Interdisziplinarität als Chance

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1. Diskurskontexte, Ziele, Begründungen und Ergebnisse des LeFo-Projekts

Interdisziplinarität als Chance – Einführung in Projektkontext, Ziele, Fragestellungen

Konzeptbegründungen und Ergebnisse des LeFo-Projekts

2. Realisation I

Ein Fall aus der betrieblichen Praxis der AUTO AG

Teamarbeit als Handlungsproblem

Neugestaltung der Betriebsvereinbarung zur Gruppenarbeit

Entwicklung einer Perspektive auf die Fallstudie „Teamarbeit in der Auto AG&ldquo

Et bliev nix wie et wor6: the introduction of teamwork as change of social routines

Die Einführung von Teamarbeit – Probleme und Hindernisse eines Veränderungsprozesses

Veränderungskompetenz in Veränderungssituationen

Beratungswerkstatt und Wissenschaftstransfer in der „Auto AG&ldquo

3. Realisation II

Ein Fall aus der betrieblichen Praxis des Chemiewerkes

Die Gefährdung innovatorischer Qualifikationen in profitgesteuerten Organisationen

„Also ausschließlich an Zahlen orientiert, ausschließlich an Erträgen orientiert“23 – Der Wandel von Unternehmenskultur, Management und beruflichen Karrieremustern

„Zumindest läuft der Laden“ – Ergebnisorientierung, Pflichtethos und die Unsichtbarkeit des Alltagsgeschäfts.

Strukturprobleme beruflicher Identität: Eine Fallrekonstruktion

4. Perspektiven der Begleitforschung: Reflexionen zur interdisziplinären Zusammenarbeit in den Interpretationswerkstätten

Wie ist interdisziplinäre Verständigung möglich? Interdisziplinäre Wissenschaftskommunikation im Rahmen des Projektes „Lernender Forschungszusammenhang&ldquo

Irritationen diesseits und jenseits von Disziplinen: Beobachtungen im Forscherfeld

Möglichkeiten und Behinderungen kooperativen Lernens in interdisziplinären Forschungszusammenhängen