Perspektive 50plus? - Theorie und Evaluation der Arbeitsmarktintegration Älterer

Inhalt

„Perspektive 50plus“: Arbeitsmarktintegration Älterer als sozialpolitische Gestaltungs- und wissenschaftliche Forschungsaufgabe. Eine Einleitung.

1 Arbeitsmarktintegration Älterer

2 Perspektive 50plus?

3 Wissenschaftliche Befunde zu den Perspektiven Älterer auf dem Arbeitsmarkt

4 Wie geht es weiter?

5 Literatur

Teil I „Basales 50plus“

Die Arbeitsmarktintegration Älterer aus der Perspektive der Alter(n)ssoziologie

1 Aufklären: Ältere als besonders Benachteiligte (der Arbeiterklasse)

2 Helfen: Schonarbeitsplätze für Ältere

3 Manövrieren: Der Vorruhestand

4 Fördern: Nachhaltige Integration in Arbeitssysteme

5 Welche Rolle spielen ältere Arbeitnehmerinnen?

6 Überblick und Aussicht

7 Literatur

Unerkannte Potenziale – ältere Beschäftigte aus der Sicht der Arbeits- und Organisationspsychologie

1 Der demographische Wandel in Deutschland

2 Altersstereotype

3 Lebensalter und beruflicher Erfolg

4 Lebensalter und kognitive Belastbarkeit

5 Motivation und Emotion

6 Literatur

Zum Lernen ist es nie zu spät. Oder: Altes Hirn – was heißt das schon?! Betrachtungen aus neurowissenschaftlicher Perspektive

1 Menschen bauen im Alter nicht prinzipiell ab

2 Menschen entwickeln sich im Alter unterschiedlich(er)

3 Nutzt Hans sein Gehirn anders als Hänschen?

4 Lernen ältere Hirne? – Oder: was heißt hier alt?!

5 Zum Lernen ist es nie zu spät!

6 Use it and get more of it! Mehr Hirn durch mehr Abwechslung?

7 Was Hans nicht mehr kann, obwohl es Hänschen noch konnte – oder: Können wir Verlerntes wiedererlernen?

8 Brückenschlag: Von den Neurowissenschaften zur Arbeitsmarktförderung

9 Literatur

Die Motivationsregulation älterer Beschäftigter

1 Einleitung

2 Modelle der Arbeitsmotivation Älterer

3 Aufgabenspezifische Motivation als Regulationsstrategie

4 Die doppelte Veränderung des Kontexteinflusses

5 Implikationen dieser Rahmenkonzeption

6 Literatur

„Er ging nicht in eine Berufsunfähigkeitsrente, er konnte einfach nicht mehr“. Perspektiven von Älteren in deutschen Unternehmen

1 Exploration betrieblicher Auswahlkontexte

2 Fall BIOTEC: „Bei einem 60Jährigen Bewerber darf ich auf eine Ablehnung nicht draufschreiben: ´wegen des Alters´?“

3 Fall TIEF- UND SPEZIALBAU HORRATH (TIESH): „…das ganze Jahr draußen, Sommer wie Winter.“

4 Zusammenfassung der Ergebnisse aus 26 Fallstudien

5 Einbettung der Ergebnisse und Forschungsbedarf

6 Literatur

Teil II „Netzwerke 50plus“

Erfolgsfaktoren gelingender Arbeitsmarkterschließung

1 Einleitung

2 Handlungsbedarf: Arbeitsmarkterschließung für ältere Arbeitslose

3 Arbeitsmarkterschließung für eine verbesserte Integration älterer Langzeitarbeitsloser – Beispiel Nürnberg

4 Ganzheitlicher Ansatz der Arbeitsmarkterschließung

5 Ergänzende Empfehlungen

6 Literatur

Lokale Netzwerke – erfolgsfördernde Faktoren bei der Integration älterer Langzeitarbeitsloser

1 Ausgangssituation und Zielstellung

2 Paktphilosophie „Netzwerk“

3 Ergebnisse des Beschäftigungspaktes

4 Erfahrungen und Erkenntnisse der wissenschaftlichen Begleitung/Evaluation

Die Evaluation als Konzeptentwickler einer Organisations- und Prozessoptimierung im regionalen Netzwerk – eine theoriebasierte Reflektion zum „Rat für Beschäftigung“ in Pforzheim

1 Abstract

2 Einleitung

3 Ausgangssituation

4 Der Rat für Beschäftigung

5 Theoriebasierte Evaluation

6 Die Rolle der Evaluation

7 Literatur

Vom innovativen Netzwerk zum geschlossenen System – ein Trauerspiel des Erfolgs in fünf Akten

1 Die Arbeit wird knapp (Prolog)

2 Ziele und Visionen (I. Akt)

3 Netzwerkbildung (II. Akt)

4 Ernüchterung und Tendenz zum geschlossenen System (III. Akt)

5 Pragmatische Notwendigkeit: „Creaming“ bei der Kundenansprache (IV. Akt)

6 Netzwerk oder System – Erfolgsorientierte Arbeitsteilung oder institutionelle Gewinnmaximierung (V. Akt)

7 Fazit für das Management sozialräumlicher Gestaltungsprozesse:

8 Kampf gegen Windmühlen in einem „sterbenden“ System? (Epilog)

9 Literatur

Teil III „Instrumente 50plus“

Langzeitarbeitslose als Existenzgründer. Das Geheimnis über- und unterdurchschnittlicher Anteile von Existenzgründungen an den erzielten Integrationen in den ersten Arbeitsmarkt von regionalen Beschäftigungspakten. Ein Erklärungsversuch

1 Deutliche Unterschiede zwischen den Pakten hinsichtlich der Anteile der Existenzgründungen an ihrer Bilanz

2 Hypothese über die vier wichtigsten Einflussfaktoren

3 Wirklichkeitskonstruktionen und Erwartungswerte der Paktsubjekte als differenzierende Variable

4 Selbständigkeit im Optionenspektrum von Langzeitarbeitslosen in den einzelnen Paktregionen

5 Unterschiede zwischen Paktregionen in den sozio-demographischen Merkmalen der Teilnehmer

6 Träger und Instrumente der Gründerbegleitung

7 Fazit

8 Literatur

Brücken in die Zukunft

1 Vorbemerkung

2 Oasen in der Wüste

3 Brücken zwischen den Partnern

4 Brücken zu den Unternehmen

5 Brücken zu den älteren Langzeitarbeitslosen

6 Brücken zu weiteren Regionen

7 Zusammenfassung

8 Literatur

Gender-Mainstreaming – reicht der „gute Wille“ oder ist gezielte Steuerung für genderkonformes Agieren erforderlich?

1 Einleitung

2 Umsetzung von Gender-Mainstreaming aus der Perspektive der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

3 Umsetzung von Gender-Mainstreaming aus der Perspektive der Teilprojektträger

4 Handlungsempfehlungen zur Umsetzung von Gender-Mainstreaming für die Weiterführung der Paktarbeit im Jahre 2008

5 Evaluierung von Gender-Mainstreaming – zwischen Machbarem und Wünschenswertem bleiben Forschungsfragen

Die Abbildung von Beschäftigungsfähigkeit und Integrationsfortschritten – ein niedrigschwelliger Lösungsansatz aus der Praxis

1 Einleitung

2 Der neue Handlungsdruck

3 Hilfe aus der Theorie

4 Der praktische Lösungsansatz der Arbeit Hellweg Aktiv (aha), ARGE im Kreis Soest und der ARGE Bonn im Projekt 50plus

5 Schlussfolgerung

6 Literatur

Mit ‚Best Ager’ auf Erfolgskurs – was sagen die Kund/innen dazu?

1 Einleitung

2 Soziodemografische Merkmale

3 Die Telefonbefragung

4 Schlussbemerkung

5 Literatur

Teil IV „Kompetenzanalytik 50plus“

Eignungsdiagnostik als Basis beruflicher Neuorientierung 50 plus

1 Einleitung

2 Berufsprofiling – ein Verfahren zur beruflichen Umorientierung

3 Personalmarketing – Teilnehmergewinnung 50 plus

4 Spezifizierung der Zielgruppe 50 plus im Leipziger Pilotprojekt JOBFORMAT 50 plus

5 Ergebnisse

6 Schlussfolgerung

7 Literatur

"Wir sind ja nur arbeitslos, nicht gebrochen". Kohärenzgefühl und Exklusionsempfinden bei älteren Langzeitarbeitslosen

1 Frau M.

2 Herr Ü.

3 Der Weg durch KompAQT 50plus

4 Zielerreichung und Wirkung – die Evaluation von KompAQT

5 Berufsbiographie, Lebenssituation und Arbeitslosigkeit der Befragten

6 „Wenn es zum Schluss nimmer so läuft, dann ist man trotzdem noch so in dem Glauben, dass es so laufen könnte“ – Zufriedenheit, Kohärenzgefühl und Exklusionsempfinden

7 Literatur

Kompetenzentwicklung und begleitende Vermittlung. Ein neues Instrument zur Vermittlung von Älteren auf den Arbeitsmarkt.

1 Einleitung

2 Regionale und arbeitsmarktpolitische Ausgangslage

3 Kompetenzentwicklung und begleitende Vermittlung

4 Fazit und Schlußfolgerungen

5 Literaturverzeichnis

Auswahlmöglichkeiten schaffen: Diversität im Beschäftigungspakt Kassel

1 Organisationsstruktur des Beschäftigungspakts Kassel

1 Organisationsstruktur des Beschäftigungspakts Kassel

2 Teilnehmer/innen „Aktivierte“

3 Arbeitsweisen bei DON „Demografische Offensive Nordhessen“

4 Vermittlungserfolg durch Diversität

5 Literatur