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Mediation in Familienunternehmen - Chancen und Grenzen des Verfahrens in der Konfliktdynamik

Mediation in Familienunternehmen - Chancen und Grenzen des Verfahrens in der Konfliktdynamik

Nicola Neuvians

 

Verlag Gabler Verlag, 2011

ISBN 9783834961600 , 332 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

49,44 EUR

  • Personalmanagement für Agenturen und Makler in der Versicherungswirtschaft
    Moderne IT-Systeme als Wettbewerbsfaktor für Versicherungsunternehmen
    Das Neue VVG kompakt - Ein Handbuch für die Rechtspraxis
    100 Fragen zur betrieblichen Versorgung des GGF/GF und seiner Angehörigen - Mit sozialversicherungsrechtlicher Beurteilung
    Der Versicherungsvertreter - Status - Rechte - Pflichten im aktuellen Recht
    Allgemeine Unfallversicherungsbedingungen (AUB 2008) - Motive und Erläuterungen
    Interne Modelle nach Solvency II - Schritt für Schritt zum internen Modell in der Schadenversicherung
    Produktmanagement in Versicherungsunternehmen
  • Preispolitik in der Kompositversicherung
    Einführung in die Lebensversicherungsmathematik
    Verständliche Gestaltung Allgemeiner Versicherungsbedingungen am Beispiel der AKB
    Klassische und moderne Formen der Rückversicherung
    Kommentar zur Bauleistungsversicherung (ABN/ABU 2008)
    Handbuch der Internen Revision - Ein praxisorientierter Leitfaden am Beispiel eines Industrieversicherers

     

     

     

 

 

Vorwort

9

Inhaltsübersicht

11

Abbildungsverzeichnis

19

Tabellenverzeichnis

19

1 Einleitendes

20

1.1 Ausgangssituation

20

1.2 Forschungsstand Mediation und Konßikte

27

1.3 Forschungsfragen

29

1.4 Zielsetzung und Adressaten

31

1.5 Erkenntnisquellen und erkenntnistheoretische Positionierung

32

1.6 Aufbau der Arbeit

34

2 Zur Theorie der Familienunternehmen

37

2.1 Definitionsvielfalt

37

2.2 Familienunternehmen als Gegenstand der Forschung

42

2.3 Familienunternehmen unterscheiden

45

2.4 Strukturelle Kopplung von Familie und Unternehmen

52

2.5 Strukturphänomene und Besonderheiten von jungen Familienunternehmen

64

3 Zur Theorie der Konßiktdynamik

78

3.1 Konßiktfelder in Familienunternehmen eine erste Annäherung

78

3.2 Konßiktdynamik - theoretische Vorüberlegungen

82

3.3 Zusammenfassung Konßikt und KonOiktdynamik

93

4 Zur Theorie der Empirie

96

4.1 Zielsetzung der Empirie

96

4.2 Qualitative Erforschung von Konfliktdynamik

96

4.3 Übersicht der gewählten empirischen Vorgehensweise

99

4.4 Theoretische Rahmenbedingungen des gewählten Forschungsansatzes

101

4.5 Verortung im Spektrum der qualitativen Forschungsansätze

104

5 Konkrete Forschungsorganisierung und Ergebnisse

109

5.1 Forschungsorganisierung

109

5.2 Ergebnisse

124

5.3 Erklärungsansätze

157

6 Zur Theorie und Praxis der Mediation

167

6.1 Definitionen, Ziele und Stile der Mediation

167

6.2 Systemische Mediation und Recht

193

6.3 Systemische Mediation im Spektrum professionellerKonßiktbearbeitung in Familienunternehmen

199

7 Geeignetheitsprüfung der Mediation

229

7.1 Charakteristika der systemischen Mediation in Organisationen

229

7.2 Chancen und Grenzen für die systemische Mediation

251

7.3 Zusammenfassung der Ergebnisse für die 2. Forschungsfrage

282

8 Ableitbare Anforderungen für die Ausgestaltungder systemischen FU-Mediation

286

8.1 Vorbereitung der systemischen FU-Mediation

286

8.2 Gestaltung des Verfahrensrahmens der systemischen FU-Mediation

290

8.3 Umgang mit Machtasymmetrie

296

8.4 Tabellarische Zusammenfassung der systemischen FU-Mediation

300

9 Zusammenfassung und Forschungsausblick

304

Literaturverzeichnis

307

Anhänge

343