Eine Management-Ethik - Für eine verantwortungsbewusste Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Einleitung

1 Die ethische Problematik

1.1 Eine Problemlandschaft

1.2 Mögliche Einwände

1.3 Wie schwer wiegt die ethische Problematik?

2 Die Ursachenanalyse

2.1 Funktionale Ausdifferenzierung als erste Ursachenquelle

2.2 Offene Zwischenfragen

2.3 Die menschliche Erkenntnis als zweite Ursachenquelle

2.4 Die ethische Problematik ist sehr ernst

2.5 Es bedarf einer expliziten Entscheidung

3 Allgemeine Ethik

3.1 Über Ethik und Moral

3.2 Fünf ethische Paradigmen

3.3 Von der Allgemeinen Ethik zur Wirtschafts-Ethik

4 Die Management-Ethik

4.1 Management als bedeutender Handlungsbereich

4.2 Die ethischen Regeln

4.3 Die Entwicklung von ethischen Normen

5 Die Anwendungs-Voraussetzung

5.1 Die kritische Methode

5.2 Die Institutionalisierung der kritischen Methode

5.3 Alle Menschen können die kritische Methode anwenden

6 Der Beitrag zur Nachhaltigkeit

6.1 Die Antwort auf die Frage nach der Motivation

6.2 Die Empfehlung an den Verwaltungsrat

Schlussgedanken

Abbildungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

Weblinks

Sachregister