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Balanced Scorecard

Herwig R. Friedag, Walter Schmidt

 

Verlag Haufe Verlag, 2011

ISBN 9783648019108 , 128 Seiten

4. Auflage

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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5,99 EUR

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Inhalt

3

Vorwort

5

Balanced Scorecard – eine Einführung

6

Kennen Sie Gutleb? Ein Verein stellt sich vor

7

Was ist eine Balanced Scorecard?

10

Sieben Grundsätze

29

Entwicklung einer Balanced Scorecard

40

Rahmenbedingungen abstecken: unsere Strategie

41

In sieben Schritten zur Balanced Scorecard

55

1. Schritt: Leitbild und Leitziel

56

2. Schritt: Strategische Koordinaten

60

3. Schritt: Strategiefokussierte Aktionen

66

4. Schritt: Projekte bündeln und umsetzen

78

5. Schritt: Unsere Berichts-Scorecard

90

6. Schritt: Einordnen in den Führungsprozess

96

7. Schritt: Aus Erfahrungen lernen

98

Umsetzung einer Balanced Scorecard

100

Umsetzung der BSC im Unternehmen

101

Erfolgreicher mit der Balanced Scorecard?

113

Checkliste Balanced Scorecard

116

Internet /Literaturempfehlungen

123

Stichwortverzeichnis

125

Die Autoren

128