Förderungsprogramme - Handbuch der personellen Zukunftssicherung im Management

Wer behält die Nase vorn? Die Zukunft eines Unternehmens hängt an den Menschen, die dort arbeiten: und ihren wachsenden Fähigkeiten. Wie Lernen und Entwicklung unternehmensstrategisch relevant gestaltet werden können, das ist das Thema des renommierten PE-Beraters Dr. Rolf Th. Stiefel, St. Gallen.

Stiefel wendet sich direkt an den engagierten Personalentwickler und plädiert dafür, die ausgetretenen Pfade der PE-Arbeit zu verlassen. Was bringen Assessment-Center wirklich? Was soll der ganze „Potenzialeinschätzungszauber“? Eine Selbstüberprüfung der eigenen Arbeit ist gefragt.

Die kritisch behandelten Themen dieses Handbuchs sind vielfältig. Einige Stichworte: Projektlernen, Rotationssysteme, die Rolle der obersten Führungskräfte und der Geschäftsführung, MBA-Führungsnachwuchs, Führungsfähigkeiten von Stabsmitarbeitern, Förderung unternehmerischen Verhaltens, Development Center, Fachlaufbahnen, der „entgleiste Karrierezug“, Management-Audits, unternehmerische Lernkultur, Mentorenkonzept, Evaluierung des Lernerfolgs u. v. m.

Ein separates Kapitel widmet sich Praxisbeispielen, des weiteren werden diverse Lerninstrumente vorgestellt sowie Übungen und Arbeitsmaterialien.

Mit dem Handbuch "Förderungsprogramme erhält jeder Personalentwickler einen reichen „Ideenspeicher“ für die konkrete Arbeit. Und ganz nebenbei noch einen kritischen Überblick v.a. der angloamerikanischen Fachliteratur, gewürzt mit Rolf Th. Stiefels prägnanten Einschätzungen und Kommentaren.