Der Nachfolger kommt! - Eine Analyse des Generationenwechsels in Familienunternehmen

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Danksagung

Teil I

1. Einleitung

1.1. Problemstellung

1.2. Zielsetzung

1.3. Aufbau der Arbeit

1.4. Begriffsabgrenzungen

2. Unternehmensnachfolgen in Deutschland

2.1. Daten zum familieninternen Generationenwechsel in Deutschland

2.2. Besonderheiten von Familienunternehmen im Vergleich zu nicht- familien-geführten

3. Theoretischer Bezugsrahmen

3.1. Überblick über deutschsprachige Forschungsstätte

3.2. Die Unternehmensnachfolge als dialektischer Prozess

3.3. Der Generationenwechsel als Vertrauensbeziehung

3.4. Der Generationenwechsel aus Sicht des Unternehmers

3.5. Der Generationenwechsel aus Sicht des Nachfolgers

3.6. Die Übergabe als Veränderungsprozess

Teil II

1. Einleitung zur empirischen Arbeit

1.1. Untersuchungskonzept

1.2. Zugang zur Untersuchungseinheit

2. Methodik

2.1. Gütekriterien qualitativer Sozialforschung

2.2. Forschungsdesign

2.3. Erhebungsmethode

2.4. Pretest

2.5. Stichprobenverfahren

2.6. Transkription

2.7. Auswertungsverfahren

2.8. Beispiel für das Auswertungsverfahren – Interpretation der Ankerinter-views

2.9. Beurteilungskriterien für weitere Interviewauswertungen

2.10. Verfahrensweise der typologischen Analysen

3. Ergebnisse der empirischen Forschungsarbeit

3.1. Typologie erster Ordnung

3.2. Typologie zweiter Ordnung

3.3. Typologie dritter Ordnung (Paar-Typen)

Teil III

1. Resümee

2. Konklusion

3. Ausblick

Literaturverzeichnis

Internet-Quellen