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Balanced Scorecard
Herwig R. Friedag, Walter Schmidt
Verlag Haufe Verlag, 2011
ISBN 9783648019108 , 128 Seiten
4. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhalt
3
Vorwort
5
Balanced Scorecard – eine Einführung
6
Kennen Sie Gutleb? Ein Verein stellt sich vor
7
Was ist eine Balanced Scorecard?
10
Sieben Grundsätze
29
Entwicklung einer Balanced Scorecard
40
Rahmenbedingungen abstecken: unsere Strategie
41
In sieben Schritten zur Balanced Scorecard
55
1. Schritt: Leitbild und Leitziel
56
2. Schritt: Strategische Koordinaten
60
3. Schritt: Strategiefokussierte Aktionen
66
4. Schritt: Projekte bündeln und umsetzen
78
5. Schritt: Unsere Berichts-Scorecard
90
6. Schritt: Einordnen in den Führungsprozess
96
7. Schritt: Aus Erfahrungen lernen
98
Umsetzung einer Balanced Scorecard
100
Umsetzung der BSC im Unternehmen
101
Erfolgreicher mit der Balanced Scorecard?
113
Checkliste Balanced Scorecard
116
Internet /Literaturempfehlungen
123
Stichwortverzeichnis
125
Die Autoren
128
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