dummies
 

Suchen und Finden

Titel

Autor/Verlag

Inhaltsverzeichnis

Nur ebooks mit Firmenlizenz anzeigen:

 

Social Media - Potenziale, Trends, Chancen und Risiken

Roland Gabriel, Heinz-Peter Röhrs

 

Verlag Springer Gabler, 2017

ISBN 9783662539910 , 257 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

39,99 EUR


 

Vorwort

5

Inhaltsverzeichnis

9

1 Der Mensch im sozialen Netzwerk

13

1.1 Soziale Systeme und soziale Netzwerke

13

1.2 Partner in sozialen Netzwerken

15

1.3 Beziehungsstrukturen in sozialen Netzwerken

18

Literatur

21

2 Social Media: Internet-basierte soziale Netzwerke

23

2.1 Begriffserklärungen „Social Media“

24

2.2 Klassische Medien und Social Media – ein Vergleich

30

2.3 Social-Media-Anwendungsplattformen

32

2.4 Social-Media-Modelle

35

Literatur

36

3 Ausgewählte Anwendungsbeispiele für Social Media

38

3.1 Social-Media-Anwendungen primär für Privatpersonen

39

3.1.1 Social-Media-Anwendungen mit dem Schwerpunkt „Kommunikation“

39

3.1.2 Social-Media-Anwendungen mit dem Schwerpunkt „Inhalt“

48

3.2 Social-Media-Anwendungen aus Sicht der Öffentlichen Verwaltung

54

3.3 Social-Media-Anwendungen aus Sicht der Unternehmen

57

3.4 Fazit der ausgewählten Social-Media-Anwendungsbeispiele

60

Literatur

62

4 Social-Media-Anwendungen in Unternehmen

64

4.1 Begriffserklärung „Unternehmen“

65

4.2 Betriebliche Informations- und Kommunikationssysteme

68

4.3 Marketing und Customer Relationship Management

70

4.4 Electronic-Commerce-Ansätze

72

4.5 Unternehmenskommunikation und Social Media in Unternehmen

74

4.5.1 Interne Unternehmenskommunikation und Social Media

75

4.5.2 Externe Unternehmenskommunikation und Social Media

77

4.6 Crowd-Sourcing-Ansätze

79

4.7 Social Media in ausgewählten Unternehmensbranchen

83

4.7.1 Social Media in der Medienbranche

84

4.7.2 Social Media in der Unternehmensberatung

85

4.7.3 Social Media in Beratungsunternehmen für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit

87

4.8 Neue Berufe im Social Media

88

4.8.1 Entwickler von Social-Media-Anwendungen

89

4.8.2 Organisatoren und Analytiker von Social-Media-Anwendungen

90

4.8.3 Produzenten und Berater von Social-Media-Anwendungen

90

4.8.4 Social Media Manager

91

4.9 Trends – Chancen und Risiken von Social Media in Unternehmen

92

Literatur

99

5 Social-Media-Anwendungen beim Staat

102

5.1 Begriffserklärung „Staat“

103

5.2 E-Government als Rahmen für Social-Media-Anwendungen beim Staat

105

5.3 Kommunikation und Social Media beim Staat

107

5.3.1 Interne Kommunikation und Social-Media-Anwendungen

107

5.3.2 Externe Kommunikation und Social-Media-Anwendungen

109

5.3.2.1 Außenbeziehungsklassen und deren Digitalisierung

109

5.3.2.2 Open Data

112

5.3.2.3 Informations- und Petitionsrecht

113

5.3.2.4 Bürgerbeteiligung

115

5.4 Social-Media-Aktivitäten beim Staat

117

5.4.1 Systematisierung von Social-Media-Nutzungsformen

117

5.4.2 Legislative: Social-Media-Anwendungen bei den Parlamenten

119

5.4.3 Judikative: Social-Media-Anwendungen bei der Justiz

120

5.4.4 Exekutive: Social-Media-Anwendungen bei Regierungen und Verwaltungen

121

5.5 Trends – Chancen und Risiken von Social-Media-Anwendungen beim Staat

125

Literatur

130

6 Social Media im Privatbereich

133

6.1 Begriffserklärung „Privatbereich“

134

6.2 Social-Media-Anwendungen im Konsumbereich

136

6.2.1 Begriffserklärung „Konsum“

137

6.2.2 Strukturierung des Konsumbereichs

138

6.2.3 E-Commerce aus Sicht des Konsumenten

140

6.2.4 Social-Media-Anwendungen für verschiedene Gütertypen

142

6.2.5 Trends – Chancen und Risiken der Social-Media-Anwendungen im Konsumbereich

143

6.3 Social-Media-Anwendungen im Bildungsbereich

145

6.3.1 Begriffserklärung „Bildung“

146

6.3.2 Strukturierung des Bildungsbereichs

147

6.3.3 Online-Lernen und E-Learning

148

6.3.4 Social Media in der Aus- und Weiterbildung

149

6.3.5 Trends – Chancen und Risiken der Social-Media-Anwendungen im Bildungsbereich

150

6.4 Social-Media-Anwendungen im Unterhaltungsbereich

152

6.4.1 Begriffserklärung „Unterhaltung“

152

6.4.2 Strukturierung des Unterhaltungsbereichs

153

6.4.3 Online-Unterhaltung und E-Entertainment

154

6.4.4 Social-Media-Anwendungen im Unterhaltungsbereich

155

6.4.5 Trends – Chancen und Risiken der Social-Media-Anwendungen im Unterhaltungsbereich

157

6.5 Social-Media-Anwendungen im Freizeitbereich und im Freundeskreis

159

6.5.1 Begriffserklärungen „Freizeit“ und „Freundeskreis“

160

6.5.2 Strukturierung des Freizeitbereichs

160

6.5.3 Online-Freizeitgestaltung und Social-Media-Anwendungen

161

6.5.4 Trends – Chancen und Risiken bei Social-Media-Anwendungen im Freizeitbereich

163

6.6 Trends – Chancen und Risiken der Social-Media-Anwendungen im Privatbereich

165

Literatur

168

7 Social-Media-Anwendungen im Gesundheitsbereich

170

7.1 Begriffserklärung „Gesundheit“

171

7.2 Strukturierung des Gesundheitsbereichs

172

7.3 Rahmenbedingungen für die Kommunikation im Gesundheitsbereich

176

7.4 Geregelte Partnerwelten des Patienten und Social Media

178

7.4.1 Social-Media-Anwendungen in der Informations- und Auswahlphase

179

7.4.2 Social-Media-Anwendungen in der Aktionsphase

183

7.4.3 Social-Media-Anwendungen in der Nachbereitungsphase

189

7.5 Partnerwelt Krankenversicherungen und Social Media

191

7.5.1 Krankenversicherungen und Social-Media-Anwendungen

192

7.5.2 Arbeitgeber und Social-Media-Anwendungen

194

7.6 Freie Partnerwelten des Patienten und Social Media

195

7.7 Trends – Chancen und Risiken von Social-Media-Anwendungen im Gesundheitsbereich

200

7.7.1 Trends bei der Digitalisierung im Gesundheitsbereich

200

7.7.2 Trends bei Social-Media-Anwendungen im Gesundheitsbereich

203

7.7.3 Fazit der Trends bei den Social-Media-Anwendungen im Gesundheitsbereich

207

Literatur

208

8 Management und Gestaltung von Social-Media-Anwendungen

212

8.1 Social Media Management

212

8.1.1 Begriff „Social Media Management“

213

8.1.2 Strategisches Social Media Management

213

8.1.3 Controlling und Qualitätsmanagement von Social-Media-Anwendungen

214

8.1.4 Weitere Aufgabenbereiche des Social Media Managements

215

8.2 Gestaltung von Social-Media-Anwendungen

217

8.2.1 Begriff und Ziele der Gestaltung von Social-Media-Anwendungen

217

8.2.2 Social Media Engineering

219

8.2.3 Planung und Einführung von Social Media in Unternehmen

222

8.2.3.1 Planung der Social-Media-Anwendungen

222

8.2.3.2 Einführung von Social Media in Unternehmen

224

8.2.4 Gestaltung von Social-Media-Anwendungen durch Privatpersonen

225

Literatur

227

9 Trends, Chancen und Risiken von Social-Media-Anwendungen – eine kritische Betrachtung

228

9.1 Potenziale und Chancen von Social Media

229

9.1.1 Social-Media-Bereiche

229

9.1.2 Social Communication and Content Communication

229

9.1.3 Social Apps and Social Games

231

9.1.4 Social Information Searching and Using

232

9.1.5 Social Blogging

232

9.1.6 Social Cooperation and Collaboration

233

9.1.7 Social Networks

233

9.2 Risiken und Gefahren von Social Media

234

9.2.1 Risiken und Gefahren für den einzelnen Menschen

235

9.2.1.1 Gefahren mit Auswirkungen auf die Gesundheit

235

9.2.1.2 Gefahren durch Freigabe persönlicher Informationen

237

9.2.1.3 Gefahren durch verbotene und kriminelle Handlungen

240

9.2.2 Risiken und Gefahren für die Gesellschaft

242

9.2.2.1 Gefahren durch Sicherheitsmängel

243

9.2.2.2 Gefahren der „Ent-Demokratisierung“

244

9.2.2.3 Gefahren zur digitalen Spaltung der Gesellschaft

246

9.2.2.4 Gefahren für die Umwelt

248

Literatur

250

10 Social Media – Zusammenfassung und Ausblick

253

Literatur

257