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Projekte managen mit Microsoft Project - Projekte auch in stürmischen Zeiten auf Erfolgskurs halten

Projekte managen mit Microsoft Project - Projekte auch in stürmischen Zeiten auf Erfolgskurs halten

von: Roman Bendisch, Andreas Führer

W3L. GmbH, 2009

ISBN: 9783937137346, 281 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 24,99 EUR

Ersparnis: 4,91 EUR

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Mehr zum Inhalt

Projekte managen mit Microsoft Project - Projekte auch in stürmischen Zeiten auf Erfolgskurs halten


 

Vorwort

6

Inhalt

10

1 Aufbau und Gliederung *

14

2 Schnelleinstieg: Und ... fertig! *

18

3 Die Grundlagen *

24

3.1 Definitionen *

25

3.2 Fallstudie: Projekt »Hausbau« *

28

3.3 Softwareprogramme zur Unterstützung der Planung *

30

3.3.1 Exkurs: MindManager **

31

3.3.2 Exkurs: Microsoft Excel **

37

3.4 Aufwandsschätzmethoden *

39

3.5 Schritt für Schritt *

44

4 Grundbegriffe in Microsoft Project *

52

4.1 Arbeitszeit *

52

4.2 Meilensteine *

55

4.3 Termine und Dauer *

56

4.4 Das 1 x 1 der Planung *

59

4.5 Das Budget *

66

5 Die ersten Schritte *

70

5.1 Das Cockpit des Kapitäns *

71

5.1.1 Der Arbeitsbereich *

71

5.1.2 Anpassungen *

73

5.1.3 Ansichten *

76

5.1.4 Hilfe *

79

5.2 Leinen los! *

79

5.2.1 Projekte anlegen *

80

5.2.2 Projektinformationen *

83

5.3 Das Herz – Der Kalender *

87

5.3.1 Arten von Kalendern *

87

5.3.2 Kalender zuweisen und Prioritäten beachten *

100

6 Sukzessive Vorgehensweise *

104

6.1 Grundeinstellungen *

105

6.2 Jetzt geht’s los *

106

6.2.1 Vorgänge erfassen *

107

6.2.2 Meilensteine setzen *

114

6.2.3 Vorgangsart festlegen *

117

6.2.4 Leistungsgesteuerte Terminplanung *

120

6.2.5 Vorgangsdauer festlegen *

121

6.2.6 Vorgänge verknüpfen *

123

6.2.7 Periodische Vorgänge *

125

6.2.8 Vorgänge unterbrechen *

127

6.2.9 Informationen zum Vorgang *

128

6.2.10 Anordnungsbeziehung festlegen *

129

6.3 Er, Sie oder Es macht den Job *

132

6.3.1 Ressourcen und ihre Erfassung *

132

6.3.2 Benutzerde.nierte Ressourcenfelder *

139

6.3.3 Ressourcen suchen *

140

6.4 Es gibt Arbeit *

142

6.4.1 Ressourcen zuordnen *

142

6.4.2 Team informieren *

146

6.4.3 Überlastungen handhaben *

147

6.5 Kosten zuordnen *

154

6.5.1 Feste Kosten von Vorgängen *

154

6.5.2 Benutzerdefinierte Kostenfelder *

161

7 Nach der Pflicht die Kür: Strukturierung und Formatierung *

164

7.1 Gliederungsebenen und Sammelvorgänge *

165

7.2 Layout und Formatierung des Diagrammbereichs *

170

7.2.1 Balkenarten und Beschriftung **

171

7.2.2 Zeitskala **

176

7.3 Formatierung des Tabellenbereiches **

179

7.3.1 Die Größe des Tabellenbereichs anpassen **

179

7.3.2 Spalten anzeigen und verbergen *

181

7.4 Hyperlinks **

183

7.4.1 Verknüpfungen innerhalb der Projekt- Datei **

184

7.4.2 Verknüpfungen mit externen Daten **

186

8 Wie läuft’s? Den Projektfortschritt aktualisieren *

188

8.1 Sollwerte setzen: Die Anlage eines Basisplans *

189

8.2 Projektdatenp.ege und Projektüberwachung *

195

8.2.1 Sollwerte aktualisieren *

196

8.2.2 Eingabe tatsächlicher Ist-Werte *

200

8.3 Projektüberwachung *

211

8.4 Meilensteine und Filter *

218

8.4.1 Prüfung der Meilensteine *

218

8.4.2 Standard.lter, AutoFilter und selbsterstellte Filter **

220

8.5 Risikomanagement und Projektoptimierung *

228

9 Den Überblick behalten: Berichtswesen *

232

9.1 Basisberichte **

233

9.2 Grafische Berichte *

238

9.3 Benutzerde.nierte Berichte **

241

9.3.1 Benutzerdefinierte Basisberichte **

242

9.3.2 Benutzerdefinierte grafische Berichte **

248

9.4 Drucken von Seitenansichten als Bericht *

253

9.4.1 Drucken von Berichten **

254

9.4.2 Drucken von Seitenansichten als Bericht **

255

10 Multiprojektmanagement **

260

10.1 Gemeinsame Ressourcennutzung **

260

10.2 Projekte zusammenführen **

267

10.3 Projektübergreifende Verknüpfung von Vorgängen **

269

Glossar

272

Sachindex

276