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Betriebsräte und Mitarbeiter in Innovationsprozessen

Betriebsräte und Mitarbeiter in Innovationsprozessen

Friedemann W. Nerdinger, Erko Martins, Alexander Pundt (Hrsg.)

 

Verlag Rainer Hampp Verlag, 2011

ISBN 9783866187276 , 269 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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22,99 EUR

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Inhalt

6

Innovationen in Unternehmen und das Projekt „Betriebsräte und Mitarbeiter in Innovationsprozessen“ (BMInno)

12

1 Neue Anforderungen an das Management

12

2 Innovatives Verhalten der Mitarbeiter als Tauschergebnis

13

3 Die Rolle der betrieblichen Mitbestimmung und gewerkschaftlicher Politik

14

4 Das Projekt BMInno und die vorliegenden Beiträge

16

Literatur

20

Teil I: Innovatives Verhalten als wechselseitiger Austausch zwischen Mitarbeiter und Unternehmen – Grundlagen der Innovationsvereinbarung

22

Innovationsbezogener Austausch zwischen Mitarbeiter und Organisation

24

Literatur

27

Betriebliche Sanierungs- und Innovationsvereinbarungen

30

1 Einleitung

30

2 Was sind Innovationsvereinbarungen?

31

3 Fragestellung und methodisches Vorgehen

36

4 Ergebnisse

40

5 Schlussfolgerungen

54

Literatur

55

Innovatives Verhalten – ein Geben und Nehmen?

58

1 Innovatives Verhalten durch sozialen Austausch?

58

2 Anlage und Ablauf der Untersuchung

60

3 Ergebnisse der Interviewstudie

60

4 Schlussbetrachtung

66

Literatur

70

Förderung innovativen Verhaltens

72

1 Problemstellung

72

2 Methodisches Vorgehen der Interviewstudie

74

3 Innovative Verhaltensfacetten im Tausch gegen Unternehmensbeiträge

76

4 Die Ressourcentheorie nach Foa und Foa

84

5 Schlussbetrachtung

101

Literatur

105

Innovatives Verhalten als Resultat einer gefühlten Verpflichtung der Mitarbeiter

108

1 Einleitung

108

2 Organisationale Unterstützung, Psychologischer Vertrag und Innovation

108

3 Methode

115

4 Ergebnisse

119

5 Diskussion

135

Literatur

138

Teil II: Der Einfluss von Betriebsräten auf das innovative Verhalten der Mitarbeiter

142

Einfluss von Betriebsräten auf das innovative Verhalten der Mitarbeiter

144

Literatur

147

Betriebsräte und die Förderung des geplanten innovativen Verhaltens

150

1 Einleitung

150

2 Theoretische Überlegungen und Untersuchungshypothesen

150

3 Studie 1: Modelltest

161

4 Studie 2: Explorative Interviewstudie

167

5 Gesamtdiskussion

179

Literatur

182

Der Betriebsrat als normative Referenzgruppe für innovatives Verhalten

188

1 Einleitung

188

2 Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung

189

3 Empirisches Vorgehen

198

4 Explorative Untersuchung

200

5 Explanative Untersuchung

222

6 Abschließende Diskussion

232

Literatur

237

7 Anhang 1: Itempool der explorativen Studie

243

8 Anhang 2: Korrelationsmatrix

249

Teil III: Schlussfolgerungen

250

Innovationsmanagement jenseits traditionellen Managements. Fazit und Ausblick

252

1 Herausforderungen des Innovationsmanagements

252

2 Ergebnisse des Projektes BMInno

253

3 Implikationen für weitere Forschung

257

4 Implikationen für praktisches Handeln

262

Literatur

265