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CSR und neue Arbeitswelten - Perspektivwechsel in Zeiten von Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Industrie 4.0

Brigitte Spieß, Nicole Fabisch

 

Verlag Springer Gabler, 2016

ISBN 9783662505311 , 436 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

22,99 EUR


 

Vorwort des Reihenherausgebers: Die Entwicklung neuer Arbeitswelten als Katalysator für unternehmerischen Erfolg und gesellschaftlicher Verantwortung?

6

Vorwort der Herausgeberinnen

8

Die Herausgeberinnen

11

Inhaltsverzeichnis

12

Verzeichnis der Autorinnen und Autoren

15

Teil I Einführung

18

CSR 4.0 und neue Arbeitswelten – (auch) eine Frage der Haltung

19

Literatur

38

Perspektivwechsel in der Arbeitskultur des 21. Jahrhunderts – angeleitet von einer neuen ökonomischen Vernunft

43

Literatur

62

Teil II Digitalisierung der Wirtschaft, Industrie 4.0 und ihr Einfluss auf die vernetzten und humanen Arbeitswelten

66

Digitalisierung der Produktion durch Industrie 4.0 und ihr Einfluss auf das Arbeiten von morgen

67

Literatur

83

EMANZIPIERT EUCH! Menschwerdung im digitalen Zeitalter

87

Literatur

102

Teil III Generation Resource Management

105

Innovative Methoden und Instrumente des intergenerativen Wissenstransfers

106

Literatur

124

Generationsübergreifende Zusammenarbeit – Ansätze zur Umgehung von Konfliktfeldern am Arbeitsplatz

128

Literatur

139

Teil IV Neue Arbeitsmodelle und Berufsfelder

141

„Die Vielfalt ist unser Motor“ – Vielfalt als Quelle für Innovation, Inspiration und Bereicherung

142

Interview mit Yukiko Elisabeth Kobayashi, Impact DOCK Hamburg – Inhaberin und Geschäftsführerin (Interview: Brigitte Spieß)

142

CSR (im Sinne der Nachhaltigkeit) und Ansätze für eine ökonomische Neuorientierung

163

Literatur

179

Eine mitarbeiterzentrierte Unternehmenskultur – Geheimnis des Erfolges von Google?

182

Interview mit Frank Kohl-Boas, Google – Head of HR, Northwest,Central & Eastern Europe (Interview: Brigitte Spieß)

182

„Gelassenheit, Selbsterkenntnis und hohe Sensibilität für fremde Kulturen – Leitlinien für eine erfolgreiche Personalentwicklung im interkulturellen Kontext“

198

Interview mit Thomas Perlitz, Gerresheimer AG, Global Senior Vice President Human Resources (Interview: Brigitte Spieß)

198

„Arbeitswelten 4.0“ – wie die Deutsche Bahn heute schon „im Morgen“ denkt und handelt

222

Organizations shaping a thriving future – On future-oriented innovations and personal transformation

241

References

254

Teil V Neue Lebensmodelle und Work-Life in Balance

258

Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Eine ehrliche Bestandsaufnahme aus Sicht einer Agenturchefin

259

Nachhaltigkeit in vierter Generation

274

Interview mit Julia Wöhlke, kaufmännische Geschäftsführerin bei Budnikowsky (Interview: Nicole Fabisch)

274

Literatur

288

Teil VI Personalentwicklung – Veränderte Anforderungen an Kompetenz- und Potenzialförderung der Arbeitnehmer(innen)

289

Carpe facultas – Nutze die Möglichkeiten! Vom Stellenwert reflexiver Frei-Räume im Unternehmensalltag

290

Literatur

303

Achtsamkeit im Unternehmenskontext

305

Literatur

318

Kreativität als Erkenntnisbeschleuniger in Zeiten stetiger Veränderungen unserer Arbeitswelten

321

Perspektivwechsel für Führungskräfte – interdisziplinäre und intersektorale Lern- und Erfahrungswelten

343

Literatur

356

Employer Branding in Zeiten von Nachhaltigkeit und Digitalisierung

358

Literatur

371

Teil VII Erfolgsfaktor – Werteorientierte Unternehmens- und Führungskultur

373

Erfolgsfaktoren für neue Arbeitswelten – Unternehmenskultur und Führung

374

Literatur

383

Gute Führung in Deutschland – Neue Muster für eine vernetzte Welt

385

Literatur

395

Emotionales Analphabetentum im digitalen Zeitalter – Reich an Wissen, arm an Emotionen

396

Literatur

410

Gesundheit als Führungsaufgabe – Gesundes Führen am Beispiel eines Großkonzerns

412

Literatur

426

Sachverzeichnis

427