesens und monetäre Anreizsysteme????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

66

2.5 Externe Ursachen des Widerstandes????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

70

2.5.1 Eigenschaften des Marktes????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

70

2.5.2 Eigenschaften des Umfeldes??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

71

2.5.3 Eigenschaften der Technologie????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

72

3. Kapitel: Innovation als Managementaufgabe??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

76

3.1 Fallstudien zu den Funktionen des Innovationsmanagements??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

77

3.2 Begriff und Abgrenzung des Innovationsmanagements????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

80

3.3 Die traditionelle Forschung zu den Erfolgsfaktoren von Innovationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

82

3.4 Die theoretischen Leitlinien??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

86

3.4.1 Führungstheoretische Perspektive??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

87

3.4.2 Ressourcentheoretische Perspektive??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

90

3.4.3 Diffusionstheoretische Perspektive??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

91

3.5 Die Funktionen des Innovationsmanagements als Ergebnis strategischer Entscheidungen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

93

3.5.1 Bewusste Nicht-Innovation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

93

3.5.2 Markteintrittszeitpunkt????????????????????????????????????????????????????????????????????????

94

3.5.3 Zwischenbetriebliches Innovationsmanagement????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

98

3.5.4 Innerbetriebliches Innovationsmanagement??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

99

3.6 Personalwirtschaftliche Konsequenzen: Innovationsmanager als Beruf?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

101

3.7 Was ist und wozu dient ein Innovationssystem?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

103

4. Kapitel: Innovationskultur – Ganzheitliche Ausrichtung der Unternehmung auf Innovationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

107

4.1 Fallstudien zur Innovationskultur????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

108

4.2 Kennzeichen der Innovationskultur????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

109

4.3 Theoretische Erwägungen zur Innovationskultur????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

111

4.3.1 Ebenen-Modell der Organisationskultur????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

111

4.3.2 Die klassische Typologie: „Organische“ versus „Mechanistische“ Managementsysteme??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

113

4.3.3 Das „Competing Values Framework“??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

115

4.3.4 Innovationsförderliches Klima????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

116

4.4 Empirische Befunde zur Innovationskultur??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

118

4.5 Gestaltungsansätze??????????????????????????????????????????????????????????

120

5. Kapitel: Strukturelle Verankerung der Innovationstätigkeit????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

125

5.1 Fallstudien zur strukturellen Verankerung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

126

5.2 Kennzeichen der strukturellen Verankerung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

128

5.3 Institutionalisierung der Innovationstätigkeit

130

5.3.1 Zentrale Innovationsleitstellen

130

5.3.2 Forschungs- und Entwicklungsabteilungen

131

5.3.3 Projektorganisation

134

5.3.4 Multi-Projektmanagement

138

5.4 Hierarchische Koordination??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

141

5.5 Nicht-hierarchische Koordination: Schnittstellenmanagement??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

145

5.5.1 Verbindungspersonen????????????????????????????????????????????????????????????????

146

5.5.2 Lenkungsausschüsse und andere Kommissionen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

149

5.5.2.1 Entscheidungskommission????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

149

5.5.2.2 Beratungskommissionen????????????????????????????????????????????????????????????????????????

152

5.5.2.3 Informationskommissionen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

152

5.5.3 Funktionsübergreifende Teams??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

153

6. Kapitel: Steuerung von Innovationsprozessen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

155

6.1 Eine Fallstudie: Projektmanagement für das „Schiff der Zukunft“????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

156

6.2 Kennzeichen der Prozesssteuerung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

160

6.3 Theoretische Erwägungen zur Prozesssteuerung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

162

6.3.1 Das Instrumentarium der Prozesssteuerung – ein Überblick??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

162

6.3.2 Prozessstandards auf der Portfolioebene????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

163

6.3.3 Die Bestimmung der Grundparameter????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

164

6.3.3.1 Ergebnisvorgabe????????????????????????????????????????????????????????????

164

6.3.3.2 Terminvorgabe????????????????????????????????????????????????????????

165

6.3.3.3 Ressourcenvorgabe????????????????????????????????????????????????????????????????

166

6.3.3.4 Ablaufvorgabe????????????????????????????????????????????????????????

167

6.3.4 Feinsteuerung im laufenden Vollzug??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

168

6.3.4.1 Formalisierung der Informationstätigkeit??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

169

6.3.4.2 Formalisierung des Monitoring????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

170

6.3.5 Selbststeuerung als Ergänzung formaler Steuerungsinstrumente??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

171

6.3.6 Kombinierte Erfolgswirkungen der Steuerungsinstrumente??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

173

6.3.6.1 Lineare oder umgekehrt u-förmige Beziehung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

173

6.3.6.2 Differenzierung nach dem Innovationsgrad??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

174

6.4 Empirische Befunde zur Prozesssteuerung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

176

6.4.1 Die Ausgangsfrage: Lohnt sich intensive Prozesssteuerung in Innovationsprozessen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

176

6.4.2 Wirkungen einzelner Instrumente der Prozesssteuerung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

179

6.4.2.1 Ergebnis- und Terminvorgaben??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

179

6.4.2.2 Vorgabe des finanziellen Rahmens: Budgets????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

181

6.4.2.3 Formalisierung des Prozessverlaufs??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

181

6.4.2.4 Begleitende Prozesskontrolle: Monitoring??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

182

6.4.2.5 Selbststeuerung????????????????????????????????????????????????????????????

183

6.4.3 Kombinierte Wirkungen der Steuerungsinstrumente????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

184

6.5 Gestaltungsansätze??????????????????????????????????????????????????????????

186

6.5.1 Varianten der Ablaufregelung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

187

6.5.1.1 Stage-Gate Systeme??????????????????????????????????????????????????????????????????

187

6.5.1.2 Netzplantechnik????????????????????????????????????????????????????????????

190

6.5.2 Varianten der Dokumentation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

193

7. Kapitel: Promotoren als Akteure der Innovation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

195

7.1 Eine Fallstudie: Die Promotoren des Audi Quattro??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

196

7.2 Kennzeichen von Promotoren: Leistungsbeiträge und Machtquellen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

198

7.3 Theoretische Erwägungen zum Promotoren-Modell????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

200

7.3.1 Promotoren überwinden Widerstände????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

201

7.3.2 Promotoren bringen spezifische Ressourcen ein????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

203

7.4 Empirische Befunde zum Promotoren-Modell??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

207

7.4.1 Befunde zur Tatsache der Arbeitsteilung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

207

7.4.2 Befunde zum Inhalt der Arbeitsteilung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

209

7.4.3 Befunde zum Erfolg der Arbeitsteilung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

211

7.4.4 Befunde zu Promotoren im Projekt-Team????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

214

7.5 Gestaltungsansätze??????????????????????????????????????????????????????????

216

7.5.1 Promotoren im Innovationssystem der Unternehmung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

216

7.5.2 Interaktionsbeziehungen????????????????????????????????????????????????????????????????????????

216

7.5.3 Die „Ermöglichung“ der Promotorenstruktur????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

219

8. Kapitel: Innovationsteams??????????????????????????????????????????????????????????????????????

222

8.1 Eine Fallstudie: Navy Seals????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

223

8.2 Kennzeichen von Innovationsteams??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

225

8.3 Theoretische Erwägungen zu Innovationsteams????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

226

8.3.1 Die Akteure der Teamarbeit??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

226

8.3.2 Die Teamarbeit??????????????????????????????????????????????????????

227

8.3.3 Die Teambesetzung????????????????????????????????????????????????????????????

230

8.3.4 Die Teamführung????????????????????????????????????????????????????????

233

8.4 Empirische Befunde zu Innovationsteams??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

236

8.4.1 Befunde zur Teamarbeit??????????????????????????????????????????????????????????????????????

236

8.4.2 Befunde zur Teambesetzung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

239

8.4.3 Befunde zur Teamführung????????????????????????????????????????????????????????????????????????

243

8.5 Gestaltungsansätze??????????????????????????????????????????????????????????

245

9. Kapitel: Kooperation und Innovation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

247

9.1 Fallstudien zur Kooperation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

248

9.1.1 Die Lufthansa als „Launching Customer“??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

248

9.1.2 „Gesundheitskarte“??????????????????????????????????????????????????????????????

249

9.1.3 „Moderne Handarbeit“??????????????????????????????????????????????????????????????????

249

9.1.4 Deutsche Telekom „T-Lab“??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

250

9.2 Kennzeichen von Innovationskooperationen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

252

9.2.1 Zum Kooperationsbegriff????????????????????????????????????????????????????????????????????????

252

9.2.2 Die Kooperationspartner????????????????????????????????????????????????????????????????????????

254

9.2.3 Leitlinien??????????????????????????????????????????????

257

9.3 Theoretische Erwägungen zur Innovationskooperation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

261

9.3.1 Ressourcenorientierte Sicht: Kooperation zur Ergänzung unzureichender Ressourcen und Potenziale????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

262

9.3.2 Führungstheoretische Sicht: Kooperation als hybride Koordinationsform zwischen Hierarchie und Markt????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

263

9.3.3 Diffusionstheoretische Sicht: Kooperation zur Gewinnung von Kunden- und Marktinformationen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

266

9.4 Empirische Befunde zur Innovationskooperation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

270

9.4.1 Spielarten und Typologien der Innovationskooperation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

271

9.4.1.1 Anbieterdominierte Kooperation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

271

9.4.1.2 Gleichrangige Kooperation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

274

9.4.2 Motive der Kooperation??????????????????????????????????????????????????????????????????????

276

9.4.3 Erfolg der Kooperation??????????????????????????????????????????????????????????????????????

277

9.4.4 Rahmenbedingungen der Kooperation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

280

9.4.5 Koordination der Kooperation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

283

9.5 Gestaltungsansätze??????????????????????????????????????????????????????????

284

9.5.1 Formierung der Kooperation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

285

9.5.2 Operativer Betrieb der Kooperation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

286

9.5.3 Evaluation und Beendigung der Kooperation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

288

10. Kapitel: Fuzzy Front End – Initiative und Problemdefinition im Innovationsprozess

289

10.1 Fallstudien aus der Geschichte der Bayer AG??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

290

10.2 Kennzeichen von Initiative und Problemdefinition????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

292

10.2.1 Initiative????????????????????????????????????????????????

293

10.2.2 Problemdefinition??????????????????????????????????????????????????????????????

295

10.3 Theoretische Ansätze von Initiative und Problemdefinition??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

297

10.3.1 Zur Initiative????????????????????????????????????????????????????????

297

10.3.1.1 Das Leistungsdefizit-Konzept????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

297

10.3.1.2 Führungstheoretische Perspektive: Das Barrieren-Konzept??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

300

10.3.2 Zur Problemdefinition??????????????????????????????????????????????????????????????????????

301

10.3.2.1 Zum Umfang des zu lösenden Innovationsproblems????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

301

10.3.2.2 Zur Spezifikation des zu lösenden Innovationsproblems??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

303

10.3.2.3 Das Definitionsdilemma????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

304

10.4 Empirische Befunde????????????????????????????????????????????????????????????

306

10.4.1 Zur Initiative????????????????????????????????????????????????????????

306

10.4.1.1 Charakterisierung von Initiativen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

306

10.4.1.2 Dauer des Initiativprozesses????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

307

10.4.1.3 Herkunft der Initiative??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

308

10.4.1.4 Initiativen-unterstützende Faktoren??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

309

10.4.2 Zur Problemdefinition??????????????????????????????????????????????????????????????????????

311

10.5 Gestaltungsansätze????????????????????????????????????????????????????????????

313

10.5.1 Management von Initiativprozessen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

313

10.5.1.1 Ansatzpunkte der Beeinflussung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

313

10.5.1.2 Wecken der Initiative??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

314

10.5.1.3 Schutz und Filterung der Initiativen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

319

10.5.2 Zur Problemdefinition??????????????????????????????????????????????????????????????????????

323

10.5.2.1 Problemverfremdung????????????????????????????????????????????????????????????????????

323

10.5.2.2 Analogie????????????????????????????????????????????????

323

10.5.2.3 Problemzerlegung????????????????????????????????????????????????????????????????

324

10.5.3 Problemdefinition als Ergebnis der Initiative??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

325

11. Kapitel: Zielbildung in Innovationsprozessen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

327

11.1 Eine Fallstudie: Zielbildung für GROWIAN????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

328

11.2 Kennzeichen von Innovationszielen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

330

11.2.1 Dimensionen von Innovationszielen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

332

11.2.2 Ordnungsformen mehrfacher Ziele??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

333

11.3 Theoretische Erwägungen zur Zielbildung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

334

11.4 Empirische Befunde zur Zielbildung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

337

11.4.1 Zu den Zieldimensionen????????????????????????????????????????????????????????????????????????

337

11.4.2 Zum Prozesscharakter der Zielbildung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

338

11.4.3 Zum Wandel und zur Präzision der Ziele????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

339

11.4.3.1 Zielwandel und Effizienz????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

339

11.4.3.2 Offene und flexible Zielformulierungen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

341

11.5 Gestaltungsansätze zur Zielbildung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

345

11.5.1 Weckung des Zielbildungsbewusstseins????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

345

11.5.2 Kontrolle der Zielunklarheit????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

346

11.5.3 Negativkataloge??????????????????????????????????????????????????????????

347

11.5.4 Ablauf der Zielbildung????????????????????????????????????????????????????????????????????????

348

12. Kapitel: Generierung innovativer Alternativen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

350

12.1 Eine Fallstudie: Alternativen zur Raumlenker-Hinterachse für den Mercedes-Benz 190????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

351

12.2 Kennzeichen der Alternativengenerierung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

353

12.3 Theoretische Erwägungen zur Alternativengenerierung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

355

12.3.1 Generierung neuartiger Alternativen als Ergebnis persönlicher Kreativität??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

355

12.3.2 Generierung neuartiger Alternativen als Ergebnis bewussten Informationsverhaltens??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

357

12.3.2.1 Alternativengenerierung als Produktion von Wissen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

357

12.3.2.2 Der Zusammenhang der Informationsaktivitäten????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

359

12.3.2.3 Informationsnachfrage??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

362

12.3.2.4 Informationsverarbeitung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

363

12.4 Empirische Befunde zum Informationsverhalten????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

367

12.4.1 Zur Informationsnachfrage??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

367

12.4.2 Zur Informationsverarbeitung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

370

12.4.3 Das „unauffällige“ Informationsverhalten????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

373

12.5 Gestaltungsansätze zur Alternativengenerierung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

374

12.5.1 Wissensmanagement??????????????????????????????????????????????????????????????

374

12.5.1.1 Wissens-Aktivierung: Konversion von implizitem in explizites Wissen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

375

12.5.1.2 Wissensreaktivierung: Aufbau und Nutzung von Wissenskarten????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

378

12.5.2 Kreativitätstechniken??????????????????????????????????????????????????????????????????????

381

12.5.2.1 Vorbemerkung????????????????????????????????????????????????????????

381

12.5.2.2 Brainstorming??????????????????????????????????????????????????????????

382

12.5.2.3 Brainwriting: Methode 635??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

385

12.5.2.4 Intuitive Konfrontation: Synektik??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

388

12.5.2.5 Morphologische Analyse????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

390

12.5.2.6 Bionik????????????????????????????????????????????

394

12.5.3 Grenzen der organisierbaren Alternativengenerierung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

397

13. Kapitel: Evaluierung von Innovationsprozessen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

400

13.1 Eine Fallstudie: Biomax von DuPont????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

401

13.2 Kennzeichen der Evaluierung als Mess- und Bewertungsproblem??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

404

13.2.1 Interessenlagen zur Evaluierung des Innovationserfolgs????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

405

13.2.2 Dimensionen der Evaluierung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

406

13.2.2.1 Der Evaluierungsbereich??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

406

13.2.2.2 Die Evaluierungskriterien??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

407

13.2.2.3 Die Evaluierungsmaße????????????????????????????????????????????????????????????????????????

410

13.2.2.4 Der Evaluierungszeitpunkt??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

410

13.2.2.5 Die Referenzgrößen der Evaluierung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

411

13.2.2.6 Die Evaluierungspersonen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

413

13.3 Theoretische Erwägungen zur Evaluierung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

413

13.3.1 Funktionen der Evaluierung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

414

13.3.1.1 Rechenschaftslegung??????????????????????????????????????????????????????????????????????

414

13.3.1.2 Kontrolle??????????????????????????????????????????????????

414

13.3.1.3 Koordination????????????????????????????????????????????????????????

415

13.3.2 Intensität der Evaluierung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

415

13.3.3 Evaluierungskriterien??????????????????????????????????????????????????????????????????????

417

13.3.4 Grenzen der Evaluierung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

419

13.4 Empirische Befunde zur Evaluierung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

422

13.4.1 Evaluierungsintensität und -kriterien??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

422

13.4.2 Einbindung des Rechnungswesens in den Innovationsprozess????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

426

13.4.3 Evaluierung und Innovationserfolg??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

427

13.5 Gestaltungsansätze zur Evaluierung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

428

13.5.1 Die Innovationsergebnisrechnung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

428

13.5.1.1 Anforderungen??????????????????????????????????????????????????????????

428

13.5.1.2 Ausgestaltung in unterschiedlichen Prozessphasen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

429

13.5.1.3 Einwendungen????????????????????????????????????????????????????????

432

13.5.2 Prozessbegleitende Evaluierung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

433

13.5.2.1 Die Innovationsentscheidung – Resultat eines nicht erfolgten Projektabbruchs???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

434

13.5.2.2 Das Konzept: Verkettung multidimensionaler Messwerte????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

435

Literaturverzeichnis??????????????????????????????????????????????????????

439

Stichwortverzeichnis??????????????????????????????????????????????????????

482

Impressum

487