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Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft - Herausforderung und Erfolgsfaktor für das Personalmanagement

Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft - Herausforderung und Erfolgsfaktor für das Personalmanagement

von: Anders Parment

Gabler Verlag, 2009

ISBN: 9783834988027, 177 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 37,99 EUR

Ersparnis: 4,96 EUR

  • Technisches Risikomanagement - Leitfaden für die betriebliche Praxis
    Online-Qualitätssicherung beim Bohren mittels ultrakurz gepulster Laserstrahlung
    Wohnen als Verortung - Identifikationsobjekte in deutsch-/türkischen Wohnungen
    Untersuchungen zur spektralen Empfindlichkeit des menschlichen Auges im mesopischen Bereich
    Eine Management-Ethik - Für eine verantwortungsbewusste Unternehmensführung
    Stolpersteine bei der Anwendung der ISO 14001
    Auditbericht ISO 14001
    Stolpersteine bei der Anwendung der OHSAS 18001:2007
  • IQS Frühindikatoren Handbuch - Agieren statt reagieren
    Muster-Umweltmanagement-Handbuch
    ISO 14001, - Anforderungen und Hinweise
    Methodik für eine selbstoptimierende Produktionssteuerung

     

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft - Herausforderung und Erfolgsfaktor für das Personalmanagement


 

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit stellt der Eintritt der 80er-Jahrgänge, der so genannten Generation Y, eine neue Herausforderung dar. Der schwedische Unternehmensberater und Wissenschaftler Anders Parment beleuchtet, welche Implikationen diese neue Generation für Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat. Basierend auf einer internationalen Studie geht er den Fragen nach, warum diese Generation als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dadurch verändern.