Wissensmanagement als Innovationsquelle für den Mittelstand

Inhalt

Vorwort

1. Einleitung: Grundlagen der Problemerörterung

1.1 Der Mittelstand als Untersuchungsgegenstand

1.2 Die Problemstellung

1.3 Die theoretische Perspektive

1.4 Die Einordnung des Begriffes „Wissensmanagement“ in die Wissenschaft

1.5 Die Zielsetzung

2. Die Praxistauglichkeit von Wissensmanagement

2.1 Strategische Begründung für Wissensmanagement und eLearning

2.2 Die Veränderung unserer Arbeitswelt

2.3 Definition der Begriffe

2.4 Trennung bzw. Synergien der Bereiche Wissensmanagement und eLearning

2.5 Welche Erkenntnisse liegen im Mittelstand zum Wissensmanagement vor?

2.6 Welche Erfahrungen liegen im Bereich eLearning vor?

2.7 Status

3. Wie entstehen Innovationen im Mittelstand?

3.1 Innovator Mensch

3.2 Innovator Organisation

3.3 Innovator Kunde

3.4 Neuer Innovator Wissensmanagement

4. Die Hemmnisse bei der Umsetzung

4.1 Praxiserfahrungen bei der Realisierung von Wissensmanagement-Projekten

4.2 Der Faktor Mensch

4.3 Vorgehensweise als Fragen/Checkliste

5. Der Fahrplan für eine einzigartige Marktstellung

5.1 Das tun, was kein Wettbewerber tut

5.2 Die Regeln für das erfolgreiche Innovationsmanagement für den Mittelstand

Anhang

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

Internetquellen