Lernende Potenzialbeurteilung in der Personalauswahl

Vorwort

Über die Autoren und Autorinnen

Inhaltsverzeichnis

Einführung

Irrtümer und falsche Versprechen

Vorarbeiten

Ziele der lernenden Potenzialbeurteilung

Grundlagen der lernenden Potenzialbeurteilung

Erster Eindruck: Urteil von besonderer Qualität oder falscher Wegweiser?

Mit dem » Bauch « entscheiden

Nachvollziehbare eigene Haltung finden

Glaubwürdigkeit der Kandidaten

Eigene Fehler als Lernchancen erkennen

Eignungsdiagnostik, Potenzial, Kompetenzen

Beurteiler und System der Potenzialbeurteilung

Kompetenz, Expertise und Intuition

Professionalisierte Beurteilung

Zwei kleine Experimente

Fehler und Professionalität

Vorbeugung durch kritisches Abwägen

Aufbau der lernenden Potenzialbeurteilung

Aufgabenanalyse

Wie geht das?

Welche Vorgehensweise passt zu Ihnen bzw. der aktuellen Situation?

Empfehlungen für eine gute Aufgabenanalyse

Lernfelder und kritische Überprüfung des eigenen Vorgehens: So werden Sie zum Experten

Anforderungsanalyse: Aufgaben in Anforderungen übersetzen

Wie geht das?

Anforderungslisten: Vollständigkeit oder Relevanz?

Sammeln von Anforderungen

Ordnen der Anforderungen

Übertragen der Anforderungen auf Personen

Personalmarketing: Wie spreche ich die richtigen Bewerber an?

Suche nach Experten und Nachwuchskräften

Informelle Suche nach Bewerbern

Bewerbersuche über Zeitungsanzeigen

Umgang mit Bewerbungen

Analyse und Bewertung von Bewerbungsunterlagen

Wissenschaftliche Hintergrundinformationen

Welche Vorgehensweise passt zu Ihnen bzw. der aktuellen Situation?

Lernfelder und kritische Evaluation: So werden Sie zum Experten

Bewerbungsgespräch

Wie geht das?

Wie finde ich für mich eine ideale Vorgehensweise?

Kritische Überprüfung der eigenen Entscheidung

Evaluation

Wie geht das?

Welche Vorgehensweise passt zu Ihnen bzw. der aktuellen Situation?

Lernfelder und kritische Evaluation: So werden Sie zum Experten

Literatur

Stichwortverzeichnis